Kordos László, az egyik legismertebb magyar őslénykutató kutatta az ipolytarnóci ősállatok lábnyomait, őslényeket fedezett fel, és sokáig vezette a világszinten jelentős Rudapithecus hungaricus feltárását is. Nemcsak kutat, hanem oktat is, ismeretterjesztő munkáját egy csillagképpel is elismerték.
K ordos László szereti a nyakkendőket. Körülbelül ötvendarabos gyűjteményében van pár merészebb példány, de mind közül kiemelkedik egy selyemből készült gyöngyszem, amit az őslénykutató még Washingtonban vásárolt.
A Richard Leakey paleoantropológus tervezte kiegészítő harsányan hívja fel a figyelmet a professzor szakmájára. A három koponyaleletet, egészen pontosan australopithecusokat ábrázoló ruhadarabot a professzor anno képtelen volt otthagyni a boltban. „Nagyon jó nyakkendő, de ma már inkább ereklye, rengeteget használtam. Egy dologra kellett mindig vigyáznom, hogy nehogy temetésre felvegyem. Az elég morbid lett volna” – mondja a vonal túlsó végén.
Telefonon beszélgetünk, a háttérből időnként mindenféle pittyogás és űrhajóhang hallatszik, de mint kiderül, csak az éppen parkoló autó funkciói rakoncátlankodnak. A hetvenéves Kordos a tanítás és a publikálás mellett még mindig járja az országot, tudományos konferenciákra hívják. Az ismeretterjesztés továbbra is fontos része az életének, de nem tagadja, hiányoznak neki az ásatások. „Nekem a terep az életterem, az villanyoz fel. Ehelyett most naphosszat a számítógépet verem.”
Interjú Berta Lászlóval, a Zalaco Sütőipai Zrt. tulajdonos-vezérigazgatójával
A zalaegerszegi székhelyű Zalaco Sütőipari Zrt. idén ünnepli fennállásának 70. évfordulóját. Mára jelentős növekedési célokkal néz a jövőbe, amelynek fontos állomásaként a Magyar Nemzeti Bank (MNB) Növekedési Kötvényprogramjához is csatlakozott. A programban szerzett tapasztalataikról Berta Lászlót, a 2014-ben az Év Vállalkozója-díjjal is elismert tulajdonos-vezérigazgatót kérdeztük.
Miért döntöttek úgy, hogy részt vesznek a Növekedési Kötvényprogramban? Milyen előnyeit látták ennek más típusú forrásbevonáshoz képest?
Számos előnye van a programnak, amiért úgy döntöttünk, hogy részt veszünk benne. Az első és egyik legfontosabb a hosszútávú, tíz éves futamidő. A másik fontos szempont az volt, hogy a finanszírozás szabad felhasználású, és hogy a tízéves ciklus során többször is megforgatható a forrás. Emellett az is indokolta a Kötvényprogramhoz történő csatlakozásunkat, hogy terveink között szerepel a vállalatunk tőzsdei bevezetése. A járvány valószínűleg befolyásolja azt, hogy ez mikor fog megvalósulni, de a szándékaink és céljaink nem változtak. A Növekedési Kötvényprogram fontos lépése a folyamat elindulásának.
Mik voltak a tapasztalataik a Programhoz való csatlakozás és a forrásbevonás gyakorlati oldalával kapcsolatban?
A folyamat gördülékeny volt. A minősítés és maga a jegyzési folyamat is a tervezettnek megfelelően és viszonylag gyorsan lezajlott. A kitűzött határidőket pontosan tudtuk tartani.
Milyen fejlesztéseket sikerült megvalósítaniuk a programhoz való csatlakozás óta?
Három pontosan megjelölt céllal indultunk, amelyek közül az elsőt már teljesítettük. Ez egy meglévő adósságunk lejárat előtti törlesztése volt. A második célunk teljesítéséhez is jó úton járunk, hiszen elindítottuk az új telephelyünk negyedik gyártósorának beruházását is. Harmadik megjelölt célunk pedig az akvizíció útján történő növekedés. Ehhez kapcsolódó lépéseink a vírushelyzet miatt jelenleg szünetelnek. Viszont a kötvény tízéves időtartama miatt ez nem okoz problémát, hiszen nincs olyan kényszer, hogy bizonyos időszakon, akár fél vagy egy éven belül a finanszírozást fel kellene használnunk. A felhasználás lehetősége mindvégig megmarad számunkra, amellyel élni is fogunk.
Említette, hogy konkrét terveik között szerepel a tőzsdére lépés. Milyen kilátásokkal számolnak ezzel kapcsolatban, és az NKP-hoz való csatlakozás miként segíti a folyamatot?
Felvettük a kapcsolatot jogásszal, tanácsadókkal, szakértőkkel, kialakítottuk azt az információs rendszert, amely szükséges ahhoz, hogy a terveinket megvalósítsuk. A továbbiakat erősen befolyásolja a pandémiás helyzet, de a kezdeti szakasz szükséges lépéseit megtettük és a későbbiekben is ez irányba haladunk.
Miért ajánlaná más vállalatoknak a Növekedési Kötvényprogramot?
A kedvező tapasztalatok miatt ajánlanám a Kötvényprogramot. Kiszámítható, ütemezhető volt a folyamat, és segítséget jelentett abban is, hogy még inkább átlássuk és értékeljük a cég jelenlegi és jövőbeni helyzetét. Ez tulajdonosi és irányítási szempontból is rendkívül előnyös, főleg, ha egy külsős minősítő bevonásával alakítjuk ki az elképzeléseink megvalósításához szükséges folyamatot.
Az IMMOFINANZ folyamatosan fejlődő, az ügyfelek változó igényeit is követni képes irodakoncepciója, a myhive az egyedülálló szolgáltatások mellett a mostani helyzetben kiemelten fontos rugalmasságával is a piac előtt jár. Hamarosan egy újjávarázsolt irodatérben várják majd a bérlőket.
Bajorországi falvakat idéző sörfőzde, osztrák hüttéket simán verő étterem, természetes borokat adó szőlőtőkék, rendezett házak és szép kilátás. Óbudáról negyedóra sincs vonattal, megér egy hosszabb kirándulást.
A magyar gazdasági sajtó bevett formulái közé tartoznak az „X-hez köthető társaság” vagy az „Y érdekköréhez sorolható cég” leírások, és ezek egyre cifrább változatai, úgy is mint „nevük elhallgatását kérő forrásaink szerint a háttérben Z alakja sejlik fel”, hogy a – jobb híján általunk is használt – „régi”, esetleg „kipróbált harcostárs” toposzt, mint a stróman romanticizált szinonimáját ki ne hagyjuk. […]
Ha „egy kis füleki zsidó srácot” élete derekán lovaggá üt a brit királynő, az nem olyan sztori, ami mellett elmegy az ember. De Sir Frank Lowy útja e nélkül is példátlanul kalandos: a Felvidékről a pesti gettón és az izraeli hadseregen át vitt Ausztráliába, ahol a semmiből szupergazdag vállalkozó, futballelnök és filantróp milliárdos lett. 2018-ban 32 milliárd dollárért adta el Westfield Corporation nevű plázacégét. A visszavonult szlovák–magyar–zsidó–ausztrál üzletember ma Tel-Avivban él, októberben múlt 90, és nemrég interjút adott a szlovák Forbesnak. A rövidített verziót közöljük.