Írta Dan Alexander // Fordította: Zsadon Béla Donald Trumptól egyetlen másodfokú bírósági döntésre volt, hogy elveszítse a kontrollt birodalma felett. És voltak, akik már le is írták, de támogatói kitartottak, és biztosítottak az írhájának megmentéséhez és vagyonának megduplázásához kellő mennyiségű szavazatokat – és kriptovalutát. Micsoda éve volt Donald Trumpnak! Tizenkét hónappal ezelőtt politikai esélyei ingatagok, pénzügyi kilátásai rémesek […]
Írta Dan Alexander // Fordította: Zsadon Béla
Donald Trumptól egyetlen másodfokú bírósági döntésre volt, hogy elveszítse a kontrollt birodalma felett. És voltak, akik már le is írták, de támogatói kitartottak, és biztosítottak az írhájának megmentéséhez és vagyonának megduplázásához kellő mennyiségű szavazatokat – és kriptovalutát.
Micsoda éve volt Donald Trumpnak! Tizenkét hónappal ezelőtt politikai esélyei ingatagok, pénzügyi kilátásai rémesek voltak. 413 millió dollárra becsült készpénz volt a mérlegében meg egy 454 millió dolláros ítélet, csalásért kapta New York államban. Miközben Letitia James New York-i főügyész vagyonának lefoglalásán elmélkedett – „minden áldott nap elnézem a Wall Street 40-et” –, Trump csinálta, ami tőle telt: verekedett, seftelt, jól járt. Az Egyesült Államok 47. elnöke bőven megduplázta vagyonát, becslések szerint 2,3 milliárd dollárról 5,1 milliárdra.
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is.Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon. […]
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is. Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon.
Rendszeres mérőóra- leolvasás
A nagyvállalatoknak azt javasolják, hogy még ha bérleményben működnek is, a bérbeadó mellett ők is olvassák le a mérőórákat. Nemcsak azért, hogy biztosan korrekt legyen az elszámolás, hanem azért is, mert az adatokból képet kaphatnak fogyasztásuk változásairól, és ezeket az információkat hatékonyságuk javítására, mérésére használhatják. Gyorsan felfedezhetnek látványos tünetekkel még nem járó műszaki hibákat (például a vízvezetékben). Ezeket érdemes jelezni a bérbeadónak.
Pazarló takarítók
Az irodaházaknál a villamosenergia-fogyasztási adatok napi lefutását is érdemes megnézni. Az MN6 praxisában előfordult, hogy ezekből látták: egy irodaházban hajnali háromtól ötig mindennap, még hétvégén is megugrott a fogyasztás. Kiderült, hogy akkor jönnek takarítani az irodaházat, de úgy, hogy az épület összes világítását felkapcsolják, és közben a takarítóeszközök is működtek.
Hűtés-fűtés beállítása
Sokszor egy irodatéren belül egyszerre működik a hűtés és a fűtés is. Emiatt az épületüzemeltetést érdemes úgy beállítani, hogy a téli időszakban egyszerűen lekapcsolják a hűtés opciót, illetve nyáron a fűtést. Fontos elmagyarázni a munkavállóknak, hogy az adott eszköz (például a termosztát, a termosztatikus radiátorfej, vagy akár csak egy billenőkapcsolós hosszabbító) mire való, hogyan tudják jól használni.
Stand by üzemmód, az energiafaló
Hiába az a közhiedelem, hogy stand by üzemmódban keveset fogyasztanak az elektronikus eszközök, sok kicsi sokra megy. Egy IT-cégnél, ahol nagyon sok számítógép, nagyméretű monitor van, rengeteget lehet spórolni, ha éjszakára és hétvégére, ünnepnapokra teljesen lekapcsolják a gépeket stand by helyett. Egy konkrét cégnél egy év alatt 8762 kilowattóra (kWh) villamosenergiát spóroltak meg, ami körülbelül hétszázezer forint költségmegtakarítást jelentett (2023-as árakon).
Fölöslegesen fűtött tárgyalók
A különböző terem- vagy tárgyalófoglaló rendszerekből származó foglaltsági információkat össze lehet kapcsolni az épületgépészeti beállításokkal, hogy az üres idősávokban ne hűtsék vagy fűtsék az adott tárgyalót. Egy fűtött irodatérben egy helyiség nem fog kihűlni pár óra alatt.
Home office-hoz igazodás
A covid utáni hibrid munkavégzés miatt húsz–ötven százalék között mozog az irodaházak kihasználtsága, ezért nagyon fontos ehhez igazítani a gépészeti hűtést, valamint a szellőzést. Évente akár százmillió forintos nagyságrendű megtakarítást lehet így elérni.
Árnyékolás, klíma
A nyári, hűtésre fordított energiafelhasználás már évek óta magasabb a téli fűtésienergia-csúcsoknál. Ahol redőny, külső árnyékolási rendszer is van az ablakokon, ott érdemes ezeket egész napra leengedni, ezzel is csökkenteni lehet a nap melegítő hatását. A klímákat ne hagyjuk bekapcsolva egész napra, ha nem tartózkodunk az adott helyiségben, illetve bentre a külső hőmérséklethez képest legfeljebb hat fokkal hűvösebbet állítsunk be – az egészségünk védelme érdekében is!
+1: Otthon is, az irodában is
Vannak általánosan alkalmazható tippek. Nem mindegy például, hogy egy vízforralóban egy liter vizet forralunk fel egy bögrényi teának, vagy csak annyit melegítünk fel, amennyi kell. Abban a helyiségben, ahol éppen nincs senki, kapcsoljuk le a villanyt, vegyük vissza a termosztátot! Utóbbira akkor is érdemes figyelni, ha szellőztetünk, mert ha emiatt lehűl a lakásban vagy az irodában a levegő, és nincs lekapcsolva a termosztát (vagy legalább nincs távol az ablakból), akkor tényleg az utcát fogjuk fűteni.
Magazint készíteni 2025-ben, pláne Magyarországon, nemcsak élmény, de kiváltág is. Tudatosítom magamban, amikor tudom. Nagyon sok projekten dolgozunk, jön az első podcastunk, a júliusi szám is nagyon izgalmas lesz, és online is rengeteg újdonsággal készülünk a nyárra. Amikor ez a beköszöntő készül, mégis inkább belemenekülök a magazinkészítésbe. Jólesik. A szokásosnál talán tovább el is időzök a 60-as években egy állami […]
Péterffy Tamás, a világ messze leggazdagabb magyar dollármilliárdosa kiváló magyarsággal érvel a trumpi világkép mellett. Egyszerre beszél belőle a csúcsra ért Krőzus és az egykori nincstelen bevándorló, amikor azt mondja, ma sem nagyobbak az egyenlőtlenségek, mint korábban, és aki érdemes és ambiciózus, ugyanúgy elnyeri jutalmát. Szerinte kevés a magyar cég, pedig szívesen finanszírozna magyar sikersztorikat. Mi az, ami nagyobb […]
Cserpes István tavaly kis híján eladta több mint harmincéves munkával felépített cégét.Most viszont úgy fest, hogy jöhet a második generáció, legkisebb gyermeke, a húszéves Ruben készül továbbvinni a sajtműhelyt. Nehéz piaci helyzetben, új cégvezetővel folytatják a küzdelmet. „Olyan érzésem volt, hogy akár az ördögnek is odaadtam volna.” Gondolta volna bárki, hogy Cserpes István egyszer idáig jut a cégével kapcsolatban? […]
Horváth Boldizsár és a Farm2Fork a legkisebb hazai termelőtől akár Michelin-csillagos éttermeknek juttatja el a jó minőségű zöldséget és gyümölcsöt – meg persze a családi asztalokra is. Boldizsár séfpszichológus, igazi guru az ökogazdálkodásban, segít a termelői generációváltásban, és szinte bármit beszerez a séfeknek a kezeletlen rózsasziromtól a zöld eperig. „Ezen még lesz vagy három szedés, de adjál neki vizet, mert sok lapos van […]
