A „szellemi szabadfoglalkozású fuldoklóból” lett vállalkozó Vaszkó László is rájár olívaolajokkal vetekedő kukoricaolajára, mert szereti vele a rántottáját. Családi vállalatuk pedig azóta állít elő gluténmentes tésztákat ipari mennyiségben, hogy a második generációt képviselő Gábor egy olasz tanulmányúton megvilágosodott, és kitalálta a legjobb technológiát. A Civitáé az ország egyik legnagyobb kukoricamalma és a legtöbb kukoricás innovációja, újabban ehető tányérokkal
és poharakkal turbózzák fel a bizniszt.
Monostorpályi a Debrecenből Létavértes felé vezető erdős-pusztás országút mellett terül el. A városka valaha zellertermesztéséről volt országos hírű, manapság legismertebb látványossága talán a három építményből álló, több emeletes gabonatárolónak használt, úgynevezett tubusmagtár.
A Civita cégcsoport telephelyére érve az első szembetűnő dolog, hogy a méretes parkolóban az IKEA autóparkját is megszégyenítő arányban állnak zöld rendszámos, töltőre kötött személygépkocsik. Aki ugyanis céges autót kap, szabadon választhat típust a rendelkezésre álló büdzsé terhére, az üzemeltetési költségek különbsége viszont a bruttó bérkeret részét képezi. Mivel egy full elektromos autóra csak egynegyed annyi kiadás jut, mint egy belsőégésűre, a különbözetet bér formájában (éves szinten milliós tétel) visszakapja a dolgozó. Így kombinálják az ökotudatos vállalati elveket a személyes ösztönzéssel.
„Van napelemem” – jön a válasz Vaszkó László tulajdonostól arra a kérdésemre, hogy a mai rezsiterhes időkben hogyan jön ki ez a matek. Még jóval az energiaválság előtt, 2020-ban kezdték el, és tavaly márciusban be is üzemelték a tetőkre szerelt napelemparkot, amit jövőre több mint megdupláznak. A borús napokon pedig a jelenlegi gázkazánt két megawatt hőteljesítményű biomasszakazán fogja kiváltani, ami gőzturbinával további 800 kilowatt áramot fejleszt a gyártásban keletkező hulladék és egyéb mezőgazdasági melléktermékek elégetéséből. Így belátható időn belül megvalósul a szigetszerű energiaönellátás, minimális emisszió és nulla környezeti szemetelés mellett.
Néhány barát összefogott, és kiválasztottak két nonprofit szervezetet, hogy jó szívvel ajánlják őket azoknak, akik rendszeresen szeretnének támogatni gyerekeket segítő ügyeket. Több mint húszmillió forint adomány mellett jótékonysági pókerversenyen is szereztek már bevételt az Új Start és az Igazgyöngy Alapítványnak, és örülnének, ha adakozási modelljük minél inkább elterjedne.
„Most jutottam el oda, hogy havonta húsz–harmincezer forintot megengedhetek magamnak arra, hogy minden szívfájdalom nélkül adományozzak. És van néhány ismerősöm, barátom, akik ezt szintén megengedhetik maguknak, jó lelkük is van. Ugyanakkor nem tudom nyilván, hogy ki kit támogat, kinek mi fér bele, ezért senki se tekintse elvárásnak a felvetést. Akinek ez működhet, annak örülünk, akinek bármiért nem, tök rendben van az is.”
Négy barátjának írta ezt e-mailben 2021 elején Tóth Balázs ügyvéd, aki mintegy húsz éve dolgozik civil szervezetekkel (régebb óta a Helsinki Bizottsággal, most pedig az atlatszo.hu-nak is ő az egyik ügyvédje). Miskolcon, az Avas lakótelepen nőtt fel, közelről ismeri a szegénységet – a címzettek viszont részben más háttérből jönnek. Balázs szerint ötüknek mégis ugyanaz az értékrendjük, és amikor korábban jótékonykodásra kérte őket, mindig segítettek.
„Ma két szélsőséges támogatási modell létezik: egy milliárdos létrehoz egy alapítványt, és azt dotál, akit és amit akar, míg az átlagember esetileg pár ezer forintot mikroadományoz. Közben a nonprofit szervezeteknek éppen az lenne a legfontosabb, hogy legyen kiszámítható bevételük.” Mind a négy kiszemelt barátnak – Kutas Gábor tőkepiaci és ingatlanbefektetési szakembernek, Szántó András tőkepiaci szakértőnek, Kádár Attila ügyvédnek, valamint az ingatlanüzemeltetéssel és -befektetéssel foglalkozó Kertai Zsoltnak – belefért a megcélzott, évi minimum kétszázezer forintos fix támogatás. „Ha öten évi egymilliót összerakunk, az is több a semminél, de biztosan találunk még erre nyitott barátokat és ismerősöket” – gondolkodott tovább Kutas Gábor.
Kertai Zsolt, Kutas Gábor és Tóth Balázs, az öt alapítóból hárman a Real School egyik termében. Az iskolaalapító Baráth Barna az egyik legnagyobb Alap-támogató azzal, hogy náluk tartják az évi két rendezvényüket.
Ő más körülmények közt nőtt fel, mint Balázs, klasszikus fővárosi értelmiségi, liberális családba született, de azt mondja, mindig arra nevelték, hogy ne csak azt nézze, ki van előtte a sorban, hanem azt is, hogy ki van mögötte. „Sok tekintetben buborékban élek, a gyerekeim is, de a mintaadást szülőként fontosnak gondoljuk. Mondtam a többieknek, hogy ez kiváló alapötlet, de ha elkezdjük, akkor csináljuk nagyban, úgy lehet igazán kifutása és hatása.”
Kapásból harmincan lettek az első évben, a felajánlott támogatás összege pedig tizenkétmillió forintra nőtt, úgy, hogy akadtak, akik egyedül milliós összeggel szálltak be. Ahhoz, hogy valaki csatlakozzon az Alternatív Adományozási Programjukhoz (Alap), legalább évi kétszázezres támogatásra kell elköteleződnie, és azt legalább négy évig át kell utalnia fele-fele arányban az Igazgyöngy és az Új Start Alapítványnak.
„Gábor előzőleg már öt-hat éve rendszeresen támogatott minket tárgyadományokkal, például műszaki cikkekkel, játékokkal, meg azzal, amit éppen gyűjtöttünk. Balázs pedig egyszer nemcsak a laptopját adta nekünk, de az ismerőseitől is kérte, hogy a tehetségprogramunk ösztöndíjasait segítsék az online oktatásban laptopokkal” – mondja Szőke Judit, az Új Start Alapítvány kuratóriumi elnöke. Az Új Start viszonylag kis költségvetésű szervezet, a programjai egy részét – például a szemüvegtámogatást – pénz nélkül oldja meg, csupa önkéntes munkával és adományokból, de a legnagyobb projektjéhez, a tehetségprogramhoz cégektől és magánszemélyektől kér anyagi segítséget. Az Alap hatmilliós támogatását főleg ösztöndíjakra, mentorációra és vidéki tehetségprogramokra költötték.
„Sok munkát tettünk abba, hogy kiválasszunk tényleg hiteles és elképesztő társadalmi munkát végző alapítványokat, egyelőre kettőt” – mondja Kertai Zsolt. Ezzel az előszelekcióval olyanokat is meg tudtak szólítani, akik szívesen adakoznának, de korábbi rossz tapasztalataik miatt maguk nem merték eldönteni, kinek adjanak. „Manapság irgalmatlan fejfájás, hogy kit támogasson az ember. Akik minket ismernek, örültek, hogy ezt a munkát helyettük elvégeztük.” Tapasztalataik szerint az idősebbek szállnak be nehezebben, mert korábbi csalódásaik miatt visszaléptek kettőt, és az utóbbi években nem voltak aktívak. „Most jó páran kinyitották a pénztárcájukat, van köztük több olyan is, aki simán szerepelhetne a gazdaglistátokon.”
Jótékonysági pókerverseny A Real School hatalmas tantermében ülünk egy novemberi hétfő este. Legalább harmincan-negyvenen összejöttek az Alap-támogatók és azok az új meghívottak, akik jó eséllyel beszállnak a következő évben. A hangulat baráti, közben pedig megindító. Miután L. Ritók Nóra és Szőke Judit elmesélik, mivel foglalkozik az Igazgyöngy és az Új Start, és hogy milyen esélyeik vannak azoknak a gyerekeknek, akik hátrányos helyzetű településen, szegény családokban, időnként nyomorban élnek, Zsolt azzal áll ki a hallgatóság elé: „Kertai Zsolt vagyok, Budapesten születtem középosztálybeli, értelmiségi családba, főiskolára jártam, jó munkám van, elértem sok álmomat, de vajon mi lett volna, ha egy zsákfaluba születek?”
Amerikában a nagy alapítványok támogatói rendszeresen összejönnek, ott már megszokott ez a személyesség. „Nálunk is láthatóan örültek a jótékonykodók, hogy nem csak egy weboldalt látnak, aztán csak beállítják Paypalon a rendszeres utalást. Sőt Juditék és Nóráék hívták is az adományozókat, hogy menjenek el hozzájuk, nézzék meg, hogyan dolgoznak. Mi is jártunk már az Új Start táborában, a lányom önkéntes is volt” – mondja Balázs.
Az Igazgyöngy kirándulni is vitte a gyerekeket az Alap támogatásából, és mindannyian választhattak maguknak egy könyvet a könyvesboltban. Fotó: Igazgyöngy Alapítvány
„Az a zseniális a kezdeményezésükben, hogy hosszú távra szól, és így tervezhetővé teszi a munkánkat, mert azt sosem tudjuk, hogy eseti támogatással hány cég és magánszemély gondol ránk. Ezzel a fix összeggel viszont legalább négy évre előre tudunk tekinteni” – mondja L. Ritók Nóra, az Igazgyöngy alapítója. Az alapítvány 28 faluban tevékenykedik, hatszáz fős iskolát, emellett tanodát és társadalmi vállalkozást is működtet. A szabad felhasználású támogatást arra a területre tudják fordítani, ahol éppen szükség van rá. „Szerveztünk belőle tanulmányi kirándulást a gyerekeknek, volt, hogy szemüvegeket vettünk belőle, máskor gyógyszerre költöttük, a tanodai netbekötést finanszíroztuk belőle, de előfordult, hogy a krízisprogramban volt szükség extrára.”
Az összejövetel után pár héttel, az interjún már azzal büszkélkedtek Gáborék, hogy 2022-ben végül kereken ötvenen lettek a több évre elkötelezett adakozók, és összesen majdnem 21 milliót fognak a két alapítványnak utalni. Ebben az évben ezt az összeget még kiegészítette egy tehetős támogató három-három millió forintos egyszeri segítsége, valamint egy jótékonysági pókerversenyből további több mint hétmillió.
Mivel az első körös harminc adományozóból öten profi pókerjátékosok, az ő segítségükkel ősszel megszervezték Magyarország legnagyobb jótékonysági pókerversenyét. A 25 ezer forintos nevezési díjakból 3,6 millió forint jött össze – pénzt nyerni nem is lehetett a november végi bulin –, a versenynek helyet adó Las Vegas Casino pedig ugyanennyit hozzátett adománynak. Még a legelején elhatározták, hogy arra is figyelnek, a szervezetek teljes büdzséjének legfeljebb egyharmadát érje el az Alapból származó adomány. Az Új Startnál 2021-ben 18 százalék volt ez az arány, 2022-ben már átléphette a megszabott korlátot. A következő év közepén majd megnézik, mennyi lesz az alapítványok büdzséje és az ő fix támogatásuk. Ha tudnak érdemben nőni, lehet, hogy behoznak egy harmadik alapítványt, ugyanolyan alapos kiválasztással, átvilágítás, interjúk, személyes látogatás után.
Az adakozók mindig közvetlenül a szervezeteknek utalnak, ők csak összekötik őket, az Alapon egyetlen fillér nem folyik át. Az alapítványok pedig rendszeresen, tételesen beszámolnak arról, hogy mire költötték az adományt. A modellt szívesen terjesztenék úgy is, hogy hozzájuk hasonló segítőkész üzletemberek mondjuk egy másik városban más alapítványokat szemelnek ki kedvezményezettnek. „Az adományozási kultúra csak hálózatosodással tud érdemben teret nyerni Magyarországon” – teszi hozzá Gábor.
„A rászorultság alapú társadalmi működés nemcsak állami feladat, hanem egyéni felelősség is, és biztos, hogy mindenki többet tud kiszorítani ilyen célra, ha fókuszál rá – mondja Balázs. – Mindannyian sokat dolgozunk, fáradtak vagyunk, és elfelejtjük, ezért jó, ha automatizmussá válik az adakozás. És mindig igaz, hogy egy picit tudunk még nyújtózkodni ebben.”
Kell egy kor, és kell egy tapasztalatmennyiség ahhoz, hogy az ember rájöjjön, az életben kizárólag az számít, amit másoknak adtál. Hiszen minden megváltozhat, mindent elveszíthetsz a másodpercek töredéke alatt – és ez nem olcsó közhely –, kivéve azt, amit másokért megtettél.
A te pénzed
Csináld, amit a nagyok! A forint kamata a világ élmezőnyében van, és ennek nagyobb részét te is megkaphatod. Nem, az egynapos jegybanki betét tizennyolc százalékos évesített kamatát nem, de vehetsz rövid lejáratú állampapírokat, azokra már két számjegyű hozamot tehetsz zsebre.
Vagy csinálhatod pontosan azt is, amit a nagyok. A határidős devizapiacon kialakult árkülönbségek kihasználásához nem kell Soros Györgynek lenni. A határidős piacon a devizákat a különböző lejáratokon eltérő árfolyamokon kereskedik: amikor ezt írom, éppen 417 forintot kapsz egy euróért, ha most akarod megkapni és a meglévő euródból kifizetni. Ellenben ha arra kötsz üzletet most, hogy egy év múlva kapod meg a forintot, és akkor fizeted ki a meglévő euródból, akkor jelen állás szerint 462 forintot fogsz kapni az egy euródért. A különbözet, a határidős ár kamattartalma tehát mintegy tizenegy százalék – egyéves lejáraton. Féléves lejáraton ez évesítve tizennégy százalék is lehet. Ez úgy működik, hogy a számládon vagy a céged számláján nem forint van, hanem euró, és határidőre veszel forintot. Így nemcsak sokkal több forintot kapsz az euródért, mintha az azonnali piacon adnád el, hanem a magasabb árfolyamnak a kamattartalma nagyobb lehet, mint bármilyen más forintos eszközé. A privátbankároddal így egy forintos eszközt szereltethetsz össze magadnak az euródból vagy eurós kötvényedből, és egy határidős ügyletből.
Ami a kockázatokat illeti, privátbankárod azt is el fogja mondani, hogy a portfóliódnak ezzel a részével éppen úgy futod a forint esetleges további gyengülésének rizikóját, mintha forintos állampapírt tartanál. A számládon lévő euró ezen semmit nem segíthet, hiszen a határidős forintvétellel kombinálva ez egy szintetikus forinteszköz. Ha a forint a választott időtáv végéig a megkötött határidős ár fölé gyengülne, akkor jobban jártál volna az euró tartásával. Tőkeáttételt ne használj, csak annyi euróból vegyél forintot határidőre, amennyi euró készpénzt az ügylet mögé tudsz és akarsz tenni, egy fillérrel sem többet. Tőkeáttétellel ez egy kockázatos spekulatív pozíció lenne, anélkül viszont egyszerűen egy magas fix hozamú forintos eszköz.
Kovács Krisztián, a Concorde Értékpapír Zrt. üzletfejlesztési és stratégiai tervezési igazgatója
Írta: Orbán Krisztián Nagyon sok magyar középiskolás diák álma, hogy nyugati egyetemen tanuljon tovább. A honi közeggel kapcsolatos tapasztalataik fényében ez maximálisan érthető is. Annál szomorúbb viszont, hogy másoktól szinte semmi segítséget nem kapnak abban, hogy ezt az álmot józanul mérlegeljék. Mintha mindenki készpénznek venné, hogy a külföldi továbbtanulásnak csak előnyei vannak. Ez azonban badarság. Félreértés ne […]
Zámbó Jimmy életéből a magyar RTL valaha volt legdrágább sorozata készült el a nemrég indult RTL+ streamingszolgáltatóra. A Király főszereplőivel, Nagy Ervinnel és Schell Judittal, valamint az alkotókkal és a csatornával beszélgettünk – ajánló a Forbes.hu-ról.
Vajon eleget tudunk-e és értjük-e, hogy miért nincs egységes álláspont a férfi és női esélyek „egyenlőségével” kapcsolatban? Sokan, sokféle módon próbálták már a témát megközelíteni és változást elérni, változó sikerrel. Az EY és az Actionlab most olyan innovatív programot fejleszt, ami az érzelmek és a kölcsönös empátia irányából, a művészet eszközein keresztül világít rá fontos […]
Mit keres a wellbeing a logisztikai központokban? A CTP ma Magyarország meghatározó ipariingatlan-fejlesztőjeként olyan saját tulajdonban maradó raktárakat, csarnokokat, logisztikai létesítményeket épít és üzemeltet, ahol a dolgozók „A” kategóriás irodai környezetben dolgozhatnak. A vállalat nagy hangsúlyt fektet a dolgozói jóllétre és a fenntarthatóságra. Ennek egyik egyedülálló példája a Clubhouse, amely egyszerre közösségi és komfortos, fenntartható […]