Az OTP csoporthoz tartozó webplázáról, a most induló Fizz.hu-ról tavaly júliusban számoltunk be először a Forbes.hu-n. Az ügyvezetői székben Szőcs András ül, a Mol korábbi e-kereskedelmi vezetője (a képen jobbra) öt évet dolgozott a Salling Groupnál, tízet a Tescónál is. Szőcs és az OTP csoport innovációs igazgatója, Fischer András (balra) először a Forbes.hu-val ült le beszélgetni a Fizz.hu hátteréről és jövőjéről.

Csányi Sándor bankja nagy tétet tett az e-kereskedelemre, ráadásul olyan formában indulnak, amit itthon talán sose láttunk. Információink szerint az OTP-vel párhuzamosan egyébként a Mol is próbált belépni az e-kereskedelembe, de végül online szupermarketes projektjüket lelőtték, az OTP viszont tulajdonképpen leigazolta a Moltól Szőcs Andrást a Fizz.hu-hoz. A felek értesüléseinkre nem reagáltak, de Szőcs azzal egyetértett, hogy „az e-kereskedelem triviális lépés azoknak a cégeknek, akiknek más iparágban nagyon erős márkájuk van”.

„A hagyományos bankok jó pár éve mindenütt erős nyomásnak vannak kitéve. Részben a fintech, a neobanking és más technológiai lehetőségek is leviszik a belépési küszöböt, részben a szabályozás is a nyílt bankolás felé mutat, és eszerint változnak az ügyfélszokások is” – sorolta Fischer a bankoláson túli OTP-ökoszisztéma kiépítésének alapjait, ami lényegében 1984-ben, az OTP Travellel indult, és most egy új állomáshoz, az e-kereskedelemhez ért. Ami a Fizz.hu-t illeti, sokan a piacvezető Emagtól jöttek a csapatba, házon belül most ötvenen dolgoznak a projekten.
Az általunk megkérdezett elemző, Madar Norbert, a GKID e-kereskedelmi kutató- és tanácsadócég partnere szerint a Fizz.hu üzleti modellje „unortodox” a hazai konkurenciához (például az Emaghoz) képest, ugyanis tisztán piactér, vagyis kizárólag külső kereskedőpartnerek termékeit forgalmazza. Egy másik forrásunk szerint voltak „zsákutcák” a bő két év fejlesztés alatt. Szőcs kommentárja erre: „Zsákutca nem volt, de azért bőven nem egy egyenes úton mentünk végig.” És ami a postarendeletet illeti: a rendelet szövege nem kellene, hogy rájuk vonatkozzon (mert nem tőlük vásárolsz, hanem rajtuk keresztül), de ennek ellenére be fogják kapcsolni a külön választható MPL-es szállítást.

Lehet, hogy szíven talál, de ez nem a poén hibája, hanem az apámé

Kovács András Péter (KAP) csaknem húsz év színpadi jelenlét és a magyar standup nagyágyújaként besöpört sikerek csúcsán azzal szembesült, hogy dolga van magával. Azért, mert apja alkoholizmusa komoly pszichés nyomokat hagyott benne, és mert ma is rengeteg hozzá hasonló egykori és mai gyerek szenved ugyanettől. A Forbes Power Women’s Summit után arról kérdeztük a Karinthy-gyűrűs humoristát, hogy mit hozott neki a felismerés, a pszichológiai tudatosság és az az aktív segítőszerep, amit a szerhasználó szülőkkel felnövő gyerekek ügyéért vállalt el.
Kérdezett: Tóth-Biró Marianna

Dinók, betonkeverők, Rogán Antal

Megjelent a Kispolgár, Magyarország első, fiataloknak szóló közéleti lapja, azaz egy mobilapp, amivel megtudhatjuk, kicsoda Vlagyimir Putyin, milyen vastag ruhát vegyünk fel reggel, vagy hogy miért nem engedi el a kutyusunk a labdát, miután visszahozta. Egy újság, ami röviden, közérthetően, de az olvasókat nem hülyének nézve ír a közös ügyeinkről. Ha egy szóban kellene összefoglalni: hiánypótló. Az újságról Tóta W. Árpád főszerkesztővel és a szerkesztőség tagjaival beszélgettünk.
Írta: Lits Benedek

Új rovat

Hónapok óta egyetlen nevet kántálnak az e-kereskedelemben. Ezért sorozatot indítottunk belőle a Forbes.hu-n. Hogy miért? Mert 2024 a Temu éve, és nálad is az lesz, akár venni szoktál, akár eladni. Hírek, iparági pletykák, mérések, elemzések, interjúk arról a filléres kínai óriásról, ami alig pár hónap alatt a legforgalmasabb külföldi webshop lett itthon.
Szerkeszti: Vaszkó Iván