Az ingázók elmentek – és nem is jönnek vissza. A kamatlábak az egekben. A városok adóbevételei a béka feneke alatt. Mit tesznek az ingatlanos szakma nagyokosai ez ellen a példátlan városi katasztrófa ellen?
Írta: Giacomo Tognini és Richard J. Chang Fordította: Zsadon Béla
2020-ban, amikor a covid amerikaiak millióira zárta rá a lakásajtót, úgyszólván kiürült a főváros egyik emblematikus épülete, a Union Station. Az irodáknak és kiskereskedelmi egységeknek helyet adó, klasszicizáló pályaudvar a 2,6 milliárd dolláros vagyonú Ben Ashkenazy ingatlanportfóliójának egyik ékköve volt. Ashkenazy 2007-ben 160 millió dollárt fizetett az ingatlan nyolcvannégy évre szóló bérleti jogáért.
Az utazók eltűnésének haladéktalanul meglett a következménye. 2020 májusában Ashkenazy már 430 millió dolláros hátralékban volt abból a hitelből, amivel 2018-ban refinanszírozta az ingatlant, derül ki annak a kizárási pernek a bírósági irataiból, amit hitelezője, a New York-i Rexmark indított ellene. Hét hónappal később Ashkenazy tető alá hozott egy hétszázmillió dolláros megállapodást egy meg nem nevezett állami vagyonalappal az ingatlan ötvenszázalékos tulajdonrészére. De ez az üzlet 2021-ben meghiúsult – és aztán egy újabb csavarral 2022 áprilisában az Amtrak állami vasúttársaság elővásárlási jogával élve 250 millió dollárért átvette a Union Stationt.
Ékszerspecialista, üzletember és influenszer: Horváth László nem csak hazánkban elismert szakember, nemzetközi szinten is erős márkákat képvisel, miközben saját brandjét is építi. A budapesti székhelyű véleményvezér gyerekkorában szeretett bele az ékszerek és drágakövek világába, történetéből látszik, hogy a minőség és a szaktudás iránti elkötelezettség meghozta a gyümölcsét. A HL Ékszer alapítójával beszélgettünk az ékszer-óra szakmáról, […]
Ékszerspecialista, üzletember és influenszer: Horváth László nem csak hazánkban elismert szakember, nemzetközi szinten is erős márkákat képvisel, miközben saját brandjét is építi. A budapesti székhelyű véleményvezér gyerekkorában szeretett bele az ékszerek és drágakövek világába, történetéből látszik, hogy a minőség és a szaktudás iránti elkötelezettség meghozta a gyümölcsét. A HL Ékszer alapítójával beszélgettünk az ékszer-óra szakmáról, közösségi médiáról, hamarosan megjelenő könyveiről, na meg a hazánkban gyártott saját befektetési 999,9 aranyérméről.
Mesélsz az olvasóknak a szakmai múltadról?
HL: Az ékszerek iránti szerelem 12 évesen fertőzött meg, már akkor balatoni strandbejárat mellett „kereskedtem”. Ebből lettem aztán kiskereskedő, majd a 2008-as válság után nagykereskedő, ékszertervező és gyártó. Rövid idő alatt Közép-Európa szintűvé fejlődtünk, 59 fő dolgozott nekem az ékszermanufaktúrában, miközben nemzetközi szinten is elkezdtem foglalkozni az ékszer-óra promócióval. 2015-ben kiszálltam a vállalkozásaimból, felhagytam a promócióval is, csak ékszereimet terveztem. Két évvel ezelőtt visszatérve ékszerspecialistaként kezdtem el dolgozni, így született meg a márkám, a HL Ékszer.
Ékszerspecialistaként pontosan mivel foglalkozol?
HL: Sokféle tevékenységből áll össze a mindennapi munkám. Felépítettem egy erős social media jelenlétet, TikTok, Instagram és Youtube (@hlekszer.official) csatornáimra gyártok edukációs, szórakoztató és promóciós tartalmakat is. Engem is meglepett, hogy itthon mekkora az igény az általam képviselt felső kategóriájú ékszer-óra típusú kontentre, havonta organikusan több mint kétmilliós nézettséget érek el. Együtt dolgozom ékszer és óra üzletekkel, ami nem csak szakmai tanácsadást jelent, hanem azt, hogy az én közösségi média csatornáimon keresztül hirdetve tudják a forgalmukat növelni. Nemzetközi ékszerkiállításokra járok rendszeresen több mint 20 éve, ahonnan jelenleg bemutatom és hazahozom a legfrissebb trendeket. A mai napig sok nemzetközi kapcsolatot ápolok az iparágban, gyártókkal és forgalmazókkal egyaránt, és a világ legnagyobb ékszermárkáival, a Cartier-vel és a Tifanny-val is szoros együttműködésben vagyok. Az ő privát bemutatóikon, üzleteikben is készítek tartalmat a csatornáimra.
Több mint 30 éve dolgozol az iparágban, 50 évesen pedig a közösségi médiát is meghódítottad. Mi a sikered kulcsa?
HL: Ha valami érdekel, akkor sokat képzem magamat, hogy a legjobb minőségben, a legmaximálisabb teljesítményt nyújtva tudjam megvalósítani, amit a fejembe vettem. Az így megalapozott szakmai tudás biztosítja a sikereimet és a hitelességet. Ezen kívül lényeges a habitus, a személyiség, a határozottság és az, hogy mindig naprakész legyél.
Az évek során több millió ékszert és órát adtál el, mi következik ezután?
HL: Folytatom azt a munkát, amit néhány éve elkezdtem. Ezen kívül hamarosan elérhető lesz a saját 999,9 befektetési aranyérmém. Idén jelenik meg Gyémánt és ékszer címmel szakmai könyvem. Jövőre pedig kiadásra kerül üzleti sikerkönyvem „38 évesen, hogy lettem milliárdos” címmel.
Ebben a formában az első, Magyarországon gyártott befektetési aranyérem
A 999,9 színarany 12 grammos érme az első olyan befektetési arany, amit Magyarországon gyártanak ebben a stílusban. A minőséget Horváth László dombornyomású portréja és márkájának logója biztosítja.
A JTI Hungarynál hisznek abban, hogy felnőtt, jól informált emberek szabadon hozhassanak döntéseket a saját életükkel kapcsolatban – akár a dohánytermékek fogyasztásával kapcsolatban is. A fogyasztóknak hamarosan egy új, innovatív terméket is kínálnak majd választásra Magyarországon is. Idén 15. éve van jelen a magyar dohánytermék-piacon a JTI Hungary Zrt., és egyáltalán nem túlzás ezt a […]
A folyamatos, holisztikus szemléletű befektetéseknek hála a Budapest Airport cargo szolgáltatása már München és Bécs riválisává tette a nemzetgazdasági szempontból is megkerülhetetlen budapesti légi áruszállítási központot. A cég két vezetőjével, René Droese fejlesztési vezérigazgató-helyettessel, illetve Kossuth József cargo igazgatóval beszélgettünk múltról, jelenről és jövőről. Milyen eredményeket ért el az elmúlt években a Budapest Airport cargo […]
Egy évvel ezelőtt azt írtuk családi listánk szereplőiről, szinte mindegyikük érzi a bőrén, hogy nehezebb évek következnek. Az első nehéz év el is érkezett, ami a becsült összértékükön is meglátszik: a huszonöt legértékesebb családi cég alig ér többet, mint egy éve ilyenkor. A többségük nem aggódik, továbbra is bátran fejleszt, beruház és innovál – szembenéztek már a mostaninál váratlanabb válságokkal is. A lista egészét továbbra sem a Lölő-jelenség dominálja, szinte mindegyik szereplőre igaz, hogy önerőből, évtizedek kemény munkájával, a családi küldetéstudat erejével, a mindenkori hatalomtól függetlenül építették fel cégbirodalmukat. Szinte.
Egy logisztikai cég, ami belelát az ügyfelek fejébe és mindig a piac előtt jár: a Prologis a világ egyik legnagyobb iparági ingatlanfejlesztőjeként és üzemeltetőjeként gyakorlatorientált, ügyfélközpontú megoldásokban utazik. Hunyadi Zsuzsannával, a Prologis magyarországi bérbeadásért és ügyfél-elégedettségért felelős igazgatójával beszélgettünk. Mi a Prologis Essentials szolgáltatás lényege? Globális kapcsolatrendszerű logisztikai vállalatként folyamatosan azon dolgozunk, hogy ügyfeleink számára […]
