Néhány mobilról irányítható kütyütől még nem lesz okos az otthonunk. De attól sem, ha minden rezdülését mesterséges intelligencia vezérli, és még egy fényforrás-cseréhez is szakembert kell hívnunk. A legokosabb otthont a mindennapi igényekhez könnyen igazítható okos megoldások rendszeréből lehet kialakítani – mondja Károlyi László, a villamos szerelvények piacán vezető Legrand magyarországi vezérigazgatója, aki szerint nem „az okosotthonból” kellene kiindulni, hanem abból, hogy milyen okos megoldásokkal tudom a legjobbat tenni magamnak és a lakóhelyemnek.
Okosotthon. Egyrészt sok szó esik róla, a cikkekkel, globális techcégek és startupok innovációival tele a média. Másrészt Magyarország az okosotthonok eladásával, amely nagyjából
6 százaléka a teljes piaci volumennek, még a kelet-közép-európai átlagtól is elmarad kissé az ilyen megoldások elterjedtsége terén. A hazai okosotthon-bumm még várat magára, amit az is okozhat, hogy a fogalom még ma sincs a helyén a fejekben, valahol a Jetson család és a menő, de drága kényelmi luxus között van.
Az okosotthon lényegét nehéz a napi gyakorlat nyelvére lefordítani – véli Károlyi László, a Legrand Magyarország vezérigazgatója. Okosotthonról beszélünk, ha a lakásunk rendszerei automatizáltan és összehangoltan működtethetőek egy központi egységről, leginkább a mobilunk segítségével. Ez a gyakorlatban azonban nagyon sokféle dolgot jelenthet. Nincs egy egységes, kézhez kapott rendszer, mint egy autónál, hanem különböző gyártó és üzemeltető cégek eszközei, szoftverei egymással több-kevesebb kompatibilitásban fejlesztve működnek.
Interjú Berta Lászlóval, a Zalaco Sütőipai Zrt. tulajdonos-vezérigazgatójával
A zalaegerszegi székhelyű Zalaco Sütőipari Zrt. idén ünnepli fennállásának 70. évfordulóját. Mára jelentős növekedési célokkal néz a jövőbe, amelynek fontos állomásaként a Magyar Nemzeti Bank (MNB) Növekedési Kötvényprogramjához is csatlakozott. A programban szerzett tapasztalataikról Berta Lászlót, a 2014-ben az Év Vállalkozója-díjjal is elismert tulajdonos-vezérigazgatót kérdeztük.
Miért döntöttek úgy, hogy részt vesznek a Növekedési Kötvényprogramban? Milyen előnyeit látták ennek más típusú forrásbevonáshoz képest?
Számos előnye van a programnak, amiért úgy döntöttünk, hogy részt veszünk benne. Az első és egyik legfontosabb a hosszútávú, tíz éves futamidő. A másik fontos szempont az volt, hogy a finanszírozás szabad felhasználású, és hogy a tízéves ciklus során többször is megforgatható a forrás. Emellett az is indokolta a Kötvényprogramhoz történő csatlakozásunkat, hogy terveink között szerepel a vállalatunk tőzsdei bevezetése. A járvány valószínűleg befolyásolja azt, hogy ez mikor fog megvalósulni, de a szándékaink és céljaink nem változtak. A Növekedési Kötvényprogram fontos lépése a folyamat elindulásának.
Mik voltak a tapasztalataik a Programhoz való csatlakozás és a forrásbevonás gyakorlati oldalával kapcsolatban?
A folyamat gördülékeny volt. A minősítés és maga a jegyzési folyamat is a tervezettnek megfelelően és viszonylag gyorsan lezajlott. A kitűzött határidőket pontosan tudtuk tartani.
Milyen fejlesztéseket sikerült megvalósítaniuk a programhoz való csatlakozás óta?
Három pontosan megjelölt céllal indultunk, amelyek közül az elsőt már teljesítettük. Ez egy meglévő adósságunk lejárat előtti törlesztése volt. A második célunk teljesítéséhez is jó úton járunk, hiszen elindítottuk az új telephelyünk negyedik gyártósorának beruházását is. Harmadik megjelölt célunk pedig az akvizíció útján történő növekedés. Ehhez kapcsolódó lépéseink a vírushelyzet miatt jelenleg szünetelnek. Viszont a kötvény tízéves időtartama miatt ez nem okoz problémát, hiszen nincs olyan kényszer, hogy bizonyos időszakon, akár fél vagy egy éven belül a finanszírozást fel kellene használnunk. A felhasználás lehetősége mindvégig megmarad számunkra, amellyel élni is fogunk.
Említette, hogy konkrét terveik között szerepel a tőzsdére lépés. Milyen kilátásokkal számolnak ezzel kapcsolatban, és az NKP-hoz való csatlakozás miként segíti a folyamatot?
Felvettük a kapcsolatot jogásszal, tanácsadókkal, szakértőkkel, kialakítottuk azt az információs rendszert, amely szükséges ahhoz, hogy a terveinket megvalósítsuk. A továbbiakat erősen befolyásolja a pandémiás helyzet, de a kezdeti szakasz szükséges lépéseit megtettük és a későbbiekben is ez irányba haladunk.
Miért ajánlaná más vállalatoknak a Növekedési Kötvényprogramot?
A kedvező tapasztalatok miatt ajánlanám a Kötvényprogramot. Kiszámítható, ütemezhető volt a folyamat, és segítséget jelentett abban is, hogy még inkább átlássuk és értékeljük a cég jelenlegi és jövőbeni helyzetét. Ez tulajdonosi és irányítási szempontból is rendkívül előnyös, főleg, ha egy külsős minősítő bevonásával alakítjuk ki az elképzeléseink megvalósításához szükséges folyamatot.
Van, aki édesapjával ült először a gép elé, mást az iskolai informatika-szakkör (és nem a tanóra!) húzta be a szakmába. Valakit viszont leginkább a nagymamája inspirálja. Sokan jártak programozóiskolába, és vannak karrierváltók is. Kik a magyar programozónők? De ami talán ennél is fontosabb, és itt a bizonyíték rá: vannak magyar programozónők!
Dr. Petrohai Ágnes, az Álomarc klinika alapító orvosa szerint a minimál invazív, szikementes orvosesztétikai kezelések legfontosabb irányelve, hogy ne legyenek feltűnőek. „A lényeg, hogy a páciens önmagához képest fittebbnek, frissebbnek tűnjön, mintha csak egy hosszabb nyaralásról jött volna vissza” – mondja a szakember. Az általa használt orvosi minőségű hialuronsav kezelések természetes, hosszan tartó hatást biztosítanak, szike nélkül.
A tiny house mozgalom és az úgynevezett cabinporn az elmúlt évtizedben végigsöpört az ökotudatos életfilozófia táborán: mindenki cuki kis faházban akar minimalista életmódot folytatni. A kabinkultúráról szóló könyveket úgy veszik, mint a cukrot, és milliók követik a közösségi oldalakat. De ahogy az lenni szokott, a fényfüzérekkel feldíszített kis házakat és bennük sugárzó arcokat ábrázoló fotók csak az érem egyik oldalát mutatják be.
