A K&H családi vállalatok klub tízéves tapasztalatai A magyar családi vállalatok adják a GDP felét, és náluk dolgozik a foglalkoztatottak 75%-a. A K&H családi vállalatok klubnak több mint 700 tagja van. Átlagosan többmilliárdos éves árbevételű cégek. Miről beszélgetnek zárt ajtók mögött? Tíz évvel ezelőtt a K&H vállalati divízióvezetője egy családi vállalatnál járt – gazdálkodásról akartak […]
A K&H családi vállalatok klub tízéves tapasztalatai
A magyar családi vállalatok adják a GDP felét, és náluk dolgozik a foglalkoztatottak 75%-a. A K&H családi vállalatok klubnak több mint 700 tagja van. Átlagosan többmilliárdos éves árbevételű cégek. Miről beszélgetnek zárt ajtók mögött?
Tíz évvel ezelőtt a K&H vállalati divízióvezetője egy családi vállalatnál járt – gazdálkodásról akartak beszélni a tulajdonossal, de egészen más lett belőle.
„Az ügyfél legnagyobb gondja az volt, hogyan fogja a céget átörökíteni – meséli Ékes Ákos, a K&H családi vállalatok központjának vezetője – ez adta az inspirációt.” A K&H ekkor köteleződött el a családi vállalatok támogatása mellett, és ma már egy nagyon összetett ökoszisztémát kínál: közösséget és edukációt.
Ajánlott cikkek
Internet Hungary
2025 Szeptember Támogatói tartalom Internet Hungary
Internet Hungary 2025 Resztli, globálisok gyarmatosítása – ha hagyjuk. Fekete hattyúk – és előre megjósolható folyamatok. Az Internet Hungary Siófokon, a Hotel Azúrban jövőformáló, sorsfordító kérdésekre keresi a válaszokat október 7-8–án. Versenyben a resztliért – a mottó „Nézzünk körbe a világban!” – kezdi Csermely Ákos, az Internet Hungary alapítója. A 26. siófoki konferencia mottója nagyon […]
Internet Hungary 2025
Resztli, globálisok gyarmatosítása – ha hagyjuk. Fekete hattyúk – és előre megjósolható folyamatok. Az Internet Hungary Siófokon, a Hotel Azúrban jövőformáló, sorsfordító kérdésekre keresi a válaszokat október 7-8–án.
Versenyben a resztliért – a mottó
„Nézzünk körbe a világban!” – kezdi Csermely Ákos, az Internet Hungary alapítója. A 26. siófoki konferencia mottója nagyon „csermelyes”: Versenyben a resztliért. A mottó élesen rávilágít a hazai piac helyzetére. A globális digitális óriások – pl. Google, Meta, YouTube – és határon túli kereskedők (pl. a Temu) hatalmas szeletet hasítanak a magyar piacból. „A hazai szereplőknek gyorsulniuk, egyszerűsíteniük kell – és ügyfél-, vagyis EMBERbarátabbá kell válniuk, különben csak a resztli marad” – figyelmeztet Ákos. A tét a hazai piac túlélése.
Csermely Ákos producer, konferenciaszervező, „önazonos provokátor”. A Magyar Televíziónál kezdte, reklámügynökségeknél dolgozott. 1996 óta építi a Media Hungaryt, 2000-től az Internet Hungaryt, 2013-tól a Digital Hungaryt. Szakmai könyvek szerzője, a hazai média és marketing szenvedélyes támogatója.
Szenvedélyem a munka, alázattal építem, amit szeretek.
Gyarmat vagy saját piactér?
A hirdetési költések Magyarországon a globális platformok felé billennek. „A globálisok zseniálisan csomagolják az illúziót: gyorsak, rugalmasak és látszólag pontos adatokat adnak” – magyarázza Ákos. A gond: a méréseket ők maguk végzik. A lokális média hatása pontosan mérhető – a versenyben ma itthon mégis alulmarad. „A marketingesek elhiszik egy Google-kampány adatait ahelyett, hogy a lokális média valós hatását néznék” – mondja. A tét nagy: ha a hirdetési pénzek külföldre mennek, a hazai tartalomgyártás elsorvad, csak az „agyat tompító rövid videók” maradnak.
Fekete hattyúk – váratlan fordulatok
Ákos szerint okos hozzáállással a fekete hattyúk hatása mérsékelhető. „Kulturált, előre gondolkodó emberek tervezéssel kontrollálhatják a krízisek hatását. Készüljünk forgatókönyvekkel, kreatív megoldásokkal” – javasolja. Mert 2025–26 tele lesz fordulatokkal: USA-vámok, kínai terjeszkedés, háborúk… a kérdés: hogyan és kihez maradunk rugalmasak?
Az Internet Hungaryn, 2025 október 7-8–án sokféle választ kaphatunk két nap alatt 280–300 előadótól. Olyan témákban, mint AI, lokális média, a marketing újjászületése. Közös válaszkeresés – vagy legalább kérdésmegfogalmazás a cél. Mert „a jó kérdések megfogalmazása már a promptolás művészete” – mondja Ákos.
Milyen lehet a jövőnk?
Ákos szerint a fenntartható lokális piac kulcsa a gondolkodó társadalom. „A hirdetőknek meg kell érteniük: ha a pénz kimegy, a hazai média elsorvad” – szögezi le. A fogyasztóknak pedig ott a felelősségük, hogy lokális tartalom fogyasztásával támogatják a kultúrát. Javaslata: a szakmai szövetségek és szervezetek indítsanak B2B kampányokat a hazai média fontosságáról. „Küzdjünk, hogy gyerekeink ne globális árnyékban vegetáljanak! És ez részemről egy felajánlás is egyúttal” – mondja. (X)
A „fekete hattyú” Nassim Nicholas Taleb által megalkotott fogalma az előzményekből meg nem jósolható, mégis jelentős, akár globális hatást indukáló eseményeket szimbolizálja. Csermely Ákos egy éve úsztatta be a hattyúkat a kommunikációjába – és idén is ott lesznek az Internet Hungaryn.
Cserháti-Herold Janka már tíz éve is szemrebbenés nélkül beszélt az interneten menstruációról, női orgazmusról, és ismertette meg korosztályát a legújabb, legtermészetesebb fogamzásgátló módszerekkel. A Hormonmentes márkából Janka és férje, Cserháti Zoltán mára több lábon álló vállalkozást építettek, és újabban szexwellnesswebshopot indítottak. „Amikor először jött oda hozzám egy fiatal srác, hogy én vagyok-e a Janka, mert az én videóimon […]
Írta: KATHERINE LOVE / Fordította: ZSADON BÉLA HorvátországJosip Grabovac (39) divatipari vállalkozó Horvátországban nőtt fel, de az utóbbi évtizedben Milánóban élve lett híres író, tanácsadó és közösségimédia-stratéga. Az Instagramon kétszázezernyi követője van, és népszerű blogot működtet Glas Mode („a divat hangja” horvátul) néven. Idén megalapította a Milan Fashion Department nevű inkubátort, a cél Balkánról származó […]
Így látja a fesztiválpiac jövőjét Orbán Balázs, a Műegyetemi Hallgatói Kft. ügyvezetője. Tizennyolc év és háromezer koncert tapasztalatával a háta mögött Orbán Balázs pontosan tudja, mi működik ma a rendezvénypiacon – és mi nem. A VIBE Fesztivál programszervezője, a BME Egyetemi Napok, valamint a Műegyetemi Állásbörze vezető szervezője, aki számtalan magyar és erdélyi eseményen is […]
Vezető szerkesztő: Gólya ÁgiSzakmai vezető: Golovics Milán Cégértékelések:Duzsik Virág, Golovics Milán, Gólya Ági, Harsch Leila, Szűcs József ÁdámÍrta: Gólya Ági Először van egybillió forint fölé becsült családi cég a listán, és két új szereplő is felbukkan.a A mezőnyben mindössze hat játékos értéke csökkent, ami jól mutatja, hogy a többnyire szoros többgenerációs összefogással irányított, külpiacokon is építkező cégbirodalmakon nem […]
Térkép a jövőhöz című új könyvedben azt írod, képtelenek vagyunk például fegyelmezetten diétázni, még ha tudjuk is, hogy mondjuk cukorbetegség lesz a vége. Mit lehet tenni, hogy empatizálni tudjunk jövőbeni énünkkel?A kislányommal már négyéves korában elkezdtem jövőgyakorlatokat végezni. Minden esti mese végén arról beszélgettünk, mennyi izgalmas vagy nehéz dolog vár ránk a következő napokban. Így erősítettük az anticipálós […]
