Ha valaki egyszerre szeretné elmondani magáról, hogy áldozott a kíváncsiság és nyitottság oltárán, illetve hogy emberesen jóllakott, a biatorbágyi Fügében a helye.
Budapest közelsége ide, az utóbbi harminc évben megduplázódott lakosság oda, az íratlan agglomerációs gasztrotörvények szerint Biatorbágynak mostanában, mondjuk, az ülőboxos dinerek és tejszínes tésztás hungaro olasz éttermek korszakából a nápolyi pizzásba kellene éppen átérnie, de még minősített esetben is meg kellene elégednie azzal, hogy van egy olyan hentese, ahol megéri szombatonként húsz percet sorban állni parasztmájasért.
Ehhez képest év eleje óta van egy a településhatáron túlról is dicsért Fügéje, amit nem egy alvóvárosba képzelnénk, bár tény, hogy ha beraknánk Bel-Pestre vagy Buda valami magasabb pontjára, fundamentális tulajdonságai változnának meg a közegtől.
Például nem biztos, hogy ilyen kellemes belmagassága meg polgári miliője lenne, vagy hogy a két terem közül választhatnánk azt, amelyikben nem jönnek-mennek gyerekek, és egy pisszenésük sem szűrődik át a másikból. Így viszont semmi sem áll a diszkrét liftzene útjába – a gasztroforradalom következő rohamának a zászlajára azt kéne kitűzni, hogy a jazzest hadd váltsa fel végre a jazz.
Nem vész el, csak átalakul. Két évvel ezelőtti listánkon alig akadt csökkenő becsült értékű cég, tavaly viszont már a szereplők ötöde volt képtelen növekedésre. Idén ez az arány tovább nőtt: a listán minden harmadik cégnek csökkent vagy stagnált a becsült értéke az elmúlt egy évben. Ezzel együtt a top 100 – száz százalékban – magyar cég összértéke jelentősen, csaknem tíz százalékkal tudott növekedni: már nemcsak megközelítik, hanem bőven át is lépik az ötbillió forintot.
Vezető szerkesztő: Bánáti Anna Összeállította: Bánáti Anna és Golovics Milán
Hogyan számoltunk? A száz százalékban magyar tulajdonosok érdekeltségében lévő, privát cégeket értékeltük. Nem vettük figyelembe az állami, önkormányzati vagy tőzsdei cégeket, illetve azokat sem, ahol a tőzsdei vállalatok kisebbségi tulajdonosok (a közkézhányadban ugyanis lehetnek külföldi tulajdonosok is). Az alapítványi tulajdonú társaságokat – különleges jogállásuk miatt – szintén nem számítottuk privát cégnek. Azokat a társaságokat ugyanakkor ebbe a körbe soroltuk, ahol a tulajdonosok között van olyan befektetési alap, amelyiknek a befektetőiről lehet tudni, hogy magyar magánszemélyek vagy magyar kézben lévő intézmények.
A listán a cégeket alapvetően egyedileg nézzük, cégcsoportokat akkor vizsgálunk, ha az egyes leányvállalatok tevékenysége kapcsolódik egymáshoz, vagy ha a tulajdonosi kör egységes (tehát a diverz portfólióval rendelkező, szerteágazó tulajdonosi körrel bíró holdingcégeknél a leányvállalatokat önállóan vizsgáljuk). A lista összeállításakor a hatszáz legnagyobb EBITDA-val és a háromszáz legnagyobb saját tőkével rendelkező magyar céget vizsgáltuk meg (a 2022-es üzleti év alapján).
A társaságokat az amerikai Forbes módszertanát alapul véve értékeltük. Ahol lehetett, az EBITDA alapján számoltunk – leginkább ez alkalmas a cégek pénztermelő képességének kimutatására. A nemzetközi vállalatértékelési gyakorlat alapján az EBITDA-t felszoroztuk egy iparági szorzóval, majd az így kapott értékből levontuk a vállalat hosszú lejáratú kötelezettségeit, és hozzáadtuk a készpénzállományát.
Nem termelőcégeknél (azaz például pénzügyi szolgáltatóknál, ingatlanfejlesztőknél) szintén az amerikai anyalap útmutatása alapján jártunk el, itt a vállalkozásban felhalmozott értékből – leginkább eszközökből – indultunk ki, és levontuk az összes kötelezettséget. Így jártunk el az állami megrendeléseknek nagy mértékben kitett vagy állami koncessziókat tulajdonló cégeknél is.
Az állami kitettséget az elmúlt három év közbeszerzésen elnyert megbízásainak összege alapján vizsgáltuk meg, ahol ez a legfrissebb éves árbevétel legalább nyolcvan százalékát elérte, ott nem tartottuk indokoltnak a piaci, EBITDA-alapú megközelítést, mivel a pénztermelő képesség nagyban függ az állammal kötött szerződésektől. Ugyanígy vizsgáltuk a tendergyőztesek alvállalkozóit is.
Szintén az amerikai Forbes módszertanát követve, valamint magyar M&A tanácsadókkal egyeztetve egységesen tízszázalékos likviditási diszkontot alkalmaztunk a privát cégekre. Ennek az az oka, hogy ezek a társaságok kevésbé likvidek, mint a tőzsdei cégek, eladásuk az egyre inkább jellemző hatósági engedélyeztetési eljárások miatt költségesebb is. A munkánkat az Opten Kft. adatai segítették, a cégértékelésben a Concorde MB Partners munkatársai adtak tanácsot. Jogi ügyekben a Társaság a Szabadságjogokért (TASZ) segíti a munkánkat.
Milyen adatokat használunk fel? Publikusan elérhető információkból dolgozunk, a cégek értékelésénél a nyilvánosan elérhető legfrissebb adatokból (2022-es lezárt üzleti év) indultunk ki. Ha ilyen nem állt rendelkezésre, azt *-gal jelöljük a kérdéses cégnél. Ahol lehetett, konszolidált adatokat használtunk, ahol ilyen nem volt, magunk konszolidáltuk az eredményeket az elérhető adatok alapján.
Módszertani pontosítás A 2023-as listáinkon (így a legértékesebb családi cégeket összegző szeptemberi listánkon is) a módszertant azzal frissítettük, hogy minden termelőcégnél a legfrissebb EBITDA helyett az elmúlt három év EBITDA-jának átlaga alapján számoltuk ki a becsült cégértéket. Több, általunk megkérdezett M&A tanácsadó szerint az elmúlt időszak inflációs környezetében a piac jelenleg így árazza a magyar vállalatokat, az utóbbi hónapokban minden potenciális felvásárló, ha ajánlatot tett, az elmúlt évek EBITDA-jának átlaga alapján árazott. Szintén idei pontosítás a listán, hogy nem szerepeltetjük azokat a cégeket, ahol a becsült érték szinte egészét egy-egy nagyobb részvénypakk tulajdonlása adja. Ennek az az oka, hogy ezekben a cégekben nem folyik termelés, céges szintű működés, és a részvényárak mozgása miatt az aktuális valós értéküket is nehéz megállapítani. Emiatt a tavalyi 2. helyezettet (az egykori, még tavaly felbomló Kafijat csoportot) idén már nem szerepeltetjük a listán.
1. MPF Holding* 408,3 MRD FT Svájc Gépipar, iparcikk-nagykereskedelem, ipari befektetések Felcsuti Zsolt, az MPF Holding tulajdonosa a legfrissebb dollármilliárdos a magyarok között, idén év elején debütált az amerikai Forbes nemzetközi listáján. Vagyonát is ezzel a cégcsoporttal alapozta meg, a főleg géptartozékgyártásról, ipari alkatrészeiről, csiszolószerszámairól (Widenta), illetve hűtő- és fűtőkészülékeiről (FÉG) ismert csoport az utóbbi években nagy lendületet vett. 2022 szintén eseménydúsra sikerült, többek között átadták Közép-Európa legmodernebb radiátor- és vágókoronggyárait, és tervezik egy hőszivattyúgyár építését is – mindegyiket hitelek felvétele nélkül.
Felcsuti a húszas évei elején Svájcban dolgozott, majd hazatérve beszállt apja 1976-ban alapított fém- és műanyagipari vállalkozásába. A cég révén két éve újra „visszatért” Svájcba, miután Szingapúrból a német határ melletti Schaffhausenbe költöztette a csoport székhelyét. Az MPF Holding a legértékesebb családi cégeket bemutató szeptemberi listánkon a második helyen szerepelt, a Mészáros csoport mögött. (Mivel a Mészáros csoportnak az Opus Global Nyrt. révén komoly tőzsdei jelenléte is van, módszertanunk alapján ezen a listán csak a csoport egyes vállalatai szerepelnek, külön-külön.) *A becslés 2021-es adatokon alapul, Svájcban ugyanis csak 2023 végén kell leadni az előző évi cégbeszámolókat.
2. Docler Holding 361,2 MRD FT Luxemburg, Budapest Streamingszolgáltatás, IT, befektetések, sport
Bár nincs választási év, a Docler Holding tulajdonosa, a magát tavaly a politikában is megmérető Gattyán György idén sem unatkozik. Májusban például eladta a Kodolányi János Egyetem fenntartói jogát. A milliárdos még 2020 márciusában vállalta el a fenntartást három évre, az új fenntartó a Pro Universitate Albensis Oktatási, Beruházási, és Koordinációs Zrt. lett. (Hogy a zrt. mögött pontosan ki áll, a nyilvánosan elérhető adatokból nem derül ki.) Augusztusban aztán Gattyán vállalkozói akadémiát indított, amiről a tulajdonában lévő online lap, a Frisshirek.hu számolt be először. A Magyar Vállalkozói Akadémia nevű intézményben Gattyán mellett társalapító régi üzlettársa, Huszár Viktor is, aki egyben a milliárdos pártjában, a Megoldás Mozgalomban is átvette az elnöki pozíciót a tavalyi választások után. A kezdeti tervek szerint a képzések előadói között van Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, Heller Gábor, a Bónusz Brigád társalapítója, illetve Tibi atya, azaz az oldalt és a brand mögötti vállalkozásokat futtató Tóth Máté is.
Szeptemberben a Blikk arról írt, hogy Gattyán pénzügyi csalás áldozata lett, az ügyben fél éve folyik a nyomozás. A milliárdos bankkártyájának adatait egy vásárlásnál szerezték meg a csalók, a – Gattyán egyik felhatalmazással bíró munkatársa által használt – kártyához tartozó számláról több mint ötvenmillió forintot loptak el. Ezt Nemes Tamás, a Docler kommunikációs vezetője is megerősítette a bulvárlapnak.
A Docler Holdinghoz tartozik többek között a felnőtt tartalmat szolgáltató Live Jasmin streamingplatform, és a cégnek komoly ingatlanportfóliója is van.
3. Bonafarm csoport (Bonafarm Zrt., Pick Szeged, Bábolna Takarmány, Sole-Mizo, Csányi Pincészet, Hungerit Zrt., MCS Vágóhíd Zrt., valamint a KITE Zrt. (stratégiai partner)) 320,4 MRD FT Budapest
Bonafarm csoport / Csányi Attila
Állattenyésztés, húskészítmény- és tejtermékgyártás, takarmánygyártás, borászat, agrárium Szeptemberi családi listánk szintén 3. helyezettje nem panaszkodhat 2022-re, az anyacég EBITDA-ja (kamatok, adózás és értékcsökkenési leírás előtti eredménye) 19,9 milliárdról 31,6 milliárd forintra nőtt. A számok azonban jól tükrözik a nehézkes gazdasági környezetet, a költségek 136 milliárdról 190 milliárd forintra emelkedtek. Az elmúlt években jelentős változtatásokat hajtottak végre, és a tervek között szerepel, hogy telephelyeiken javítanak a szigetelésen, kicserélik a nyílászárókat, és növelni akarják a megújuló energiaforrások szerepét is. Mindezektől tíz-tizenöt százalékos energiafogyasztás-csökkenést várnak.
A cégcsoportot Csányi Sándor OTP-vezér egyik fia, Csányi Attila vezeti. Arról, hogy kér-e tanácsot apjától, januári interjúnkban azt mondta: apja nyitva tartja a szemét, és fel szokta hívni, ha hall vagy lát valamit, amivel segíteni tud. „Én pedig sokat mesélek neki, hogy mit csinálunk, és mindig kérek tőle segítséget, amikor olyan döntések vannak, amiket egyedül nem szívesen vállalok fel.”
4. Videoton Holding Zrt. 257,7 MRD FT Székesfehérvár Szerződéses gyártás, elektronikai és végszerelés, ingatlankezelés
„Hosszú ideig nem szorgalmaztam, hogy Magyarország csatlakozzon az eurózónához, mert a gazdaság fejlettségéhez képest korainak tartottam ezt a lépést. Most azonban változott az álláspontom, és úgy látom, hogy mielőbb deklarálni kell a csatlakozási szándékunkat” – mondta a Portfolio.hu-nak adott interjújában szeptember végén Sinkó Ottó, a Videoton Holding társ-vezérigazgatója. A kijelentés olyan nagyot ment, hogy még fentről is reagáltak rá, Gulyás Gergely miniszterelnökséget vezető miniszter szerint téves az elképzelés, hogy el kellene köteleződnünk az euró mellett.
Sinkó szerint a globális és a hazai gazdaság kritikus helyzetben van, a Videoton 2022-es eredménye azonban ezt még nem feltétlenül tükrözi: üzemi eredményük 18,8 milliárdról 32,7 milliárd forintra növekedett.
A magyar gazdasági helyzet a szintén tulajdonos Lakatos Pétertől is megkapta a magáét, még tavasszal. „Ha jól lőnék be Magyarországon a biztonsági őrök és a kávéfőzők számát, akkor több tízezer fő helyi munkaerő szabadulna fel. Ebben az esetben nem biztos, hogy Fülöp-szigeteki meg indiai munkaerőt kellene behozni. Nem kell ennyi biztonsági őr, de megszoktuk, ezért alkalmazzuk őket” – mondta Lakatos a Magyarország 2030 konferencián. Tavasszal új munkásszállót adtak át a Videoton ipari parkjában Székesfehérváron. A szállón – amit egy évekig üresen álló irodaházból alakítottak át – döntően ukrán állampolgárok laknak majd.
5. Dayton-Invest Kft. (Wing holding) 253,7 MRD FT Budapest Ingatlanfejlesztés, -befektetés, -bérbeadás
Becslésünk alapján több mint húsz százalékkal, 210,9 milliárdról 253,7-re nőtt az ötödik leggazdagabb magyar, Veres Tibor érdekeltségének értéke tavalyi listánk megjelenése óta. A Dayton-Invest alá tartozó Wing a magyar ingatlanpiac egyik fontos szereplője, ezenkívül piacra lépett már Lengyelországban és Németországban is (az Echo Investment és a Bauwert AG cégeken keresztül). Összesen 1,6 milliárd euró értékű beruházása van, ez ötvenkét fejlesztett épületet jelent. Projektjeik közé tartozik például a Telekom székház, a Honvéd Centerek, a Liget Center Classic és Liget Center Vitrum, valamint a reptér melletti Ibis Styles Budapest Airport Hotel is.
6. Semilab (Flexpert Kft.) 206,1 MRD FT Budapest Mérőműszerek, elektronikai alkatrészek és optikai eszközök fejlesztése, gyártása, kereskedelme
Ha ránézünk a telefonunkra (legyen akármilyen márkájú), valószínűleg nem sokunkban merül fel, hogy egy hazai cégnek is köze lehet a gyártásához. Pedig nagy eséllyel van olyan kütyüd vagy autód, aminek a tökéletesítésében a Semilabnak szerepe volt. A fizikusok alapította és ma is főleg fizikusok által irányított cég eszközei csipeken végeznek méréseket a gyártási folyamat során, a szerepük az iparágban világszinten is szinte megkerülhetetlen. A szakmai eredményeket a cég becsült értéke is jól tükrözi: a százas listát 2017-ben állítottuk össze először, és nem volt olyan év, hogy ne került volna be a top 20-ba. A Semilab történetét a Forbes írta meg először, az alapítás óta eltelt harminc évben szinte semmilyen cikk sem jelent meg róluk (Forbes, 2023/3).
7. Duna csoport (Duna Aszfalt Zrt.) 168 MRD FT Tiszakécske Mélyépítés (autópálya-, út-, közmű- és hídépítés)
A néhány éve családivá avanzsáló csoport döbbenetes mértékű, összesen több mint 450 milliárd forint értékű közbeszerzési projektet nyert el az elmúlt három évben. Szíjj László cégcsoportja bővelkedik a megbízásokban: a Duna Aszfalt végezte a déli összekötő vasúti Duna-híd felújítását (48,5 milliárd forintért), aminek jelentős részét (30,4 milliárdot) az EU adta. Hogy a híd szerepe fontos, nem vitás, az ország keleti és nyugati része között ez bonyolítja a forgalom kilencven százalékát. A Kalocsa és Paks közötti új Duna-híd szintén az ő nevükhöz köthető, az átadást 2024 nyarára tervezik. Emellett két Tisza-híd és számos autópálya- és autóútszakasz építését is a Duna csoport végzi.
Tavaly novemberben új taggal gazdagodott a csoport, miután bekebelezte a Dömper Kft.-t, az Igazságügyi Minisztérium korrupciós botrányba keveredett volt államtitkárához, Völner Pálhoz köthető céget. A vásárlással munka is jött: a Duna csoport építi meg a Sopront elkerülő utat és alagutat, a Szabad Európa nyári értesülései alapján akár tizenkét milliárd forinttal drágábban, mint eredetileg tervezték. A magyarázat az infláció, a költségek megemelkedése és „nem várt geológiai akadályok”. A kivitelező SDD Konzorcium főszereplője eredetileg a Dömper Kft. volt.
8. Gránit Pólus csoport 154,2 MRD FT Budapest Ingatlanfejlesztés- és üzemeltetés
Történetének legnagyobb fejlesztésén van túl a Gránit Pólus portfóliójába tartozó Westend, nyáron adták át a bevásárlóközpont új ételudvarát. A beruházás másfél milliárd forintba került, a közösségi tér a Hello Wood tervei alapján készült el. A fa alapanyag hazai erdőkből, megújuló forrásból jött, a maradék anyagokat pedig dekorációként és zero waste workshopokon hasznosították. A bevásárlóközpont az elmúlt években éves szinten több mint harmincszázalékos energiamegtakarítást ért el. A Westend mellett a csoport üzemelteti a Budapest Arénát és a Müpát is.
9. Nitrogénművek csoport (Nitrogénművek Zrt., NZRT Trade, Genezis Trans) 147,9 MRD FT (tavaly nem készült becslés)* Pétfürdő, Nyíregyháza Műtrágyagyártás
2021-et még tizenegymilliárd forintos veszteséggel zárta a Nitrogénművek Zrt., azóta azonban talpra állt a cég, 2022-ben már 31,5 milliárd forint profitot könyvelhetett el. 2023 is kedvezően folytatódott gazdasági szempontból, miután a földgázárak már tavaly csökkenni kezdtek, ennek köszönhetően mérséklődött a műtrágya előállítási költsége is. Meglepő módon a műtrágyapiacon ez akár hátrányos is lehet, mert további árcsökkenésre számítva sokan kivárnak – tavasszal legalábbis erről beszélt Bige László fia, Bige Dávid a Portfolio.hu-nak. „Azt hangsúlyoznom kell, hogy továbbra is egy rendkívül volatilis piacról beszélünk. Bármikor megfordulhat a mostani piaci irány, és átválthat egy emelkedő piaci trendbe, ahogyan az megtörtént tavaly februárban, reagálva a gyorsan változó geopolitikai szituációra.”
Szintén idei fejlemény, hogy a kormány júliusban egy rendeletben kihirdette a szén-dioxid-kvóta-adó névre hallgató új adónem bevezetését, ami a Nitrogénműveket is érinti. A G7.hu nyári becslése szerint a 2022-es kibocsátás alapján a Bige család csoportja körülbelül hétmilliárd forintnyi extra adót kap a nyakába.
A legfrissebb adatok szerint az itthon felhasznált műtrágya több mint hatvan százalékát ez a cégcsoport állítja elő, de a Nitrogénművek az európai piacon is meghatározó szereplő.
*Tavaly a Nitrogénművek +1 szereplőként, becsült érték nélkül szerepelt a Magyar 100 listán. Ennek az volt az oka, hogy nyár végén – az európai műtrágyagyárak nagy részéhez hasonlóan – a Nitrogénművek is leállította a termelést, mert az akkori földgázárak mellett már nem tudtak olyan áron gyártani, amire lenne kereslet. A piacon uralkodó extrém bizonytalanságok (elsősorban a legfontosabb alapanyagnak számító földgáz) miatt a megszokott módszertanunkkal szinte lehetetlen lett volna elvégezni a cégértékelést, amiben több, általunk megkérdezett M&A szakértő is egyetértett.
10. Market Építő Zrt. 127,6 MRD FT Budapest Építőipari beruházások
Garancsi István és Scheer Sándor cége nyerte el a kínai CATL akkumulátorgyár központi csarnokának szerkezetépítési munkáit Debrecenben. A cég nyári közleménye alapján ez a valaha volt legnagyobb összértékű magyarországi beruházás, összesen háromezer milliárd forintos projektről van szó. A munkát már a nyáron elkezdték. A cég építheti fel az iváncsai akkumulátorgyár épületeit is.
Lassan két éve épül a székesfehérvári Alba Aréna, ahol szintén a Market Építő a generálkivitelező (a munkákban szerepet vállalt a 18. helyen lévő KÉSZ Holding is). A Mészáros Lőrinc érdekeltségébe tartozó ZÁÉV Zrt.-vel közösen újítják fel a Citadellát. A projekt átadásáról jelenleg annyit tudni, hogy 2025. december végéig hosszabbította meg a kormány a közterületek lefoglalását. A csúszással párhuzamosan növelték a költségkeretet is az éves infláció mértékével – de mivel a rendelet nem csak az idei évre szól, a vállalkozók még legalább kétszer árat emelhetnek a 2025-ös határidőig. A kiállítóhely átadását korábban 2023 őszére tervezték.
2022-t a Market Építő Zrt. 306 milliárd forintos árbevétellel zárta, ebből 34 milliárdot tehettek el profitnak.
11. Jász-Plasztik Kft. 122,7 MRD FT Jászberény Műanyag-feldolgozás, akkumulátorgyártás, autókereskedés
Az akkumulátorgyártó óriáscégek nagy figyelmet kaptak az utóbbi időben, pedig az iparágnak nemcsak nemzetközi, de hazai szereplője is van. A Jász-Plasztik 1994-ben vágott bele az akkumulátorgyártásba Sülysápon, emellett műanyag-feldolgozással és autókereskedéssel is foglalkozik. Az első fröccsöntő gépeket az alapítók még maguk készítették 1987-ben.
A cég becsült értéke számításaink szerint nyolc százalékkal csökkent tavaly óta. Üzemi eredményük beesése miatt jóval kisebb lett a konszolidált EBITDA-mutató, és jól tükrözi a gazdasági körülményeket az anyagköltségek durva növekedése is: míg 2021-ben 79, egy évvel később már 105 milliárd forint állt ezen a soron. Jászberényben ők a legnagyobb foglalkoztatók.
12. Wallis Portfolió Kft. (Wallis, Autowallis, Share Now, Praktiker, Alteo) 110,2 MRD FT Budapest Autókereskedés, vagyonkezelés
Garancsi István mellett Veres Tibor az a milliárdos, akinek két cége is van a lista első húsz helyezettje között. Az üzletember épp nyár végén lépett szintet az Autowallisban, közvetetten a részvényesi jogok 61,5 százalékával rendelkezik. Szintén a csoport tagja a Share Now, az autómegosztónak százezer regisztrált ügyfele és csaknem ötszáz járműből álló flottája van itthon. Október elején a csoport egyik tagja, az Autowallis Distribution stratégiai partnerséget kötött a kínai piacvezetőnek számító BYD-val: többek között a logisztika, a marketing és a PR területén fognak együttműködni.
13. 77 Elektronika csoport (77 Elektronika Kft. 77 Ing Kft.) 100,1 MRD FT Budapest Orvostechnikai eszközök gyártása
Több mint harminc százalékkal növelte becsült értékét az orvosdiagnosztikai fejlesztő. A 77 Elektronika a hazai piacon főképp a vércukormérőiről híres, tavaly dobta piacra a Dcont Etalon B névre keresztelt új termékét, ami Bluetooth-kapcsolattal, valós időben osztja meg a mért adatokat az orvossal. Az idén kilencven éves Zettwitz Sándor alapította vállalat az egyik leginkább exportorientált magyar óriáscég, majdnem száz országban értékesítenek. Árbevételük döntő hányadát automatikus vizeletelemző rendszereik adják.
14. Master Good csoport 96,5 MRD FT Kisvárda, Debrecen Baromfitenyésztés, takarmánytermeltetés, keltetés
„Édesapám úgy gondolta, hogy nincs a DNS-ünkben a cégfelvásárlás” – mondta nyár végén az Index.hu-nak adott interjújában ifjabb Bárány László ügyvezető-tulajdonos a Sága felvásárlásáról. A Ságát már 2015-ben kinézték, végül 2020-ban vették meg az akkori angol anyacéget. Azóta újabb szintre emelték a két társaság összhangját, tavasszal a Sága egyes termékein áttértek a Master Good márkanévre. Bárány ugyanebben az interjúban azt mondta, a generációváltás nem volt békés folyamat, de „az az utód, aki nem harcol meg a vezetői székért, nem tudja azt megbecsülni”.
Master Good Csoport / IFJ. BÁRÁNY LÁSZLÓ
A tervek szerint a Sága új gyárat kap majd Sárváron, mert a régi üzem méretei miatt nem alkalmas az automatizálásra. Bárány szerint a mostaninál háromszor nagyobb terület kell a gépek telepítéséhez. A fejlesztéssel az a céljuk, hogy új piacokon is megjelenjenek. 2022-ben a cégcsoport profitja kilencmilliárd forintról húszmilliárdra nőtt, EBITDA-juk pedig 16-ról 28 milliárd forintra ugrott.
15. LVC Diamond Kft. (Las Vegas csoport)* 95,2 MRD FT Budapest Kaszinóüzemeltetés
Hosszú évek vitája után, az EU nyomására a magyar kormány nyáron liberalizálta az online sportfogadási piacot. Az első engedélyt a budapesti kaszinókat üzemeltető LVC Diamond Kft. kapta meg. Egész pontosan „távszerencsejáték-szervezési engedélyt” kapott a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóságától (SZTFH), ezzel pedig a cég hivatalosan is versenytársa lett a Szerencsejáték Zrt.-nek.
A csoport Andy Vajna halála után Garancsi Istvánhoz, valamint Szalay-Bobrovniczky Kristófhoz, Szentkirályi Alexandra kormányszóvivő férjéhez került. Utóbbi cége, a London Capital Zrt. végül eladta részvényeit, miután Szalay-Bobrovniczky honvédelmi miniszter lett, utódja Habony Árpád, a miniszterelnök informális tanácsadója. Habony cégének, az Enter-TNMNT Invest Zrt.-nek közvetve 32,94 százaléka van a cégben. Ezzel párhuzamosan a London Capitalben a Részesedésekből származó bevételek, árfolyamnyereség soron megjelent 20,3 milliárd forint, azaz vélhetően ennyit érhetett a miniszter pakkja.
*A cégcsoport értékét az előző években a tulajdonoscégek kiegészítő melléklete alapján becsültük meg, idén viszont pontosítottuk a számításokat, és EBITDA-alapon néztük meg az értékét.
16. Talentis Group Zrt. 87,8 MRD FT* Felcsút Vagyonkezelés, pénzügyi és jogi szolgáltatások
Mészáros Lőrinc cége bevásárolt: júliusban az osztrák Asamer Baustoffe AG tulajdonában lévő Lukavac Cement d.o.o. felvásárlásáról írtak alá kizárólagos tárgyalási jogot biztosító szándéknyilatkozatot. A kiszemelt cementgyártónak Szarajevóban és Banja Lukában vannak üzemei, és a Vijenac mészkőbányában is van ötvenszázalékos részesedése. Az üzletet várhatóan még 2023-ban nyélbe ütik. Ez azt is jelentené, hogy a csoport építőipari szegmense is megjelenik a nemzetközi piacon.
A felvásárlás kérdése szeptemberben a parlamentbe is beszivárgott: Vadai Ágnes, a Demokratikus Koalíció (DK) képviselője rákérdezett, mekkora kormányzati segítséggel terjeszkedik Mészáros Lőrinc cége Bosznia-Hercegovinában és Horvátországban (utóbbiban a szintén Mészáros tulajdonába tartozó, ezen a listán is szereplő Talentis Agro Zrt. terjeszkedik). Erre Szijjártó Péter megbízásából Magyar Levente, a Külgazdasági és Külügyminisztérium államtitkára azt válaszolta, kiemelt kormányzati cél, hogy minél több magyar vállalat meg tudjon jelenni hazai tevékenysége mellett a külpiacokon is.
A csoport augusztus második felében az Opus Global Nyrt. új nagytulajdonosa lett, a részesedése öt százalék fölé nőtt. Eddig ennél nagyobb tulajdonosok között a Konzum PE Magántőkealap (21,68 százalék), illetve az Opus (6,5 százalék) és maga Mészáros Lőrinc (22,86 százalék) voltak. *A korábbi években „Mészáros csoport” néven valamennyi tőzsdén kívüli Mészáros-céget együtt vizsgáltunk, ugyanakkor ma már kommunikációban a csoport is így hivatkozik magára (és a Mészáros csoportba az Opus Global Nyrt.-t is beleveszik). A félreértések elkerülése végett ezért a privát Mészáros-cégeket innentől külön-külön vizsgáljuk.
17. Axiál Kft. 75,5 MRD FT Baja Mezőgép-kereskedelem, szerviz
Harsányi Zsolt mezőgazdasági gépészmérnökként végzett Gödöllőn, a mostani cég elődjét még 1991-ben alapította, százezer forint törzstőkével. A mezőgazdasági gépeket értékesítő cég tavaly év végén új telephelyet nyitott Felsőzsolcán, a központ 1,3 milliárd forintos zöldmezős beruházással épült meg. A csoport bővítette bajai szervizét, ősszel elkészül új, székesfehérvári gépjavító műhelye is.
A 2022-es üzleti év jól alakult, az árbevétel 104-ről 153 milliárdra emelkedett, és az adózott eredményüket is növelni tudták. Elismerik, hogy a jól sikerült évben fontos szerepet játszanak a mezőgazdaságba áramló állami támogatások – erről Pintér Zsolt ügyvezető az év elején beszélt a 11. Agrárgépshow szakkiállításon. Növelte a forgalmat az is, hogy a kiszámíthatatlan gazdasági helyzetben sok gazdálkodó úgy döntött, most érdemes modernizálnia a gépeit.
18. Kész Holding Zrt. 73,1 MRD FT Kecskemét Acélszerkezet-gyártás, -szerelés
Januárban stratégiai együttműködési megállapodást kötött a Masterplast és a Kész Holding moduláris épületek acél vázrendszerének közös továbbfejlesztésére. Ez azt jelenti, hogy a Kész Holding és vállalkozásai részben az acélszerkezetek beszállítói, részben a közösen kifejlesztett vázzal készülő modulok vásárlói lesznek. A termelés felfuttatásával a Masterplast évi ötszáz épületmodul gyártásával számol.
A csoport részt vett a Nemzeti Atlétikai Stadion, a Magyar Testnevelési és Sporttudományi Egyetem sportcsarnoka, az M3-as metró új állomásai, a Hungexpo, a Mol Campus és az MVM Dome körüli munkálatokban is, valamint az ő nevükhöz fűződik a csepeli Jedlik Ányos Gimnázium megújult épületszárnyának tetőszerkezete is. Ez az a gimnázium, amelyik tanévkezdéskor azzal került a hírekbe, hogy Orbán Viktor miniszterelnök szavai jelentek meg az épület falain hatalmas, nemzeti színű keretben. Néhány nappal később a feliratot eltüntették. A Kész csoport részt vesz a székesfehérvári Alba Aréna körüli munkálatokban is: ők tervezik és gyártják az acél tetőszerkezetet, illetve a speciális lemezburkolatot.
19. Hell Group Holding Kft. (Hell Energy Magyarország Kft., Quality Pack Zrt., Avalon Park Kft., Hell Automata Üzemeltető Kft., Hell Energy Store Kft.)* 71,9 MRD FT Budapest Energiaital-gyártás, szállodaüzemeltetés
2022-ben megint rekordot döntött a Hell Energy Magyarország Kft., legalábbis ami az árbevételét illeti. Az évet 150 milliárd forintos forgalommal zárta, ez ötven százalékkal több, mint 2021-ben. Az árbevétel nagy része exportértékesítésből származott, a Hell nemcsak az exportbevételt, de az export arányát is növelni tudta. 2023 első félévében már csak kismértékben nőtt az árbevétel az előző évihez képest, a pénzügyi eredmény soron elkönyvelt veszteség miatt az adózott eredmény is csökkent, 8,7-ről 5,3 milliárd forintra. 2022-ben a csoport 6,7 milliárd forint támogatást kapott, 2008 és 2022 között összesen 22 milliárd forintot húzott be nyertes pályázatokból. A cég lelkes felhasználója a Növekedési Kötvényprogramnak is, tavalyelőtt júliusban 67 milliárd forint névértékű zöldkötvényt bocsátott ki, hogy fedezze nyolcvanmilliárd forintos kapacitásbővítő beruházását.
A Hell továbbra is agresszívan terjeszkedik, az energiaitalok már Mongóliában is megjelentek, Indiában pedig májusban már minden vetélytársát lenyomta, a Nielsen piacmérő cég adatai alapján első helyre került az energiaital kategória aludobozos szegmensében. Júliusban jelentették be, hogy a cégcsoport Azerbajdzsánban épít gyárat, 211 millió dollárt költenek majd rá. A tervek szerint az új üzemet 2025-ben adják át, évi hét- vagy nyolcszáz millió alumínium italdobozt fognak itt előállítani.
*Az elmúlt két évben több módosítás történt a cégstruktúrában, ezek egyike, hogy a Hell Energy Magyarország Kft. százszázalékos tulajdonosa ma a Hell Group Holding Kft. A számításokat idén már utóbbi konszolidált beszámolója alapján készítettük el. Az átalakulás miatt módszertanunk szempontjából a holdingcégben csak a 2022-es EBITDA értelmezhető, emiatt az elmúlt három év átlagolása helyett a legfrissebbel számoltunk.
20. BiotechUSA csoport 70,2 MRD FT Budapest Étrendkiegészítő-gyártás
BiotechUSA csoport / LÉVAI BÁLINT ÉS BALÁZS
Történetének legjobb évét zárta a száz országban ötven webshopot és 286 franchise-üzletet üzemeltető cégcsoport. Árbevételük nyolcvan százaléka már most külföldi értékesítésből származik, és 2023-as terjeszkedési terveik között van Kolumbia, Mexikó, Chile, Peru, Ecuador, Délkelet-Ázsia, Kína, India, Omán, Szaúd-Arábia és Indonézia is. A következő három évre tízmilliárd forintos beruházási tervet állítottak össze, amiből 7,5 milliárd forintot egy új proteinszelet-gyártó üzemre fordítanak. A fejlesztések finanszírozásába az állam négymilliárd forint támogatással száll be, ennek egy része készpénz, másik része fejlesztési adókedvezmény.
21. V-Híd Zrt. 67,8 MRD FT Budapest Vasútépítés
22. Bárdi Autó Zrt. 57,7 MRD FT Budapest Autóalkatrész-kereskedelem
23. Szatmári csoport 56,9 MRD FT Jászberény Épületgépészet, élelmiszeripar, kiskereskedelem
24. Unix Autó Kft. 48,4 MRD FT Budapest Autóalkatrész-kereskedelem
25. 3DHISTECH Kft. 47,3 MRD FT (nem változott) Budapest Orvostechnikai eszközök gyártása
87. CHS Holding Kft. 16,9 MRD FT Budaörs Számítástechnikai eszközök kereskedelme
88. Diófa Alapkezelő Zrt. 16,8 MRD FT (ÚJ) Budapest Intézményi és lakossági vagyonkezelés
89. BÁV Zrt. 16,6 MRD FT Budapest Műkereskedelem, záloghitelezés
90. Kőröstej Kft. 16,3 MRD FT (visszatérő) Kőröstetétlen Tejtermékgyártás
91. Delta-Truck Kft. 16 MRD FT (nem változott) Szigetszentmiklós Gépjárműkereskedelem és -kölcsönzés
92. Univill-Trade Kft. 15,8 MRD FT (visszatérő) Budapest Villamosipari kivitelezés, kisfeszültségű berendezések gyártása, tervezése
93. Agrofeed Kft. 15,7 MRD FT (visszatérő) Győr Takarmánytermelés
94. Mikropakk Kft. 15,7 MRD FT Budapest Fröccsöntés
95. Vöröskő Kft. (Euronics) 15,1 MRD FT (nem változott*) Veszprém Műszaki cikkek kereskedelme *A cég üzleti éve 2021 óta júliustól júniusig tart, ezért az elérhető legfrissebb cégbeszámoló 2022. júliusával zárult. Az átszervezés miatt nem volt lehetőségünk az elmúlt három év EBITDA-átlagával számolni, így az elmúlt legfrissebb év eredményéből indultunk ki.
96. Fejér-B.Á.L. Zrt. 14,9 MRD FT (ÚJ) Felcsút Generálkivitelezés, bontás
97. Épkar Zrt. 14,8 MRD FT (ÚJ) Budapest Karbantartás, kivitelezés
98. Raw Development Kft. 14,7 MRD FT (ÚJ) Budapest Középületek, szállodák, irodák, üzletek, éttermek teljes körű kialakítása
99. Premium Sport Kft. (Heavy Tools) 14,6 MRD FT Budapest Sportszer- és divatmárka
99. Mixvill Kft. 14,6 MRD FT Debrecen Villanyszerelési anyagok értékesítése
A legértékesebb, száz százalékban magyar kézben lévő magáncég Svájcban van, a második helyezett bevételeinek nagy része pornóból, a harmadik helyezetté pedig párizsiból származik. Nem volt időm utánaszámolni, hogy minden adat stimmel-e a százas listában, de a dobogó alapján egészen biztos vagyok benne, hogy minden szava igaz!
Gombócból sok, Forbes Flow-ból sosem. A hely, ahol megtapsolják a húszéves sneakerárust, mert azt mondja, idén forgalmat dupláz. Vagy ahol Gulyás Márton helyet cserél Vitray Tamással, hogy utóbbi ne tekerje ki középen ülve a nyakát. És ahol együtt fotózkodik tíz év sok-sok Forbes-munkatársa, régi és új egyaránt, mintha csak tegnap találkoztak volna legutóbb a szerkiben. (Igen, leírtam!) Nincs belőle két ugyanolyan, az idei viszont tényleg megismételhetetlen. Jubileumi év jubileumi eseménnyel a Corinthia Hotel Budapestben, a QR-kódok mögött Forbes.hu-s tudósításokkal.
Fritz Péter több mint hatvan éve emigrált Ausztráliába Aradról, „a nép paradicsomából”, mára kétmilliárd dollár forgalmú vállalatcsoportot épített fel. Nonprofit agytrösztje, a Global Access Partners többek között a Fehér Házzal, az OECD-vel és a Nobel Alapítvánnyal áll kapcsolatban, Magyarországon pedig utazási irodát működtet Péter az egyik kuzinjával. Nyolcvanévesen könyvet írt kiterjedt, Montághokat, Hatvanykat és Weisseket felvonultató családja életéről, de a világért sem költözne haza azok után, ami a második világháborúban errefelé történt.
