Hogyan találkoztál nem szigetesként a Szigettel?1995-ben voltam kint először. Azt hiszem, mint Pestiest-környéki haver pultoztam a VIP-jükben. Aztán fel is léptem a Pestiest Színpadon az Est FM-es rádióműsorunk tagjaival, olyan délután fél négy körül. Akkor dedikáltam először és utoljára személyi igazolványt. Mit hiányolsz, ami akár a te szervezésed alatt morzsolódott le?Van pár zenei műfaj, ami kevésbé erős. A metál-hard rock […]
Hogyan találkoztál nem szigetesként a Szigettel? 1995-ben voltam kint először. Azt hiszem, mint Pestiest-környéki haver pultoztam a VIP-jükben. Aztán fel is léptem a Pestiest Színpadon az Est FM-es rádióműsorunk tagjaival, olyan délután fél négy körül. Akkor dedikáltam először és utoljára személyi igazolványt.
Mit hiányolsz, ami akár a te szervezésed alatt morzsolódott le? Van pár zenei műfaj, ami kevésbé erős. A metál-hard rock vonal szerintem gyengült. Azt gondolom, volna rá közönség, csak nehéz jó minőségű és mennyiségű fellépőt találni a műfajból. De benne lehet, hogy már nem ezt diktálják a trendek. Idén különösen figyelnünk kell rá, hogy csökkentsük a rizikót, hogy ne kössünk le olyan neveket, akikkel nagyon mellélőhetünk.
Két veszteséges év után idén mennyire elnézők az amerikai befektetők? Nyilván tudják, hogy nem mi tehetünk a két évről. Kerülik a kockázatot, költségvetésben nem engedhetünk meg most olyan luxusokat, amiket szívesen megtennénk, akár kockázatos fellépőkkel vagy új színpadokkal. Ettől még lesz új műfaji helyszínünk, a Dropyard, ahol rap, hiphop és trap megy majd. Minden fellépő a maga nyelvén fog előadni, amolyan hiphop Bábel tornya lesz.
Nem a nyugalomról híresek mostanában a pénzpiacok, a pandémiás helyzet után szinte egyből jött a háború és az infláció. Pánikhelyzetben sokan hoznak hirtelen döntéseket befektetéseiket illetően,de egy jó privátbanki tanácsadó nem csak ilyenkor segít kiutat találni, hanem a hosszú távú stratégiákat tekintve is partner.
Hogyan reagálnak a hazai privátbanki ügyfelek a mostani igen turbulens gazdasági környezetre?
Az utóbbi két évben nagyon érdekes befektetői magatartásokat láttunk, bizonyos stratégiák sikeresek voltak, mások nem. A világban kétszer is néhány óra alatt alakult ki olyan pánikhelyzet – a pandémia kezdetekor, illetve az orosz-ukrán konfliktus élesedésekor –, ami akkor úgy tűnt, hogy mindent meg fog változtatni. Hasonló esetekben a tankönyvi recept szerint sokan esnek pánikba, és eladnak – ami ilyenkor már késő. A Raiffeisen privátbankárai abban segítenek ügyfeleiknek, hogy ezekből a helyzetekből is előnyösen tudjanak kijönni. És ez nem csak egy szlogen, az eredményeink megnyugtatóan visszaigazolnak bennünket.
Ezt valahogy úgy kell elképzelni, hogy leülnek az ügyféllel, és átnézik, mibe lenne érdemes a vagyont befektetni?
Részben igen, de manapság már nem mindig van idő leülni. Ráadásul nem is feltétlenül van erre szükség, mert nagyon fejlett digitális megoldásaink vannak, amelyek nemcsak a befektetési stratégiák kialakítását támogatják, hanem a piacokhoz történő gyors hozzáférést is. Ez persze nem elég. Akkor jó egy privátbankár, amikor nem csak egy terméket ad el, hanem valódi befektetői szemlélettel kezeli a rábízott vagyont. Ezt mi minden bankárunknál garantálni tudjuk.
Nem elég az, ha valaki csak ül a számítógépénél és vásárol-elad a piaci hírek alapján?
Létező stratégia, de nagyokat lehet veszíteni vele. Ma a gazdasági hírszolgáltatás is üzlet, aki csak innen tájékozódik, könnyen eltévedhet. Rengeteg az információ és nem mindig könnyű eldönteni, hogy mi a valóság. Szeretnék emlékeztetni: egyesek a pandémia kezdetekor az ingatlanárak összeomlását vizionálták, akik azonban köszönik, azóta is tovább emelkednek. Nálunk óriási tudás és tapasztalat gyűlt össze az elmúlt 25 év alatt, és ezt igyekszünk a minket választó ügyfeleink érdekében kamatoztatni. Sokakat le tudtunk beszélni például 2020 tavaszán a pánikeladásról, és inkább venni kezdtünk helyette – jelentős hozammal.
Jelentősebb vagyonnál már nem csak a hozam, hanem a jövő is kérdésként merül fel egy idő után. Mit szoktak javasolni, ki vegye át a stafétát például egy sikeres portfóliónál?
A generációváltás és az utódlás, valamint az ehhez kapcsolódó vagyoni kérdések nagyon kényes témának számítanak – nemcsak Magyarországon. Pedig időben el kell kezdeni – és ebben nagyon sokat tudunk segíteni. Beszélni kell a kérdésről, és meg kell tenni a megfelelő lépéseket, ettől pedig sokan ódzkodnak, sokszor addig, amikor már nincs lehetőség döntésekre. Rengeteg a téves információ, többen is nagyon meglepődtek már fennállásunk alatt, amikor a közjegyzői irodából üres zsebbel jöttek ki, elveszítve a korábban – tévesen – remélt anyagi biztonságot. Borzasztó nehéz ennek mondjuk egy vasárnapi családi ebéd után nekiülni, de sort kell rá keríteni. Mi fel tudjuk hívni a figyelmet a kockázatokra, a jogi buktatókra, és olyan terveket tudunk kidolgozni, amelyek tartósan biztosítják a felhalmozott vagyontömeg értékállóságát, de akár magát az egész folyamatot, a beszélgetéseket nem tolakodóan, segítő szándékkal moderáljuk.
Napjaink egyik slágertémája a fenntarthatóság. Léteznek már zöld befektetések? Önöknél elérhetők ilyen termékek?
Abszolút, több ESG befektetési terméket is kínálunk. Ezeknél az alapoknál kiemelt szempont, hogy csak ökológiai, társadalmi és etikai alapon felelősnek tekinthető vállalatok által kibocsátott értékpapírok kerülhetnek a portfóliókba. A forint mellett dollár és euró megtakarítások elhelyezésére is alkalmasak, főképp közép és hosszútávú célok megvalósítására. Sokan keresik a zöld befektetéseket, de nem minden zöld a pénzpiacokon sem, ami annak látszik – mi ebben is bizalommal tudunk segíteni.
Bálint Attila, a Raiffeisen privátbanki üzletágának vezetője csapatával az eltelt 25 évben átélt már több gazdasági krízist, háborúkat vagy éppen dübörgő konjunktúrát. Olykor napokig nem tudták letenni a telefont, mert folyamatosan érkeztek a halasztást nem tűrő vételi és eladási megbízások. Azt mondja: amit az utóbbi években láttunk, az biztosan új fejezetet nyit a gazdaságtörténeti könyvekben.
A Márton házaspár a 40-es évek végén a Rajk- és a Mindszenty-perről tudósította a nagyvilágot, kisebbik lányuk már Amerikából folytatta az örökséget. Marton Kati huszonévesen elnyerte a televíziózás Pulitzerét, négy évig tartó munkával nemrég megírta a magánéletét köztudottan nagyon óvó politikus, egyben a világ egyik legbefolyásosabb embere, Angela Merkel életrajzát. Kapcsolatrendszere nemzetközi, újságírói profizmusa amerikai – lelkületre viszont továbbra is éppúgy magyar, mint nyolcéves korában, amikor szüleivel elmenekült Magyarországról.
Egy évtizede vezető bankár külföldön, azóta egyre inkább a régiós kortárs művészet felé fordult. A meghitt, intim pillanatokat keresi, amikor beleláthat egy komoly gyűjtőtárs szenvedélyébe. Otthon van a nagyközönségtől elzárt, a nemzetközi vásárok VIP vendégeinek hozzáférhető kollekciók terén is, de a művészvilág pletykáit biztosan nem ő fogja kifecsegni. Balogh Imre diszkrét gyűjtő és rutinos bankár, játékos félmosollyal reagál a necces kérdésekre is.
Tekintettel a körülöttünk és ezáltal sokunkban zajló krízisek kaliberére, vajon eljött-e az idő, hogy néhány alapfogalmunkat új tartalommal töltsük meg? Az egyik legirritálóbb mozdulatlanság a siker körül van. Mit is jelent a siker, ami elérendő? Hogy tisztességgel vagy anélkül, arról sincs konszenzus, pedig milyen jó lenne árnyaltabban beszélgetni róla. A siker trükkös. A többség küzd érte, és a többséget frusztrálja is. A nyomában […]
A Sotheby’s a járvány miatt átírta három évszázados, ódon üzleti játékszabályait. A nagymúltú aukciósház az NFT-piac hullámait meglovagolva, Netflix-szerű algoritmusokkal hajt a fiatalabb generációk pénztárcájára. Az amerikai Forbes cikke.
