Napi szinten gyártod a digitális tartalmat, most viszont könyvet írtál Ez nem atomfizika – Útmutató egy jobb élethez címmel. Terápiás folyamat volt leülni és belefogni?Abszolút. Nagyon mélyek voltak bennem az édesanyámmal folytatott belső monológok, miközben írtam a könyvet. Felszínre kerültek vele kapcsolatban olyan témák és emlékek, amikről utoljára évekkel korábban beszéltem a pszichológusommal. Nagyon örültem, hogy az […]
Napi szinten gyártod a digitális tartalmat, most viszont könyvet írtál Ez nem atomfizika – Útmutató egy jobb élethez címmel. Terápiás folyamat volt leülni és belefogni? Abszolút. Nagyon mélyek voltak bennem az édesanyámmal folytatott belső monológok, miközben írtam a könyvet. Felszínre kerültek vele kapcsolatban olyan témák és emlékek, amikről utoljára évekkel korábban beszéltem a pszichológusommal. Nagyon örültem, hogy az írás ilyen reteszeket és elakadásokat nyitott meg bennem. Teljesen más rálátást kaptam most ezekre a személyiségemet formáló emlékekre, mint mondjuk öt–nyolc évvel ezelőtt, amikor még kezdő anya voltam.
Mennyire éled most meg, a könyv megjelenése után mindazt, amit írtál? Baromira. Például az imposztorszindrómát, amiről szó esik, erősen előhozza ez az élethelyzet. Hogy van-e nekem egyáltalán jogom tanácsot adni? És hogyan jövök ahhoz, hogy könyvet írjak? Ebben a helyzetben bizony nemcsak a tüneti kérdésekkel, a szindrómával kell újra és újra szembenéznem, hanem a mélyen bennem gyökerező elégedetlenséggel, amivel a mai napig küzdök – és szerintem nagyon sokan küzdünk.
És így naponta megerősödik bennem most is: a pozitív stressz is stressz. Az, hogy történik valami jó, nem azt jelenti, hogy az ember attól borzasztóan boldog. Persze az, de nem csak a boldogságot érzi. Azok a normatív krízisek, amikről a könyvben is szó esik, éppen úgy megjelennek az írásban, mint az anyaságban, a munkában, a karrierváltásban – bármelyikünk mindennapjaiban.
Ha az első határidő-módosítás nehezen ment, a második mélyebb nyomot hagyott bennem, a harmadik pedig… De kezdem az elején.A Dreher-szimfónia címen megjelent családregényem számomra váratlan sikere után belevágtam egy könyvsorozatba, de a Késmárki Bertalan kalandjainak második részére tett vállalásomat eddig nem tudtam tartani. Valamikor tavaly nyáron elúsztam, és csaknem egy évbe telt, mire utolértem magam. Kifogásom persze volt […]
Ha az első határidő-módosítás nehezen ment, a második mélyebb nyomot hagyott bennem, a harmadik pedig…
De kezdem az elején. A Dreher-szimfónia címen megjelent családregényem számomra váratlan sikere után belevágtam egy könyvsorozatba, de a Késmárki Bertalan kalandjainak második részére tett vállalásomat eddig nem tudtam tartani. Valamikor tavaly nyáron elúsztam, és csaknem egy évbe telt, mire utolértem magam. Kifogásom persze volt tengernyi, mentségem talán csak egy. De ahhoz, hogy azt az egyet magamnak is meg tudjam fogalmazni, kellett a szembenézés bátorsága. Ahhoz pedig, hogy kiírjam magamból, kellett a Forbes Forgó, ahol a szerkesztői instrukció szerint arról írhatok, ami leginkább foglalkoztat. Vágjunk bele.
A naponta tucatszám érkező „hogy vagy?” kérdésre rendre ezt a választ adom: „Ember nem lehet jobban.” Becsapom ezzel a világot? Semmiképpen, mert tényleg nem cserélnék senkivel. Olyan család vesz körül, amilyenért csak hálás lehetek, megtisztelő ügyfelek sora avat bizalmába, gyarapodó vezetői közösségeket látok magam körül az üzleti világban, előadások sorát tartom, számíthatnak rám a barátaim.
Igaz, közben egyensúlyoztam, mint a zsonglőr a pálcikákon forgatott tányérokkal. Hol az egyik kerül vészesen közel ahhoz, hogy darabokra törjön, hol a másik. A nézőknek nem tűnik fel, de a pörgető érzi, hogy ideje van a szünetnek, ám a műsort nem lehet csak úgy megszakítani. Ahogy a mozgó szerelvényt nem lehet egyetlen pillanat alatt nullára fékezni, így ehhez a szünethez is hosszú út vezetett. A tudatos lassítás alatt pedig rájöttem, hol rontottam el.
Elhittem, hogy ha a naptáramban találtam helyet mindennek, akkor minden a helyén is volt. Pedig nem! Vagyis békeidőben elment a faltól falig minta, de amint beütött egy, két, sőt akár három, egymástól teljesen független területen a véletlen – és valamennyi negatív előjellel érkezett –, borult a rendszer. Minden szegmens újabb és újabb időt kért, a huszonnégy óra és a heti hét nap pedig ezt már nem tudta befogadni. A cipész cipője kilyukadt.
Miközben időmenedzsment-tréninget tartottam, és ki volt kapcsolva a telefonom, jött három újabb váratlanság. Nem untatok senkit a részletekkel, de minden is összeesküdni látszott ellenem. Akkor és ott volt a mélypont. Addig erősen húzott lefelé az örvény, de éppen időben sikerült elrugaszkodnom. Ma már tudom, hogy az a bizonyos harmadik határidőmódosítás egyben tükör is volt. Tiszta képet adó és kíméletlen tükör. Megmutatta, hogy nem hagytam tartalékot a rendszerben, sőt addig feszítettem a húrt, amíg kevés híján elpattant.
Regényhősöm, Késmárki Bertalan figyelmeztetett: ha félszívvel formálom a sorsát, akkor inkább ne tegyem. Időt, teret, figyelmet kell rá fordítanom – vagy be kell látnom, hogy kifog rajtam. Járhattam volna sokkal rosszabbul is: ha például egy durva egészségügyi figyelmeztetés kényszerít leállásra. Nem így történt, nem kellett mentő, de jött mentőangyal. Furcsa, hogy éppen az egyik teremtményem, ez a csibész kamasz a XIX. század derekáról döbbentett rá, hogy változtatnom kell.
Új ritmust kényszerített rám, magamban az elmélyülés ritmusának neveztem. És ez nem csak az írónak fontos. A vezetőnek, a tanácsadónak, a társnak, a szülőnek és a közösségépítőnek is. Egyre többen panaszkodnak, hogy már nem tudnak úgy olvasni, mint régen. Hogy két bekezdés után elkalandozik a figyelmük. Hogy egy-egy beszélgetésből kivesznek a „termékeny csendek”. (Vajon meddig tudtad olvasni ezt a jegyzetet anélkül, hogy közben a telefonod után nyúltál volna?)
A harmadik határidő-módosítás után, június végén értem utol magam. Nem teljesen, de legalább annyira, hogy végre újra tudjak írni. Hogy ne kelljen lehajtott fejjel, negyedszer is visszakullognom a kiadómba. Bertalan megkapja azt a figyelmet, amit kikövetelt, én pedig rájöttem még valamire. Beleőszültem – jó, nem most, de most még inkább –, mire megtanultam, hogy nem a sűrű naptár a teljes élet jele. Sokkal inkább az, ha hagyok benne helyet a váratlannak és véletlennek is. Jónak, rossznak egyaránt. Figyelni magamra, a világra, másokra.
Hogy ne csengjen hamisan, ha így válaszolok: „Ember nem lehet jobban.”
Írta és szerkesztette: Vaszkó IvánSzámolta: Golovics MilánIllusztráció: Bárdos László Aki keményen dolgozik, a csúcson marad. Közéletesedik a szórakoztatóipar, de kérdés, profitálnak-e ebből a márkák is. Különszedtük az egyik legnépszerűbb popduót, látványos lett a különbség. Tévé, TikTok, színpad vagy mind a három. megkerülhetetlenek, profin csinálják, márka lett a nevükből, és a piac is komolyan veszi őket. Itt az új celeblista. Módszertan 1. Gyűjtésünket […]
Hewlett Packard Enterprise
2025 Augusztus Támogatói tartalom Hewlett Packard Enterprise
Az MBH Bank és a HPE közös projektje Az elmúlt években az MBH Bank az univerzális nagybanki szerepének további erősítése érdekében nagyszabású digitális fejlesztésekbe kezdett, ami a core banki rendszerek egységesítését és az infrastruktúra korszerűsítését is magában foglalja. Ez utóbbi kapcsán a HPE-vel léptek szövetségre, GreenLake megoldásuk pedig a bank belső működési hatékonyságát javítja a […]
Magyar óraszíj-forradalom, magyar Lego-dizájner és magyar futármixerek. Mindannyian azt bizonyítják, hogy a siker nem titok, hanem munka. Ajánló a Forbes.hu nyári terméséből. Balog Ákos nemzetközileg ismert márkát épített csúcsminőségű óraszíjakból. A tíz éve elindított Phenome Strapsszel az elsők között szánt energiát egy korábban olcsónak tartott kiegészítő fejlesztésére. A siker másik kulcsa, hogy jókor lépett piacra, a James Bond hájpja elvitte […]
A legelején beszállt a Revolutba, aztán minden pénzét feltette a Freetrade-re, és ma már vezérigazgatja a brit online brókercégnek. Így lett milliárdos Nebehaj Viktor. Nebehaj Viktor épp komolyabb munka nélkül rótta London utcáit, amikor a metrón meglátott egy hirdetést. Tíz évvel ezelőtt járunk, a Crowdcube reklámozta induló cégek közösségi finanszírozását kezelő online platformját, elkezdett hát nézelődni az oldalukon. Első befektetése egy […]