Az osztrák–magyar határ mentén működő ChocoCard csokimanufaktúra alapítói nem akarnak növekedni, mert az már kompromisszumokkal járna. Foki Izabella és Koncos Zoltán magukról és a „pipikéikről” szeretnének csak gondoskodni, miközben bátorítják a potenciális vállalkozókat: készítsenek bean-to-bar csokit, vagyis ne importpasztillából dolgozzanak, hanem vegyenek friss kakaóbabot, és abból kezdjék el a csokigyártást. Mert az fenntartható, egészséges és etikus. (Ja, és finom.) […]
Az osztrák–magyar határ mentén működő ChocoCard csokimanufaktúra alapítói nem akarnak növekedni, mert az már kompromisszumokkal járna. Foki Izabella és Koncos Zoltán magukról és a „pipikéikről” szeretnének csak gondoskodni, miközben bátorítják a potenciális vállalkozókat: készítsenek bean-to-bar csokit, vagyis ne importpasztillából dolgozzanak, hanem vegyenek friss kakaóbabot, és abból kezdjék el a csokigyártást. Mert az fenntartható, egészséges és etikus. (Ja, és finom.)
Izabella: „Olyan sok a munka, hogy néha az az érzésem, elvesztettük a kapcsolatot a természettel.” Zoltán: „Amikor kijössz a házból, és átballagsz dolgozni a kerten át a csokiműhelybe, ez az érzés tör rád? Nekem nincs ilyen érzésem. Mindennap itt eszünk kint a kertben, és itt vannak a kis barátaid, a csigák meg a vakondok, akik lerágják a palántáidat.”
Albertkázmérpuszta, Futrinka utca 1. A makulátlan kert végében, a lakóház és a csokiműhely mögötti pajtában, savanykás, kellemes kakaóbabillatban beszélgetünk lassan két órája Foki Izabellával és férjével, Koncos Zoltánnal, amikor Izabella egyszer csak elbizonytalanodik. „Próbálunk mindenben fenntartható módon élni, de régen például többet túráztunk – magyarázza, miután a férje megnyugtatja. – Azt valahogy vissza kéne hozni, ha már ilyen közel van az Alpok.”
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is.Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon. […]
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is. Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon.
Rendszeres mérőóra- leolvasás
A nagyvállalatoknak azt javasolják, hogy még ha bérleményben működnek is, a bérbeadó mellett ők is olvassák le a mérőórákat. Nemcsak azért, hogy biztosan korrekt legyen az elszámolás, hanem azért is, mert az adatokból képet kaphatnak fogyasztásuk változásairól, és ezeket az információkat hatékonyságuk javítására, mérésére használhatják. Gyorsan felfedezhetnek látványos tünetekkel még nem járó műszaki hibákat (például a vízvezetékben). Ezeket érdemes jelezni a bérbeadónak.
Pazarló takarítók
Az irodaházaknál a villamosenergia-fogyasztási adatok napi lefutását is érdemes megnézni. Az MN6 praxisában előfordult, hogy ezekből látták: egy irodaházban hajnali háromtól ötig mindennap, még hétvégén is megugrott a fogyasztás. Kiderült, hogy akkor jönnek takarítani az irodaházat, de úgy, hogy az épület összes világítását felkapcsolják, és közben a takarítóeszközök is működtek.
Hűtés-fűtés beállítása
Sokszor egy irodatéren belül egyszerre működik a hűtés és a fűtés is. Emiatt az épületüzemeltetést érdemes úgy beállítani, hogy a téli időszakban egyszerűen lekapcsolják a hűtés opciót, illetve nyáron a fűtést. Fontos elmagyarázni a munkavállóknak, hogy az adott eszköz (például a termosztát, a termosztatikus radiátorfej, vagy akár csak egy billenőkapcsolós hosszabbító) mire való, hogyan tudják jól használni.
Stand by üzemmód, az energiafaló
Hiába az a közhiedelem, hogy stand by üzemmódban keveset fogyasztanak az elektronikus eszközök, sok kicsi sokra megy. Egy IT-cégnél, ahol nagyon sok számítógép, nagyméretű monitor van, rengeteget lehet spórolni, ha éjszakára és hétvégére, ünnepnapokra teljesen lekapcsolják a gépeket stand by helyett. Egy konkrét cégnél egy év alatt 8762 kilowattóra (kWh) villamosenergiát spóroltak meg, ami körülbelül hétszázezer forint költségmegtakarítást jelentett (2023-as árakon).
Fölöslegesen fűtött tárgyalók
A különböző terem- vagy tárgyalófoglaló rendszerekből származó foglaltsági információkat össze lehet kapcsolni az épületgépészeti beállításokkal, hogy az üres idősávokban ne hűtsék vagy fűtsék az adott tárgyalót. Egy fűtött irodatérben egy helyiség nem fog kihűlni pár óra alatt.
Home office-hoz igazodás
A covid utáni hibrid munkavégzés miatt húsz–ötven százalék között mozog az irodaházak kihasználtsága, ezért nagyon fontos ehhez igazítani a gépészeti hűtést, valamint a szellőzést. Évente akár százmillió forintos nagyságrendű megtakarítást lehet így elérni.
Árnyékolás, klíma
A nyári, hűtésre fordított energiafelhasználás már évek óta magasabb a téli fűtésienergia-csúcsoknál. Ahol redőny, külső árnyékolási rendszer is van az ablakokon, ott érdemes ezeket egész napra leengedni, ezzel is csökkenteni lehet a nap melegítő hatását. A klímákat ne hagyjuk bekapcsolva egész napra, ha nem tartózkodunk az adott helyiségben, illetve bentre a külső hőmérséklethez képest legfeljebb hat fokkal hűvösebbet állítsunk be – az egészségünk védelme érdekében is!
+1: Otthon is, az irodában is
Vannak általánosan alkalmazható tippek. Nem mindegy például, hogy egy vízforralóban egy liter vizet forralunk fel egy bögrényi teának, vagy csak annyit melegítünk fel, amennyi kell. Abban a helyiségben, ahol éppen nincs senki, kapcsoljuk le a villanyt, vegyük vissza a termosztátot! Utóbbira akkor is érdemes figyelni, ha szellőztetünk, mert ha emiatt lehűl a lakásban vagy az irodában a levegő, és nincs lekapcsolva a termosztát (vagy legalább nincs távol az ablakból), akkor tényleg az utcát fogjuk fűteni.
Fordította: Vaszkó Iván Az amerikai Forbes 1987 óta pásztázza a világ dollármilliárdosait. Az első évi 140 után két évtizeddel ezer fölé nőtt a számuk, 2017-ben már kétezren voltak. Most, nyolc évvel később, több mint háromezer dollármilliárdossal újabb mérföldkőhöz értünk. Rekordszámú, 3028 vállalkozó, befektető és örökös alkotja az idei rangsort, 247-tel több, mint tavaly. Gazdagabbak is lettek minden eddiginél. A globális […]
Írta Dan Alexander // Fordította: Zsadon Béla Donald Trumptól egyetlen másodfokú bírósági döntésre volt, hogy elveszítse a kontrollt birodalma felett. És voltak, akik már le is írták, de támogatói kitartottak, és biztosítottak az írhájának megmentéséhez és vagyonának megduplázásához kellő mennyiségű szavazatokat – és kriptovalutát. Micsoda éve volt Donald Trumpnak! Tizenkét hónappal ezelőtt politikai esélyei ingatagok, pénzügyi kilátásai rémesek […]
Bálint Boglárka mosólapját már vagy 35 ezren használják, és a becslések szerint a Magyarországon fejlesztett és gyártott újfajta tisztítószerrel idén tíz tonna műanyagot spórolnak meg. „Ha van egy elképzelésem, akarok valamit, olyan nincs, hogy nem sikerül. Addig megyek, míg megtalálom a megoldást” – mondja Bálint Boglárka. Művészeti középiskolás évei alatt még biztosan nem gondolta, hogy egyszer majd mosószergyártó […]
