A magyarországi vállalkozásoknak hosszú évek óta nem voltak olyan kedvező lehetőségeik a szakképzés területén, mint jelenleg – vallja Horváth Miklós, az Insedo tulajdonosa és Horváth Patrik ügyvezető. A szakképzési és nyelviskolai ágazatban sikeres cég vezetői hangsúlyozták: a szakmapolitika és a jogszabályi környezet anyagi szempontból is támogatja azokat a szervezeteket, amelyek átadják a versenyképes szakmai tudást […]
A magyarországi vállalkozásoknak hosszú évek óta nem voltak olyan kedvező lehetőségeik a szakképzés területén, mint jelenleg – vallja Horváth Miklós, az Insedo tulajdonosa és Horváth Patrik ügyvezető. A szakképzési és nyelviskolai ágazatban sikeres cég vezetői hangsúlyozták: a szakmapolitika és a jogszabályi környezet anyagi szempontból is támogatja azokat a szervezeteket, amelyek átadják a versenyképes szakmai tudást a munkavállalóiknak.
„Különösen a kkv-k hajlamosak alábecsülni azt, hogy mekkora potenciál rejlik a munkavállalóikban. Az érzékenyítés a képzésekre nehéz, de hitelesen tudjuk képviselni, hiszen megtapasztaltuk, hogy szükség van rájuk” – mondta kérdésünkre Horváth Miklós. Elárulta: az Insedo munkatársai „saját képzésmenedzsment rendszerben, saját ágazati vezetők irányításával, saját módszerekkel tanulnak szakmát”, ami kiemelkedően hatékony – házon belül és az ügyfeleknél is.
Falusi MR-től a magyar ősstartupig, mentőkutyától a sportcipőkig. Mint minden év,
az idei is a Forbes.hu legjobbja volt, íme, néhány kedvenc sztori.
Mintha a tüdőszanatóriumban kötelező lenne láncdohányozni „Ha én lennék a kultuszminiszter, bevezetném a színjátszást mint iskolai tárgyat. Ott nincs mobil, élő emberek jelen időben, egymásra figyelve cserélnek gondolatokat, váltanak ki érzelmeket. Ehelyett a színjátszás szabad és kíváncsi formáinak a fojtogatása zajlik.” Interjú Mácsai Pállal függetlenekről, a politikai szerepvállalás veszélyeiről, sabbaticalról és „hülye, idegen szakállról”. Kérdezett: G. Tóth Ilda
Egy évet is várnia kellett volna MR-re, vett egy gépet a faluba Nemrég istálló és pajta állt a szanyi Ady Endre utcában, ahol most egy olyan gép zúg, aminek havi szinten milliókba kerül az áramfogyasztása. Németh Levente, amikor meghallotta, mennyit kell várni egy MR-vizsgálatra, számolni kezdett. És inkább létrehozta az ország első falusi diagnosztikai központját. Írta: Vámosi Ágoston
Kelenföldi panelből tajvani tévéstúdióba, majd az amerikai New Balance élére Wortmann Gabriella tizenhét éve dolgozik az egyik legnagyobb amerikai sportcipő- és ruházat gyártónál, ma annak egyik alelnöke. Százhúsz fős csapatot vezet a bostoni központban, rendszeresen felkeresi a legnagyobb távol-keleti gyáraikat, és több millió dolláros büdzséről dönt. Írta: Kis Judit
Felmondott, megcsinálta Úgy tűnik, Patai Zoltán megtalálhatta az e-kereskedelem jövőjének a kulcsát. Régóta tudja, hogy egyszer céget fog alapítani, a magyar Foodora (egykori Foodpanda) vezetőségéből mondott fel, hogy kövesse álmát. Így jött létre a Flawless, ami az első évében már több mint egymilliárd forint tőkét húzott be. Írta: Vaszkó Iván
A fél országot megtanította olcsón utazni Eleinte hibás árazású repülőjegyekkel üzletelt, mára hatszázezres követőtáborát tanította meg arra, hogyan lehet olcsón és tudatosan utazni. „Már sikerült felépítenem egy céget, de az Utazómajom igazából egy one-man show. Most meg akarom nézni, hogy fel tudok-e építeni egy csapatot” – mondja Tóth Ákos. Írta: Gólya Ági
Három játékosnál már nem biztos, hogy a legerősebb nyer Több mint húsz éve, hogy a Honfoglaló meghódította a bennünk élő strébert. Első ránézésre talán nincs is ennél magyarabb játék, pedig egyáltalán nem hungarikum, sőt árbevételének nagy része ma már külföldről jön. „Ha a következő népszerű platform a mosógép lesz, akkor mosógépre fogunk játékot fejleszteni” – vallja Bihari Attila alapító. Írta: Bánáti Anna
Nem lehet előre lemodellezni egy ezer halottat rejtő helyszínt Leczki Sarolta otthonában a kutyáknak nincs helyük az ágyban, nem esznek a gazdi tányérjából, de családtagként szereti őket. Nem egyszerű házikedvencek. Mindannyian kiképzett mentőkutyák, ahogy Karma is. A világ egyik legjobb keresőkutyája a februári török földrengés után mentett életeket. Kérdezett: Somogyi Szonja
Miért nem hallani róluk? Tíz éve minden csapból ők folytak, ma alig hallani róluk. A műfüves irodát visszaadták, de azt mondják, nincs szükségük befektetésre. Beteljesületlen álom? Vagy végül tényleg ők lesznek az első magyar unikornis? Prezentáció után videó, és most az MI? Mi van ma a Prezivel? Írta: Vaszkó Iván
Brett Berish, a Sovereign Brands alapítója igazi sztárokkal parolázó vagabond. Prémium italait többek között Lil Wayne és Wiz Khalifa reklámozzák, egyik üzletét Jay-Z-nek adta el, extravagáns, hiphop inspirálta öltözeteit pedig kilométerekről ki lehet szúrni. A világ egyik legmenőbb italgyárosát budapesti látogatása alatt csíptük el egy villáminterjúra.
Az újabb fej- és fülhallgatók aktív zajszűrő technológiájának köszönhetően sokkal élvezetesebb lesz zenét vagy podcastot hallgatni, szinte javítanak az életminőségünkön. De hogyan és miért?
Schneider Electric
2023 December Támogatói tartalom Schneider Electric
Világszerte tarol a streaming, a nyaraláson készült fotók és videók szinte azonnal mennek a közösségi felületekre és a felhőtárhelyekre. Nincs ez máshogy a vállalati oldalon sem, folyamatos a digitalizáció, a mesterséges intelligencia pedig alapjaiban formálja át a világot. Ezek a megatrendek minden korábbinál nagyobb kihívás elé állítják az adatközpontokat világszerte, hiszen úgy kell megoldani a […]
A legtöbb nemzetközi statisztika szerint tizenkét könyvet olvasunk el egy évben. Ez nem valami sok ahhoz képest, amennyivel a sikeres üzletemberek, vezetők szoktak büszkélkedni, de szuper, ha mindennap olvasunk valamennyit. Aktuális ügyek, önfejlesztés, történelem, művészetek és meghökkentő fikció – legalább ennyiféle olvasnivalót találunk szerzőink, szerkesztőink ajánlatában.
