A Tata Consultancy Services Hungary (TCS Hungary) összes részlegét tekintve fele-fele arányban dolgoznak a cégnél nők és férfiak, bár az informatikai szektor még mindig azzal küszködik, hogy kevés hölgy választja ezt az iparágat. Simaházi-Tóth Emese, az IT részleg vezetőjének elmondása szerint annak ellenére kevés a női jelentkező, hogy az IT-s munkakörök ideálisak a családosok számára, hiszen az időbeosztás rugalmas, a feladatok pedig összehangolhatók a magánélettel. „Én szerencsésnek mondhatom magam, hogy olyan vállalatnál dolgozom, ahol figyelnek a worklife balance-ra és a legtöbb munkakört a rugalmasság jellemzi, a távmunka például már a covid előtt is jelen volt. A nemek arányának javítása érdekében vannak stratégiáink, amelyeknek szerves része a jól definiált karrierút: belső átképzésekkel például megteremtjük annak lehetőségét, hogy a TCS Hungary egyéb szakterületein dolgozó nők is kipróbálják az IT-ágazatokat, és legyen lehetőségük tervezett, ütemezett módon váltani” – tette hozzá.
A TCS Hungary már 21 éve nyújt digitális megoldásokat többek között pénzügyi, telekommunikációs és szállítmányozó cégeknek, illetve gyártásban, gyógyszeriparban érdekelt vállalatoknak. A magyar központ informatikai részlege több mint 60 kiemelkedő ügyféllel dolgozik: alkalmazásfejlesztő, üzleti folyamatelemző és más innovációs megoldásokat kínáló szakembereik kognitív üzleti folyamatokat, valamint IT-infrastruktúra és digitális transzformációs szolgáltatásokat támogatnak – legyen szó felhőalapú programozásról, adatelemzésről, mesterséges intelligenciáról, automatizációról, vagy minőségbiztosításról.
KIEMELT FONTOSSÁGÚ SZEREPET TÖLT BE A TEHETSÉGGONDOZÁS
A vállalat IT-s karrierre készülő tehetségek tömegét neveli ki, miközben ügyel a dolgozói diverzitásra, valamint a fejlődési lehetőségek megteremtésére. Simaházi-Tóth Emese a Forbes kérdésére azt is elárulta, a nemzetközi Top Employer Institute az év elején díjazta őket elsősorban szakmai és a személyes előrelépést támogató kezdeményezéseik miatt, hiszen elkötelezettek a munkavállalóik folyamatos képzése mellett – akár innovatív módszerek kialakításával, akár új tanulási platformokkal.
„Idén másodjára indítottuk el nyári digitális gyakornoki programunkat, melynek ötlete 2020-ban, a covid alatt fogalmazódott meg bennünk. Mivel ekkortájt számos cég részlegesen vagy teljesen bezárta irodáit, sok egyetemista diplomaszerzése került veszélybe, éppen a kötelező szakmai gyakorlat hiánya miatt” – idézte fel az IT igazgató. A végzősöknek lehetővé tették, hogy online, távoli hozzáféréssel (és ennek ellenére is megfelelő mentorálással) végezzék el a nyolchetes tréninget – először frontend, backend és data engineering területen, de legutóbb elérhető volt a devops és a tesztelés is. Az informatikai ismereteik találkoztak az üzleti szféra elvárásaival, és úgy tanulták meg az adott terület alapjait, hogy közben részt vettek egy szoftvertermék készítésében. A legjobban teljesítőknek már menet közben felajánlották, hogy részmunkaidőben náluk maradjanak, majd a tanulmányaik lezárásával új kollégaként csatlakozzanak hozzájuk.
A gyakornokok történeteiből kiderül, mekkora élmény nekik, hogy a TCS Hungary nemzetközi környezetében dolgozhatnak, így a világ minden tájáról találkoznak kollégákkal, akikkel egymást segítve tanulnak meg hatékonyan kommunikálni és projekteket végrehajtani, egy minden szempontból sokszínű csapatban. Hozzátette: amit minden egyes kollégától elvárnak, az az, hogy gyorsan beilleszkedjen a céges kultúrába, jól beszéljen angolul és szomjazza a tudást, mert a modern technológiák ismerete óriási lehetőségeket hordoz – mind Magyarországon, mind nemzetközi terepen. (X)
A Tata Consultancy Services Hungary (TCS Hungary) összes részlegét tekintve fele-fele arányban dolgoznak a cégnél nők és férfiak, bár az informatikai szektor még mindig azzal küszködik, hogy kevés hölgy választja ezt az iparágat. Simaházi-Tóth Emese, az IT részleg vezetőjének elmondása szerint annak ellenére kevés a női jelentkező, hogy az IT-s munkakörök ideálisak a családosok számára, hiszen az időbeosztás rugalmas, a feladatok pedig összehangolhatók a magánélettel.
„Én szerencsésnek mondhatom magam, hogy olyan vállalatnál dolgozom, ahol figyelnek a worklife balance-ra és a legtöbb munkakört a rugalmasság jellemzi, a távmunka például már a covid előtt is jelen volt. A nemek arányának javítása érdekében vannak stratégiáink, amelyeknek szerves része a jól definiált karrierút: belső átképzésekkel például megteremtjük annak lehetőségét, hogy a TCS Hungary egyéb szakterületein dolgozó nők is kipróbálják az IT-ágazatokat, és legyen lehetőségük tervezett, ütemezett módon váltani” – tette hozzá.
A TCS Hungary már 21 éve nyújt digitális megoldásokat többek között pénzügyi, telekommunikációs és szállítmányozó cégeknek, illetve gyártásban, gyógyszeriparban érdekelt vállalatoknak. A magyar központ informatikai részlege több mint 60 kiemelkedő ügyféllel dolgozik: alkalmazásfejlesztő, üzleti folyamatelemző és más innovációs megoldásokat kínáló szakembereik kognitív üzleti folyamatokat, valamint IT-infrastruktúra és digitális transzformációs szolgáltatásokat támogatnak – legyen szó felhőalapú programozásról, adatelemzésről, mesterséges intelligenciáról, automatizációról, vagy minőségbiztosításról.
A forint és az euró története igazi se veled, se nélküled kapcsolat: a kezdeti egyesülési szándék után csak csúszik a hivatalos euróbevezetés, hosszú ideje céldátum sincs, miközben a forint egyre nehezebben boldogul egyedül. Néhány piacon azonban nem várnak, és már most eurót használnak a mindennapi elszámolásokban. Kérdés, hogy jó-e ez nekünk.
Ha így folytatjuk, az euró lassan bevezeti önmagát. Mostanában elég gyakran hallhattuk ennek a mondatnak valamelyik változatát. Nem csoda, nyár óta másról sem szólnak a hírek, csak a forintgyengülésről. Év elején még volt, hogy 353 forintot adtak egy euróért, az orosz–ukrán háború kitörésével és az EU-s pénzek elapadásának hírére aztán meredek lejtőre került az árfolyam: júniusban már 400 forint volt egy euró, október közepén pedig 430 felett is járt a jegyzés.
A forintgyengülés ellen a gazdaságpolitika nem tud vagy nem akar érdemben fellépni. Pedig a hivatalos euróbevezetést elviekben vállalta az ország az Európai Unióhoz való 2004-es csatlakozással, ám igazán komolyan vehető céldátumot azóta egyik kormányzati ciklus alatt sem tűztek ki (a legfrappánsabb megfigyelést ezzel kapcsolatban Király Júlia volt jegybanki alelnök tette), az elmúlt tizenkét év Orbán-kormányai meg végképp a kényelmesen távoli jövő homályába tolták.
A forint vásárlóerejének csökkenése ugyanakkor húsba vágó gazdasági realitás, nem csoda, ha egyre többen döntenek úgy, hogy euróalapú elszámolásra állnak át. A Schiller Rentnél nyár közepe óta már csak euróval lehet autót bérelni. Sok más piacon, a kiadó raktáraknál vagy egyes rendezvényhelyszíneken már évek óta ez a helyzet. Ezek ugyanakkor viszonylag jól behatárolható területek, amiket olyan piaci sajátosságok is befolyásolnak, mint hogy a vevői oldal nagy része eleve euróban kapja a jövedelmét. A fű alatt bevezetett euró markáns jele lenne, ha már magánszemélyek közötti tranzakciókban is felütné a fejét az euróalapú elszámolás – például az ingatlanpiacon.
Hegyháthodász, az euró fellegvára Bizony itt is látszódnak a forintgyengülés hullámverései. Az ingatlan.com-on a csak euróban feladott hirdetések aránya több mint kétszeresére emelkedett egy év alatt (a portálon van lehetőség csak forintban, csak euróban vagy forintban és euróban egyszerre megadni az árakat). Augusztusban így a kiadó lakóingatlanok 20,4 százalékát hirdették meg csak eurós árral, míg az eladó lakásoknál jóval kisebb, 1,7 százalék volt ez az arány. Ezen belül február–március, majd a június–július hónapokban volt a legjelentősebb a növekedés, amikor a forint is az első két leggyengébb időszakát produkálta.
Az eurós hirdetések elterjedése ugyanakkor egyelőre nem széleskörű, inkább két konkrét jelenséghez kapcsolódik: a prémium kategóriájú ingatlanokhoz és a külföldiek jelenlétéhez. Balogh László, az ingatlan.com vezető gazdasági szakértője szerint az eladók többnyire magyar tulajdonosok, és abban a reményben teszik fel euróban hirdetésüket, hogy így hamarabb felkeltik a külföldiek érdeklődését. Nem alaptalanul, hiszen euróban számítva fél év alatt tíz százalékkal csökkentek az árak Magyarországon. Az eurós hirdetések térbeli koncentrációja is jellegzetes, a nyugati határmenti megyékben a legtipikusabb, Vas megye (Hegyháthodász, Ostffyasszonyfa), Zala (Zalacsány, Nagyrada) vagy Győr-Moson-Sopron (Rajka, Bezenye) egyes településein akár az ötven százalékot is elérhette az arányuk (az országos 1,7 százalékos átlaghoz képest).
Ez a közeli külföldi vevők érdeklődését is jelzi, hiszen a Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb, 2020-as adatai szerint a külföldi lakásvásárlók közül a németek, a románok és a szlovákok voltak a legtöbben, de az osztrákok is az az előkelő ötödik helyen végeztek. „Kicsit furcsának tűnhet, de Szlovákiából nézve Magyarország eurós elszámolásban olcsó helynek számít, emiatt megéri ingázni. Hasonló a helyzet Ausztriával is, a románoknak pedig mi számítunk a nyugat kapujának” – magyarázza Balogh.
Bár 2020-ban a pandémia miatt jelentősen visszaesett a külföldiek aktivitása az ingatlanpiacon, az elemző szerint az elmúlt hónapok forintgyengülése visszahozhatja a járvány előtti állapotokat. „Akkor az volt az ökölszabály, hogy az országban minden huszadik vevő külföldi, Budapesten minden tizedik, a belvárosban minden harmadik az.”
A kiadó lakások piaca egy kicsit más tészta, ott már eleve nagyobb az eurós hirdetések aránya, mivel a bérbeadók is jobban számítanak a külföldiekre. Balogh László szerint a külföldi diákok különösen hálás bérlőnek számítanak: pontosan, határidőben fizetnek, ráadásul euróban kapják a jövedelmüket, így egyszerűbb is abban fizetniük a bérleti díjat.
Eurós árlap És meddig folytatódhat az eurós hirdetések előretörése? Ha a kínálati oldalon múlna, bármeddig. „Ha tíz eladót megkérdeznél, hogy bánná-e, ha a vevője euróban fizetne, nyolc azt mondaná, hogy nem bánná – mondja Balogh László. – A kérdés az, hogy ez az igény a keresleti oldalon is megjelenik-e. Ez azért belátható időn belül nem látszik.”
A keresleti oldalt (nem csak az ingatlanpiacon) nyilván az tudná jobban ösztönözni, ha mind többen eleve euróban kapnák az elkölthető jövedelmüket. A jelenlegi szabályok ugyanakkor csak kivételesen teszik lehetővé, hogy a munkabért euróban fizesse a munkaadó. Így ne is számítsunk a munkahelyünkön ilyen lehetőségre, ha nem vagyunk külföldi kiküldetésben, magyar állampolgárok vagyunk, és nem vezető beosztásban dolgozunk. Abban ugyanakkor relatív szabadságot kapnak a vállalkozások az államtól, hogy hogyan határozzák meg az áraikat euróalapon: a forintossal párhuzamosan tisztán eurós árlapot is fenntarthatnak, de az is lehet, hogy csak forintos árképzést alkalmaznak, és egy választott bank napi árfolyamán váltják át euróra az összegeket.
Maga az állam is szívesen fogadja persze az eurót. Nyári hír volt Varga Mihály részéről, hogy a vállalkozások mostantól euróban és dollárban is befizethetik a társasági és az iparűzési adót. Az augusztusban megjelent részletes rendeletből kiderült, hogy nem eszik olyan forrón a kását: a társasági adó esetén leghamarabb a szeptember 30. után kezdődő adóévre tudják ezt megtenni a cégek, ami a legtöbbjüknek a 2023-as naptári évet jelenti. Az iparűzési adót is január 1-jétől lehet euróban vagy dollárban befizetni.
Mindig van lejjebb Attól tehát még elég távol vagyunk, hogy az euró fű alatt elkezdené bevezetni magát, de nem Magyarország lenne az első, ahol hivatalos dátum előtt vagy a nélkül ilyesmi történik. Balkáni szomszédaink már jóval előrébb tartanak, a horvát idegenforgalomban régóta elfogadják az eurót (igaz, ők 2023-ban hivatalosan is átállnak), Montenegró pedig úgy használja mindenhol az eurót, hogy nincs is saját fizetőeszköze, miközben még csak EU-tagjelölt. Ezzel futják azt a rizikót, hogy gyakorlatilag lemondtak az önálló monetáris politikáról: jegybankjuknak nincs joga önállóan pénzérméket és bankjegyeket kibocsátani, nem ők határozzák meg a kamataikat sem.
Ennek is megvolt a maga oka. 1993–1994-ben hiperinfláció sújtotta Jugoszláviát, a csúcsponton 62 százalék volt a napi (!) inflációs ráta, a pénzromlás éves üteme az értelmezhetetlenül magas, 1,16 × 1015 százalék – el is törölte a saját valutába vetett bizalmat Montenegróban. Magyarország szerencsére nem tart itt. Bár az infláció rekordokat döntöget, és nem állt meg húsz százalék alatt, a jelenség most korántsem egyedi, hiszen az eurót használó országokban is emelkednek az árak. Balogh László szerint is akkor tudna még jobban teret nyerni idehaza is az euró, ha a gyengülő árfolyam mellé még a hiperinfláció is beköszöntene.
A te pénzed Állampapírt, de ne csak az inflációkövetőt!
A húsz százalék fölötti infláció tükrében lassan már a metrón vagy az utcán is az inflációkövető Prémium Magyar Állampapírokról beszélnek, holott a befektetések világa ennél azért szélesebb. A 2027/B és 2029/B jelű magyar állampapírok látszólag nem különlegesek, ezen sorozatok kamatát azonban nem az infláció, hanem a hazai kereskedelmi bankok közötti piacon, azaz a bankközi piacon kialakult három hónapos kamat, a háromhavi BUBOR (Budapest Interbank Offered Rate) ráta adja meg.
Kuti Ákos, a Magyar Bankholding Stratégiai Elemzés Központjának vezetője
A gyakorlatban a kötvények következő időszaki kamatát a negyedéves kamatfordulót megelőző harmadik munkanapon kialakuló háromhavi BUBOR ráta határozza meg. Természetesen időarányosan, hiszen három hónappal később már az akkori BUBOR lesz érvényes az azt követő három hónapos periódusra.
Október közepén a háromhavi BUBOR mértéke 13,5 százalék felett járt, azaz meghaladta a Magyar Nemzeti Bank 13 százalékos alapkamatát. A hazai inflációs kilátások és az MNB szeptemberben jelzett likviditáskiszorítási lépései az elmúlt években látott értékekhez képest jóval magasabban tarthatják a háromhavi BUBOR-t a következő hónapokban, ami a 2027/B és 2029/B kötvényeknél is magasabb kifizetett kamatot jelentene.
Elemzőcsapatunk legfrissebb várakozása szerint 2022-ben 14, 2023-ban 13,6 százalékos lesz az éves átlagos infláció, majd 2024 elején térhet vissza a négy százalék alá, ezzel párhuzamosan 2023 végén már újra egy számjegyű, kilencszázalékos jegybanki alapkamatot prognosztizálunk. E két kötvény szempontjából az jelent kockázatot, ha az infláció 2024 elejéhez képest hamarabb tér vissza az MNB toleranciasávjába, mert az a korábbi évek tapasztalata alapján alacsonyabb BUBOR rátát és így a 2027/B és 2029/B kötvényeknél alacsonyabb kamatot eredményezne. Csökkenő kamatkörnyezetben az inflációkövető kötvények az elnyújtott kamatfizetésük miatt már magasabb kamatot fizethetnek, mint a BUBOR-t követő kötvények.
A jelenlegi magas kamatkörnyezet azonban emeli a 2027/B és 2029/B állampapírok vonzerejét, ezért vásárlásuk diverzifikációs szempontból olyan értékpapírokkal együtt lehet hatékony, amelyek csökkenő kamatkörnyezetben felértékelődnek. Illetve mivel ezek nem lakossági állampapírok, a kamatadó miatt érdemes adószakértővel konzultálni, vagy egyéb befektetési stratégiákkal (pl. tartós befektetési számlával) kombinálni ezeket a kötvényeket.
„Sosem értettem, miért nem egyértelmű az emberek számára, hogy bármi elérhető. Itt az Alföld szívében is szükség volt a hitre, mert valahogy ezen a vidéken ez kevésbé evidencia. Bennem a célt illetőleg sosem voltak kérdőjelek. Félelmem csupán az volt, megadatnak-e a siker receptjéhez általam szükségesnek vélt összetevők! Lesz e támogató hátország, kitartás, egészség. És hogy […]
Két ecuadori lány a covid idején Gödöllőn ragadt, és hirtelen rájuk szakadt szabad idejükben kertészkedni kezdtek az egyetem közelében. A Diverzitás Alapítvány tanította meg nekik és a környéken élőknek, hogyan kell komposztálni, fermentálni, fenntarthatóan öntözni. Közben az álláskeresésben is segítik a hozzájuk fordulókat.
BMW Group Magyarország
2022 November Támogatói tartalom BMW Group Magyarország
Nick Knight korunk egyik legnagyobb hatású és legvizionáriusabb fotóművészeként következetesen feszegeti műfaja határait. Nem véletlen, hogy az új BMW i7 bevezetése során őt kérte fel a BMW Group arra, hogy a Forwardizmus koncepcióját közvetítve olyan képeket készítsen, melyeken tükröződik az öröm, hogy láthatjuk és megtapasztalhatjuk a jövőt, még mielőtt az valóra válna. Knight úr, egyszer […]
