Tizenötmillió dollár. Nem a legnagyobb, de biztos, hogy az egyik legtanulságosabb befektetési sztori. Négy társalapítóból már csak három tud mesélni róla. Lélekben mind a négyen hajtják az okosautós, okosvárosos Commsignia motorját.
Ahogy az nyugati szellemiségű startupokban szokás, a Commsigniában is rendszeresen összeülnek a konyhában. Pizza, üdítő (sör), két óra kötetlen, belemenős beszélgetés a menedzsmenttel, nincsenek kellemetlen kérdések. A town hall értekezlet jó eszköze a bizalomépítésnek, de az egyik legforróbb magyar startupnak (Forbes, 2023/4) olyan szelet jutott belőle, amilyen csak keveseknek. 2022 egészen más értelmet adott az összeüléseknek, ott tényleg kiürült tőle az iroda többi része. Kovács József irodája is régóta érintetlen. Leszámítva a fotókat és gyertyákat.
„Nem tudtuk, és nem is akartuk használni. Csak amikor már éreztük, hogy feldolgoztuk.” Hogy a végét ennek mennyire kell szó szerint érteni, talán kár taglalni. Az biztos, hogy Patay Szabolcs, Virág László és Takács András olyan leckét kaptak az élettől, amilyet senki se kívánna magának vagy másnak. És mégis úgy mentek végig rajta, hogy többek lettek általa.
„Bemutatott egymásnak az osztályfőnökünk. Valamiért rögtön a dinoszauruszok kihalása lett a téma. Elmondtam a véleményem, mire ő: ez hülyeség. És hátat fordított.” László és József barátsága a dombóvári középiskoláig nyúlik vissza. A közös cégben is gyakori, hogy az alapítók napi tizenöt órát vannak együtt, és hogy parázsló, kendőzetlen vitákba elegyednek. Mindenki tudja, milyen ez: kívülről veszekedésnek, belülről a legőszintébb barátságnak lehet megélni. József 2021 végén, harmincnyolc évesen hunyt el, László a tragikus éjszaka előtt még vele ünnepelte a születésnapját.
Ma már számtalan kutatás bizonyítja, hogy emberi kapcsolataink a legértékesebb kincseink, kapcsolati tőkénk a legidőtállóbb befektetésünk. Bánitzky Kata pártaláló mentor és csapata így közelít a társkereséshez. Klubrendszerben működő közösségükben nem a mennyiségen, hanem a minőségen van a hangsúly. Partnerajánlás randevúszervezéssel Az online felületek személytelen és ellenőrizetlen világa sokak számára inkább ijesztő, mint vonzó. A Duals […]
Ma már számtalan kutatás bizonyítja, hogy emberi kapcsolataink a legértékesebb kincseink, kapcsolati tőkénk a legidőtállóbb befektetésünk. Bánitzky Kata pártaláló mentor és csapata így közelít a társkereséshez. Klubrendszerben működő közösségükben nem a mennyiségen, hanem a minőségen van a hangsúly.
Partnerajánlás randevúszervezéssel
Az online felületek személytelen és ellenőrizetlen világa sokak számára inkább ijesztő, mint vonzó. A Duals Társkereső tulajdonosa szerint személyes szolgáltatásuk pontosan olyan, mintha lenne egy közeli bizalmasod a társtalálásban. Diplomás, igényes egyedülálló klienseit személyesen ismeri és megszervezi a találkozásokat, miközben mindkét félnek megmarad a választás és döntés szabadsága.
Mitől professzionális a pártaláló mentorálásod?
Bánitzky Kata: Mindenkivel személyre szabottan foglalkozom attól függően, hogy milyen típusú együttműködést választ. Nagy segítség a párkeresők számára, hogy nálunk moderálva van az ismerkedési folyamat a kereséstől a randiszervezésen át az utánkövetésig. Prémium szolgáltatásunkban teljes körű anonimitást biztosítunk, és ha szükséges, a klientúrámon túl, szélesebb körben is zajlik egyfajta fejvadászat. Ilyenkor elegánsan és diszkréten szólítjuk meg azt, akivel kliensem szívesen megismerkedne. Ha a másik fél is nyitott a randevúra, akár a tökéletes helyszínről is gondoskodunk az első találkozáshoz.
Jellemzően mi a közös a klienseidben?
BK: A Dualsba többnyire érett gondolkodású, sikeres, elfoglalt emberek érkeznek, akik természetesen függetlenek, innen indulunk. Rendezett életvitelük van, s azzal a szándékkal keresnek társat, hogy valakivel megoszthassák mindazt, amit megteremtettek. Úgy is mondhatnám, hogy a sok helyett azt az egyet keresik. Van egy online platformunk a randevúszervezéshez, azonban az egyéb online felületekkel szemben itt szó sincs arról, hogy bárki bármit megtehet, például valótlan dolgokat állíthat az adatlapján vagy nem valósághű fotóval mutatkozik be. Itt egy őszinte, intelligens közeg van, ahol a diszkréció kiemelkedően fontos, s emellett van egy olyan alapvető értékrend is, amit nem hagyunk elveszni: a nők nőként, a férfiak pedig férfiként nyilvánulhatnak meg.
Bánitzky Kata pártaláló mentor
Mi történik a társkeresőkkel, miután bejelentkeztek hozzád?
BK: Egy kötetlen, személyes konzultációval kezdünk, hogy megismerjem, tudjam, leendő kliensem hol tart az életében, mik az igényei a párkeresésben. Ezután készítünk egy profilt, melyben az értékeit hangsúlyozzuk. Már az első pillanattól kezdve megkapja azt az érzést, hogy úgy mutatjuk be, ahogy egyébként még soha senki.
Bizalmas, emberi kapcsolat van köztünk, egyszerre kap professzionális mentorálást és képviselem a pártalálás folyamatában is.
Mi az, amiben a párkeresőknek tudsz még segíteni – a társtalálás mellett?
BK: Leginkább abban, amit a munkámban a legjobban szeretek. Igyekszem rájuk adni egy olyan „szemüveget”, melyen keresztül én látom őket a konzultációkon, megmutatva azt a bennük rejlő különlegességet, amiről talán még ők sem tudnak.
Folytassuk tovább az ismerkedést: +36 20 512 32 22
Az első hétfőn találkoztunk az után a hétvége után, amikor a Hamasz megtámadta Izraelt. Intenzíven figyelik a híreket, de nem idegeskednek. A már több válságot átélt, az aktív vezetéstől most visszavonuló Bilibók Botond hosszabban és olykor filozofikusabban beszél. Harmincegy éves utódja, Szabó Balázs fókuszáltan, gondolatait inkább elhadarva elemez, de mindketten a hosszú távú meggyőződéseket emlegetik. Más habitusúak, sok mindenhez másképp nyúlnak, ez a Hold Alapkezelő működésén is meg fog látszani. Az ország legnagyobb, magyar kézben lévő, független befektetési alapkezelője tizennyolc év után nem csak vezetőt vált.
Vaszkó Péter autót szeretett volna venni, de a cég működése és az üzleti terv inkább egy traktor beszerzését indokolta. Péter a traktor mellett döntött, ami jól mutatja a Vaszkó família vagyonhoz való hozzáállását. Ehhez az alapítói generáció, Lászlóék részéről a gyermekek tudatos nevelése volt a kulcs, benne a minden nyáron kötelező nyári munkával, melynek során […]
Október 19–20-át végig a Corinthia Hotel Budapestben töltöttük. A második Forbes Money Summittal nyitottunk. Még zuhanunk, vagy ez már a landolás? Ács Gábor főmunkatárs vezényletével a legmegbízhatóbb magyar befektetőkkel, alapkezelőkkel és elemzőkkel próbáltuk megfejteni. Elhangzott pár fontos mondat.
Nem vész el, csak átalakul. Két évvel ezelőtti listánkon alig akadt csökkenő becsült értékű cég, tavaly viszont már a szereplők ötöde volt képtelen növekedésre. Idén ez az arány tovább nőtt: a listán minden harmadik cégnek csökkent vagy stagnált a becsült értéke az elmúlt egy évben. Ezzel együtt a top 100 – száz százalékban – magyar cég összértéke jelentősen, csaknem tíz százalékkal tudott növekedni: már nemcsak megközelítik, hanem bőven át is lépik az ötbillió forintot.
