Miközben a Porsche család gyarapodása már a 30-as évektől formálta Európa technikai fejlődését, a Stuttgart címerével fémjelzett autómárka 1948 óta számítja évfordulóit. Idén nemzetközi programsorozat ünnepli a hetvenötödik születésnapot, a következő hetvenöt év pedig tele van
olyan kihívásokkal, amelyekre még képlékenyek a válaszok.
Nagyon messzire lehet nyúlni a Porsche-Piëch família, azon túl pedig a Volkswagen csoport márkáinak történetében. Néhány kellően lubrikált kör után akár olyasmiken is lehet vitatkozni, hogy a 2005 és 2012 közötti hosszas adok-kapok után végül a Porsche integrálta a Volkswagent, vagy a VW a Porschét. Illetve hogy amennyiben papíron az utóbbi történt, a valóságban ma mégis ki mozgatja a szálakat? Olyan hatalmas autóipari birodalom ez Európa szívében, aminek ugyan csak egy része a Porsche, ám egyben az a legfüggetlenebb csapata is. Ebben a pozícióban pedig a kirakós talán legérdekesebb eleme.
Számoljunk csak! Könnyű belezavarodni a valójában másfél évszázados történetbe. Ferdinand Porsche az Osztrák–Magyar Monarchia latinul Bohemiaként ismert, vagyis a mai Csehország északi, a német határhoz közeli részén született 1875-ben, és 1898-ban már elektromotoros hajtást tervezett az Egger-Lohner C.2 Phaeton nevű automobilhoz Bécsben. Cégét 1931-ben alapította meg Stuttgartban, hogy aztán 1939-re a szintén általa szabadalmaztatott Volkswagen-alapokra megalkossa a három Porsche Typ 64 prototípust.
Az első Porsche, a 356 Nr.1 Roadster 1948-ban. Mellette Erwin Komenda, Ferry Porsche és Ferdinand Porsche.
De akkor mégis miért bőven a háború utánra, egész pontosan 1948. június 8-ára datálja a Porsche a születésnapját? Azért, mert hivatalosan az előszériás, osztott szélvédős 356/1 roadster az első Porsche márkajelzésű autó. Azt pedig Ferdinand Porsche fia, Ferry Porsche gyártotta le az osztrák visszavonuló idején a karintiai Gmündben.
Kevesen vesznek igénybe energetikai szaktanácsadót Magyarországon. Az ENCO Group beszerzésben, jogi tanácsadásban, pályázati támogatásban és adókedvezményekben is tud segíteni – hogy csak pár dolgot emeljünk ki. „Az energetikai tanácsadói területről senki, semmit nem tud. A legtöbben azt hiszik, hogy csak a nagyobb energiaszolgáltatók léteznek. Azt nem tudják, hogy vannak cégek, amelyek ismerik a termékeket, a […]
Kevesen vesznek igénybe energetikai szaktanácsadót Magyarországon. Az ENCO Group beszerzésben, jogi tanácsadásban, pályázati támogatásban és adókedvezményekben is tud segíteni – hogy csak pár dolgot emeljünk ki.
„Az energetikai tanácsadói területről senki, semmit nem tud. A legtöbben azt hiszik, hogy csak a nagyobb energiaszolgáltatók léteznek. Azt nem tudják, hogy vannak cégek, amelyek ismerik a termékeket, a szolgáltatások részleteit, a jogi kötelezettségeket és az iparági elvárásokat a beruházásoktól a mindennapi szolgáltatások igénybevételéig. Ismerjük a kereskedői elvárásokat és a fogyasztó érdekében alkalmazható kedvezményeket” – mondja Czöndör Gusztáv, az ENCO Europe Energetikai Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. Az ENCO Group energetikai szaktanácsadással foglalkozik, lefedik az energetika teljes vertikumát: energiabeszerzéssel, beruházásokkal, üzemeltetéssel kapcsolatos szakmai kérdésekben ugyanúgy kompetensek, mint a jogi tanácsadással, adókedvezményekkel, EKR-rel, karbonmenedzsmenttel, fenntarthatósággal, ESG-vel és a törvényi kötelezettségek teljesítésével összefüggő ügyekben.
A mostani válság kezdete óta már szinte senkinek sem kell magyarázni, hogy az energetikával mindenképpen foglalkozni kell, azt viszont kevesen tudják, hogyan kellene. Ma Magyarországon 220 ezer cégnek kell a versenypiacról energiát vásárolnia, a fogyasztók nagyobb részének jól jönne a szaktanácsadás (sokaknak pedig kötelező is azt igénybe venni, gondoljunk például a nagyvállalati auditra). Ehhez a tudás megvan a magyar piacon, a szakemberek elérhetőek, csak kevesen ismerik őket.
Az átlagfogyasztó abból indul ki az energetikában is, hogy a szolgáltató cégnek van protokollja, ő nem tud sérülni. A gond az, hogy többnyire ez csak a lakossági fogyasztóknál van így”
– mondja Czöndör Gusztáv. Sokan nincsenek tisztában azzal, hogy cégként máshogy működik az energetikai szolgáltatások igénybevétele, mint lakossági fogyasztóként: több a lehetőség, de mindenkinek magának kell vállalnia a fogyasztása utáni felelősséget.
„A szolgáltatók nem mumusok: az a feladatuk, hogy működtessék a villamosenergia- és gázenergia-hálózatot, hogy az ügyfél fogyasztani tudjon. Abból indulnak ki, hogy az ügyfél pontosan tisztában van azzal, mit vásárol és vásárolhatna, ismerik a jogszabályokat. Tapasztalatom szerint a fogyasztók nem naprakészek, ami sok esetben következményekkel jár” – mondja. Elég csak a hálózati díjtételek rendszeres emelésére, az EKR díjtétel kereskedőnként eltérő megnevezésére a számlákon, vagy az elmúlt hónapokban a tőzsdei termékek árazása körüli számlaértelmezésekre gondolni. Vannak ügyfeleink, akik előre fizetés mellett hónapokig nem kaptak elszámolást a befizetéseikről, vagy számlát sem kaptak hónapokig adatok hiányában. Ilyenkor jobb elébe menni a feladatnak és szakmai támogatással felkeresni a szolgáltatót.
Ráadásul az energiaárak óriási ingadozáson mennek át, a korábbi évek nyugalmához képest káosz volt a piacon tavaly is és idén is, sok cég rossz feltételekbe ragadt bele – az ENCO Group őket energetikai jogászokkal tudja segíteni. Érdemes volt megpróbálni újratárgyalni a szerződéses feltételeket. Ebben több kereskedő is igyekezett partner lenni, de azóta kormányzati döntés is született erre az igényre reagálva.
Tavaly októberben rengeteg kétségbeesett telefonhívást kaptunk, sokszor a kollégák túlóráztak, hogy segíteni tudjanak az ügyfeleknek. Volt olyan időszak, amikor már nem üzleti szolgáltatás, hanem társadalmi felelősségvállalás volt megválaszolni a megkereséseket.”
„Az emberek azt feltételezik, hogy Elon Musk véletlenül épít nyereséges Gigafactoryt Németországban. Pontosan olyan szakcégek, mint amilyenek mi is vagyunk, modellezik le a teljes építkezést, beüzemelést, költségeket az utolsó csavarig. Pontosan megmondják a megtérülési időt” – teszi hozzá Czöndör Gusztáv.
Versengés és versengés között óriási különbségek lehetnek: bizonyos helyzetek motiválnak és fejlesztenek, mások pusztítanak. Milyen munkahelyi konfliktusokat okozhat a versengés, és mit tehet a szülő, hogy a gyereke megállja a helyét? Fülöp Márta pszichológus-pszichoterapeuta, a Kognitív Idegtudományi és Pszichológiai Intézet tudományos tanácsadója, a Károli Gáspár Református Egyetem tanára évtizedek óta kutatja a versengés pszichológiáját.
Harcsapaprikásos, haltepertős pizza Michelin-ajánlással: lehet ezt nem megnézni? És ebből nem is a kalauz a lényeg, az öntudatos tiszalöki kisvendéglő, a Horgonyzó régóta a radarunkon van.
Az amerikai Sentilink mesterséges intelligenciával veszi fel a harcot a szintetikus személyiséglopás és más hasonló, új keletű banki csalási módszerek ellen. Az igazi fegyvere azonban az emberi megérzés.
