A Lyreco közép-európai üzletfejlesztésért és szolgáltatásokért felelős vezetője, Norbert Vojtko szerint a vállalat már most úttörő szerepet vállal a fenntartható beszerzés előmozdításában, amihez forgalmazóként szoros együttműködésre van szükség az általuk értékesített termékek gyártóival és beszállítóival. A partnereiktől elvárják, hogy osztozzanak a Lyreco fenntarthatóság iránti elkötelezettségében és maguknak érezzék a vállalat ezen értékrendjét. „Összeállítottunk egy beszállítói […]
A Lyreco közép-európai üzletfejlesztésért és szolgáltatásokért felelős vezetője, Norbert Vojtko szerint a vállalat már most úttörő szerepet vállal a fenntartható beszerzés előmozdításában, amihez forgalmazóként szoros együttműködésre van szükség az általuk értékesített termékek gyártóival és beszállítóival. A partnereiktől elvárják, hogy osztozzanak a Lyreco fenntarthatóság iránti elkötelezettségében és maguknak érezzék a vállalat ezen értékrendjét.
„Összeállítottunk egy beszállítói etikai kódexet, hogy megfogalmazzuk a partnereinkkel – különösképp gyártókkal és beszállítókkal – szembeni elvárásainkat a törvényi szabályozások, emberi jogok, munkakörülmények, fenntartható stratégiai fejlesztések és hasonló ügyek mentén” – mondta el Norbert Vojtko. Mint hozzátette, saját mérési keretrendszerrel azt is ellenőrzik, hogy a potenciális partner rendelkezik-e ESG, például Ecovadis vagy B-Corp tanúsítvánnyal. Ennek hiányában az adott beszállító fenntarthatósági stratégiáját és hulladékgazdálkodási gyakorlatát kérdőíves formában vizsgálják. „Minden választ egy előre definiált pontrendszerben értékelünk, amelyben a beszállítóknak el kell érniük egy meghatározott teljesítményszintet a megfeleléshez” – magyarázta.
A Lyreco saját maga felé is hasonló elvárásokat támaszt azzal, hogy a Sustainable Selection árukategóriában fokozatosan bővíti a fenntartható termékek kínálatát. A webáruházuk, amennyiben nem felelős forrásból származó termék kerül a kosárba, már most alternatívákat keres és ajánl a vásárlóknak, akiket egyúttal a hulladék egy részétől is megszabadítanak, hiszen a tintapatronok, használt Nespresso Professional kávékapszulák és kiürült Edding szövegkiemelők és markerek ingyenes visszagyűjtését felvették a magyarországi szolgáltatások közé. „Ezek apróságnak tűnhetnek, de végül komoly hozzáadott értéket képviselnek.”
Ritkán látható igényességgel, a legkisebb részletekig megújult a balatonfüredi századelő egyik legelegánsabb épülete, az egykori Rodostó-villa, ma Petit Bois Hotel. A butikhotel épületét hangulatos kert veszi körül, két, százévesnél idősebb fával, a tető feszített tükrű medencéjéből pedig még a Balaton türkizkékje is szebbnek tűnik. A reformkori városrész és a kiserdő határán álló villát jól ismerte mindenki a városban. A visszaemlékezések szerint ez volt […]
Ritkán látható igényességgel, a legkisebb részletekig megújult a balatonfüredi századelő egyik legelegánsabb épülete, az egykori Rodostó-villa, ma Petit Bois Hotel. A butikhotel épületét hangulatos kert veszi körül, két, százévesnél idősebb fával, a tető feszített tükrű medencéjéből pedig még a Balaton türkizkékje is szebbnek tűnik.
A reformkori városrész és a kiserdő határán álló villát jól ismerte mindenki a városban. A visszaemlékezések szerint ez volt az egyik legjellegzetesebb épület, amit a tó felől a városba érő hajósok először megpillantottak. Az eredeti épület 1908-ban épült föl egyházasfalvi Töttösy Béla kúriai bíró megbízásából, aki II. Rákóczi Ferenc nagy tisztelője lévén a fejedelem rodostói házának mintájára építtette és nevezte el nyaralóját. A törökországi épületet idézték az olyan részletek, a veranda, a boltívek díszes zárókövei, a finom párkányformák, a lépcsőház kovácsoltvas korlátképzése, a kőlépcsők kialakítása vagy az épület körüli park.
Hlinka Zsolt
Az épület tulajdonosa 1917-ben Iklódy Szabó János országgyűlési képviselő, majd 1927-ben Grüner Alice lett. A második világháború után államosították, szétdarabolták, falai között szükséglakásokat alakítottak ki, állapota néhány év alatt leromlott. Az önkormányzati ingatlant néhány évvel ezelőtt megvásárolta Laki Péter, a Laki Épületszobrász Zrt. alapítója. Az új tulajdonossal szakértő kezekbe került a ház, hiszen a cég olyan történelmi épületek felújításán dolgozott korábban, mint az Operaház, a Zeneakadémia vagy a Szépművészeti Múzeum.
„A szemünk előtt egy Andrássy úti nagypolgári villa hangulata lebegett. Fontosnak tartottuk, hogy úgy bővítsük az épületet majdnem a kétszeresére, hogy az eredeti tömeg ne változzon, és ebből kívülről szinte semmit se érzékeljünk. A skybart is úgy helyeztük el, hogy miközben fentről semmi sem zavarja a kilátást, lentről nem látszik a terasz” – mondja Gyöngyössy György építész, az ARX Építésziroda vezetője. A belsőépítészek a tó pasztelles világából inspirálódtak, színek helyett tónusokat képzeltek el. A nagyvonalú tereket klasszikus formavilágú bútorok, természetes anyagok és elegáns, nyugalmat árasztó, tágas teraszok egészítik ki.
„Sajátos kettősség volt jellemző az épületre, mert egyszerre tükrözte a nyaralók egyszerűségét, de ugyanakkor nagypolgári villa is volt. A tervezéskor ezt a századeleji eleganciát szerettük volna megőrizni, és látványos attrakciók, markáns színek helyett finom megoldásokra törekedtünk. A stukkók például a tó hullámzását idézik meg, a rozetták pedig azt, ahogyan bedobunk egy kavicsot a vízbe” – mondja Radnóczy Eszter belsőépítész, az este’r partners alapítója és vezető tervezője.
A butikhotel a teljes felújítás után 2024. decemberben nyílt meg, nevét a közeli kiserdőről – franciául: petit bois – kapta.
A KÜLSŐ ÉS A KERT A balusztráddal és stukkókkal díszített, krémszínű épületet szinte teljesen újjáépítették, de szerencsére a tulajdonosok figyelme nem állt meg itt. A korábban lecsatolt telket is visszavásárolták, és hangulatos parkot hoztak létre sok újonnan telepített növénnyel. Talán a legszebb mégis az a két öreg fa, ami már a százéves fotókon is látszik.
SKYBAR, TETŐMEDENCE A skybar önmagában is megér egy látogatást, de a pezsgőnket akár a feszített tükrű tetőmedence partján is megihatjuk. Innen nézni a Tihanyi-félszigetet – maradjunk abban, nem rossz!
SPA A spa részleget a nagy szállodák is megirigyelnék.
ENTERIŐR Rokonszenves húzás, hogy az üres lakosztályokat nyitva tartják, így egyfajta közös nappalit alkotnak, és a napfény egész nap átjárja a házat.
FINOM SZÍNVILÁG A butikhotelben tizenhárom szoba, illetve lakosztály van. A belsőépítészek a felső lakosztályoknál a tó pasztelles világából inspirálódtak: a szürke tónusok más és más arcukat mutatják, a különböző napszakokban kékre, törtfehérre vagy zsályazöldre emlékeztetnek.
ELEGÁNS RÉSZLETEK A szobák alaphangulatát a kazettás ajtók, a stukkózott falak, a rozettás mennyezet adják. A lágy luxust a klasszikus halszálkaparketta és a buklészövetes mobíliák fokozzák.
EGYEDI TAPÉTA A fürdőszoba textilhatású tapétája teljesen egyedi termék, az este’r partners munkatársai kifejezetten ide tervezték. A motívumokat kézzel rajzolták, majd a széleket elmosták, hogy elkerüljék az ismétlődéseket. A virág egyébként leánykökörcsin, a Balaton-felvidék és Füred védett virága.
Már 2016-ban megmondta, hogy az mRNS-technológiát kutató Moderna jó befektetés lehet. Frankó-Csuba Dea jövőkutató és innovációs coach pozitív hatással bíró projekteken szeret dolgozni. Azt mondja, hosszú távra kell tervezni, nem csak a ma megélt öröm az öröm. Sőt. Jó ideje jövőkutatással foglalkozol, de főleg külföldi projektjeid és munkáid vannak. Magyarországon nehezebb rávenni a cégvezetőket hosszabb távú tervezésre? […]
Huszonkét éves volt, amikor svéd főnöke rábízta a cég vezetését, majd felült a repülőre azzal, hogy viszlát egy év múlva. Keleti József az efféle felhatalmazó, bizalmi kultúrában érzi jól magát, és egy ideje azt igyekszik bebizonyítani magának és a piacnak is, hogy egy magyar cégnél is működik. Ő vezeti azt a céget, ahol évente kétszer emelik a fizetéseket, és szinte […]
A klímacélok betartása ma már nem pusztán PR-fogás, hanem üzleti stratégia. A zöldenergia pedig nem alternatíva, hanem versenyelőny. Ezen a területen az egyik legígéretesebb, nemzetközileg is figyelemre méltó hazai szereplő a Green Cloud Platform. A cég nemcsak dekarbonizációs megoldást nyújt, hanem újraértelmezi a nagyvállalati fenntarthatóságot. Pokol László vezérigazgatóval és Varga-Futó Ildikó kereskedelmi igazgatóval beszélgettünk. „Mi […]
