„Könyvelő Ruthie.”
Egymás között így nevezték az FBI-ügynökök Ruth Madoffot. Találóan, hiszen Bernie Madoff felesége – majd hatvankét éven át voltak házasok – úgy hazudott a 60 Minutes hírmagazinban, mint maffiózó a tanúk padján. Ritka alkalom volt, férjénék 2008-as halála óta nemigen adott interjút.
Írta: Richard Behar / Fordította: Zsadon Béla
A 2011-ben sugárzott műsorban azt mondta Morley Safernek, hogy 1961 és 1963 között ugyan recepciós és könyvelő volt a Bernard L. Madoff Investment Securities (BLMIS) vállalatnál, de aztán csak fiainak felnevelésével foglalkozott. „Aztán amikor a fiúk ott kezdtek dolgozni – mondta –, és a közelben laktunk, lett ott egy irodám, onnan intéztem lakberendezési meg háztartási dolgokat, hajóbérleti számlákat, ilyesmiket. De 1963 után sohasem voltam én a könyvelő.”
A Ponzi-módszernél szokásos módon Bernie Madoff is a korábbi „befektetők” által bezsebelt gigantikus nyereségeket lengetve csalogatta a friss pénzt. De ahhoz, hogy az évről évre átvert ügyfelek mégis elégedettek legyenek, több ügykezelői fifika kell, mint gondolnánk. És egyes (Ruth kézírását tartalmazó) pénzügyi dokumentumok mellett akkori alkalmazottak is tanúsítják, hogy Ruth bizony rengeteget foglalkozott néhány zűrös ponzis bankszámla karbantartásával évtizedekkel 1963 után is – egészen 2008 elejéig, a buborék kipukkanásáig. „Emlékszem, a 60 Minutes-adást nézve azt gondoltam, te jó isten!, ez hazudik, letagadja a cégben betöltött szerepét” – csattan fel Lisa Baroni, a Madoff család és alkalmazottaik ügyében folyó nyomozást éveken át felügyelő egykori ügyész. „Nem mondott igazat!”
Sikerrel zajlott le a GOLDBECK munkavállalóinak dedikált Create Together elnevezésű konferencia. Az idei esemény nem csak a figyelemre méltó témák és előadók, illetve az ismét színre lépő MI-alapú moderátor miatt volt különleges, hanem azért is, mert a CEE South-hoz ezúttal a CEE North is csatlakozott, tovább növelve a régiós közösség létszámát. Egy hely, ahol a […]
Sikerrel zajlott le a GOLDBECK munkavállalóinak dedikált Create Together elnevezésű konferencia. Az idei esemény nem csak a figyelemre méltó témák és előadók, illetve az ismét színre lépő MI-alapú moderátor miatt volt különleges, hanem azért is, mert a CEE South-hoz ezúttal a CEE North is csatlakozott, tovább növelve a régiós közösség létszámát.
Egy hely, ahol a munkavállalók beosztástól függetlenül találkozhatnak és megismerhetik a cég működését, közeljövőre vonatkozó vízióját és stratégiáját – nyíltan és őszintén. Ezt a célt tűzte ki maga elé a GOLDBECK éves Create Together konferenciája, amelyet idén a lengyelországi Gdansk, tavaly Maribor, tavalyelőtt pedig Budapest látott vendégül. „A konferencia célja az, hogy megismertesse a munkavállalóinkat a cég működésével, terveivel és jövőképével. Nem rejtünk el semmit előlük, kendőzetlenül mutatjuk meg nekik az eredményeinket, ezzel is motiválva őket, jelezve azt, hogy a cégnek végzett munkájuk fontos. A korábbi konferenciákon részt vevő lengyel és cseh kollégáink nagyobb elkötelezettsége és motiváltsága meggyőzte a CEE North vezetőséget is arról, hogy az esemény valóban célt ér. Nagy örömünkre szolgál, hogy idén is csatlakoztak hozzánk, és a konferenciát kiterjeszthettük az egész közép-európai régióra” – mondta Pavol Čarný, a GOLDBECK CEE South vezérigazgatója.
Motiváció mindenkinek
A konferencia lehetőséget nyújt a munkavállalóknak, hogy megismerjék kollégáikat, inspirálódjanak és tapasztalatot cseréljenek. Mivel a közép-európai országokban a GOLDBECK képviseletek egymástól függetlenül működnek, az esemény különleges alkalom, ahol új együttműködések és barátságok szövődhetnek. „Köszönhetően annak, hogy a kollégák itt személyesen is találkozhatnak, végre arcot kapcsolhatnak a céges címtárban felsorolt nevekhez, ami a továbbiakban megkönnyíti a belső kommunikációt. Cégünk a családias vállalkozás elveit követi, és bár munkavállalók százait foglalkoztatjuk, a személyes megközelítés fontos számunkra” – magyarázta Pavol Čarný. A konferencia másik fontos célja, hogy kifejezzék megbecsülésüket a hosszú távon elkötelezett munkavállalók felé, hiszen ők ugyanolyan fontosak a vállalt számára, mint az újonnan érkező tehetségek. „Meggyőződésünk, hogy figyelni kell a vállalathoz hűséges emberekre. Tudjuk, milyen fontos, hogy a hosszú távon nálunk dolgozó kollégáknak az oktatás és a mentorálás segítségével teret adjunk a fejlődésre és a kiteljesedésre. Ezzel nem csak a fenntarthatóság humán oldalát erősítjük, hanem az alkalmazottainkat is motiváljuk, hogy velünk maradjanak.”
A sokszínűség gazdagabb társadalomhoz vezet
A GOLDBECK hosszú ideje támogatja a nők érvényesülését és kapcsolatépítését az üzleti életben, így az idei konferencia is a vállalat női alkalmazottainak dedikált szekcióval indult. „Mivel építőipari vállalat vagyunk, munkavállalóink körében felülreprezentált a férfiak aránya. Ugyanakkor támogatni szeretnénk a nők közötti kapcsolatépítést, hogy megtapasztalhassák azt, hogy a vállalaton belül is találhatnak rokon lelkeket, akikkel támogathatják egymást” – mondta Zuzana Németh, a GOLDBECK CEE South igazgatósági tagja. „A konferencia női szekciójának egyik témája a fenntarthatóság volt, az üzleti életen túl a környezetünk kontextusában is.”
Köszönhetően talán annak is, hogy idén egy újabb régió csatlakozott a Create Together rendezvényhez, a sokszínűség témája meghatározó volt az eseményen – és nem kizárólag a nemek vállalaton belüli arányával összefüggésben. A diverzitás nem csak érezhető, de hallható is volt. A színpadról ugyanis a CEE régió különböző nyelvei szóltak – a némettől a lengyelig és a szlováktól a csehig. „A CEE régiónknak nincs közös, vállalati nyelve, így itt minden előadó anyanyelvén szólal meg” – magyarázta Pavol Čarný. Éppen ez az együttműködés és sokszínűség az, aminek segítségével a cég kiemelkedő szolgáltatást tud nyújtani ügyfeleinek, köszönhetően az alvállalkozóknak, amelyekkel bármely leányvállalata együtt dolgozhat.
Fair play
Ma már hagyomány, hogy a konferencia olyan vendégeket sorakoztat fel, akiknek a neve nem csak a házigazda, de a régió többi országa számára is ismert. A múltban így bemutatkozott az esemény színpadán például Rubik Ernő, a Rubik kocka feltalálója, vagy éppen Matjaž Meglič, a világhírű szlovén Elan sífelszerelés gyártó kereskedelmi vezetője is. Idén Szymon Marciniak tisztelte meg a konferenciát jelenlétével – vele a futballszurkolók már biztosan találkoztak, hiszen világszinten elismert játékvezető. Előadása a fair play szerepére mutatott rá, mind a sportban, mind pedig az üzleti életben. A GOLDBECK olyan környezetet teremt, ahol különböző országok egyazon csapat részeként, kölcsönös tiszteletben dolgozhatnak. Ez az egyetlen előremutató út, akár a legkisebbekről, akár a legnagyobbakról beszélünk.
Tisztelet: a kölcsönösség alapja
A férfi és női nemek arányának kiegyenlítésére a konferencia résztvevői meghallgathatták a CEE South igazgatósági tagja, Zuzana Németh inspiráló interjúját, amelyet Szlovákia korábbi elnökével, Zuzana Čaputovával készített. „Körüljártuk, milyen nőnek lenni a férfiak által uralt társadalomban, és azt, hogyan tud egy nő hatékonyan működni és tiszteletet kivívni egy ilyen társadalomban. Az interjúval arra szerettük volna motiválni női kollégáinkat, hogy megértsék, milyen fontos egy ilyen társadalom részesének lenni és törekedni az előrehaladásra. Érintettük továbbá a nagyobb országok kisebbek felé tanúsított tiszteletét, amire az elnökasszony személyes és szakmai életéből is hozott párhuzamokat” – mondta Zuzana Németh.
A konferenciát Pavol Čarný, a GOLDBECK CEE South ügyvezetője, a Create Together ötletgazdája zárta. Az ő szavaival élve: ahhoz, hogy egy cég egészként működjön, minden egyes részére szüksége van. Felhívta a figyelmet a sokszínűség jelentőségére, arra, hogy a vállalaton belül minden szereplő fontos, mindenkinek megvan a helye, és a GOLDBECK éppen ezért rendezi meg ezt a konferenciát minden évben, mindannyiuknak – kivétel nélkül. (x)
Szeretne csatlakozni a GOLDBECK csapatához? Tudjon meg többet itt: recruitingCEESouth@goldbeck.eu
Hogyan lehet az MI-t övező villámgyors innovációt és a szabályozói, etikai kérdéseket egyensúlyba hozni úgy, hogy ne gátoljuk a fejlődést, kivált az adatbiztonság terén?Tilesch György: Jelenleg minden MI-szabályozói testület ezzel küzd, legyen az nagyvállalati, állami vagy nemzetek fölötti szereplő. Az Egyesült Államok próbálja tartani magát az innovációbarát, önkéntes alapú megfelelési megoldásokhoz, míg az EU a kockázati alapú reguláció mellett […]
A magyar űrstratégiáról három, de inkább négy fontos kérdés merül fel. Kell-e űrprogram egy olyan országnak, amelyik vasutat se tud üzemeltetni? Számíthatunk-e bármilyen megtérülésre? Miért lett ez annyira fontos a magyar államnak? És vajon kiderül-e, hogyan nő a paprika az űrben?
A kisgyerekeket is érdekli a pénz, a pénzzel kapcsolatos kérdések, de nem könnyű az ő nyelvükön elmagyarázni az alapokat sem. Az Erste és a Pagony közös kiadásában megjelent mesekönyv rengeteget segíthet ebben. Valószínűleg minden szülő került már abba a helyzetbe, hogy gyerekének el kellett magyaráznia: a pénznek bizony értéke van, azt meg kell keresni, a […]