Számos tényező gátolja, hogy magyar cégek az igazán nagy nyugati játékosokkal egy asztalhoz kerülhessenek. Ebben segíthet a hagyományos értékeket egy multi erőforrásaival vegyítő BH Group frissen megalapított magyar leánycége, amely bevett nyugati partnereinek keres Magyarországon új lehetőségeket. Több mint három évtized telt el a rendszerváltás óta, Magyarország és a magyar cégek pedig az uniós csatlakozással […]
Számos tényező gátolja, hogy magyar cégek az igazán nagy nyugati játékosokkal egy asztalhoz kerülhessenek. Ebben segíthet a hagyományos értékeket egy multi erőforrásaival vegyítő BH Group frissen megalapított magyar leánycége, amely bevett nyugati partnereinek keres Magyarországon új lehetőségeket.
Több mint három évtized telt el a rendszerváltás óta, Magyarország és a magyar cégek pedig az uniós csatlakozással is esélyt kaptak, hogy a nyugat-európai piacokon is jelen legyenek. Azonban közös piac ide, egységes jogi környezet oda, valójában nem egyszerű feladat bekerülni az igazán nagy cégek közé, mondjuk egy kiskereskedelmi multi beszállítóinak körébe. Ebben számos tényező szerepet játszik, de a legfontosabbak talán a megfelelő kapcsolatok kiépítésének a nehézségei.
Itt jön a képbe a BH Group Europe, illetve a csoport idén alapított magyar tagja, a BH Group Zrt. A BHG elsősorban keletről nyugati irányba történő kereskedéssel foglalkozik, és egyfajta hídként kapcsolja össze a keleti termelőket, nagykereskedőket a nyugati vevőkkel. A fő profilt az élelmiszeripar, illetve az egyszer használatos termékek, például a tisztítószerek vagy az olyan termékek, mint a szemeteszsák vagy papírtörlők jelentik.
Vannak az életben olyan jó dolgok és jó dealek, amik nem titkosak, de nincsenek nagy dobra verve, így különösen kedvesek. Mondok két példát. A háznak, amiben lakunk, az utcáról is elérhető udvarán áll egy óriási fügefa. Minden nyáron várom az augusztust, mert tudom, hogy rajtam kívül alig szed valaki a fáról, én viszont imádom a fügét, és oda […]
Vannak az életben olyan jó dolgok és jó dealek, amik nem titkosak, de nincsenek nagy dobra verve, így különösen kedvesek. Mondok két példát. A háznak, amiben lakunk, az utcáról is elérhető udvarán áll egy óriási fügefa. Minden nyáron várom az augusztust, mert tudom, hogy rajtam kívül alig szed valaki a fáról, én viszont imádom a fügét, és oda vagyok tőle, hogy az udvarról szüretelem.
Kicsit más, de mégsem: a nyáron egy napot családosan Salzburgban töltöttünk. Előző nap utánajártam, hol lehet parkolni, és kiderült, hogy a város több P+R parkolót is fenntart, ahol pár euró a napi parkolás, könnyen be lehet jutni a városba trolival, és az egész napos tömegközlekedés is benne van az árban. (Ráadásul a legjobb dolog a helyiek között betrolizni a városba.)
A Forbesban pár évente megjelenő egészségbiztosítási összefoglaló is ilyen jó dolog. Itt van a nyilvános térben, mégsem ismeri mindenki, aki viszont látja, olvassa, gyöngyszemet kap, és remélem, úgy örül neki, mint én a fügének és a parkolónak. Fekete Emese először 2016-ban készített egy összeállítást, majd 2019-ben, 2020-ban, 2022-ben és most, 2024-ben. Az alapinfókon túl, hogy hol, mit, mennyiért lehet kötni, és milyen piaci események, újdonságok vannak éppen, így már megvan az összehasonlítás lehetősége is. A biztosítások egyre drágulnak, mégis megéri, kérdés, kinek, hol és mennyiért. Részletek a 108. oldalon.
Az Egészség mellékletben most az ötven legnagyobb magánkórház listáját is hozzuk, még mindig meg lehet lepődni, hogy már milyen sok van, és milyen nagyok. És hogy egy visszafelé haladó piacról is beszámoljunk, itt van egy kendőzetlenül őszinte interjú Kaáli professzorral, akinek tisztes áron megvette az állam a meddőségi klinikáját. A vételárat ő azon melegiben ki is vitte az országból.
Ez a szám dupla listás, hozzuk – ezt már tizedszer – a legnagyobb családi vállalkozások listáját is. Mészáros Lőrinc elhúzott az élen, új hódítók ezen a listán kevesen vannak, az első tíz viszont most először van százmilliárd forint becsült cégérték felett. Idén azt is leírhatjuk, kik a Hell Energy tulajdonosai. Kevésbé izgalmas, mint amennyire rejtőzködnek.
Tőlünk szokatlan módon egy cseh cégalapító van a címlapon, de a Kifli.hu sok olvasónk bejárati ajtajába teszi le a heti bevásárlást. Betörtek a magyar piacra, és a házhoz szállítások terén a Tescót is megelőzték. Nemcsak itt, de Prágában, Bécsben, Bukarestben, Frankfurtban és Münchenben is aratnak. Csehországban és nálunk kiflik (Rohlik.cz), a németeknél ropogósak (Knuspr.de), Romániában szezámok (Sezamo.ro), Ausztriában uborkák (Gurkerl.at), Tomáš Čupr sorozatvállalkozó és hírhedten kemény főnök – erről is kérdeztük.
A száz év elteltével is családi tulajdonban lévő Lyreco nem csak az irodaellátási termékek beszerzési és ellátási láncának szakértője – mára piacformáló szereplővé vált fenntarthatósági kezdeményezéseivel és ügyfélközpontú szolgáltatásaival. Mikulas Herskovic, közép-európai vezérigazgató a Forbesnak elárulta: jelenlegi legfontosabb törekvéseik közé tartozik az, hogy minél fenntarthatóbb irodai megoldásokhoz juttassák a vásárlóikat, vagyis 2026-ra a teljes forgalom 90 […]
Equilor Wealth Office
2024 Szeptember Támogatói tartalom Equilor Wealth Office
Attól még, hogy valakinek sok befektetni való pénze van, nem biztos, hogy szeretne vagy tud állandóan befektetési döntéseket hozni. Az Equilor Wealth Office esetében erre nincs is szükség, mégis pontosan teljesülhetnek céljai. Magyarországon is egyre népszerűbbek a privátbanki szolgáltatások, azonban a 2022 szeptemberében útnak indított Equilor Wealth Office így is egyedülállónak számít a piacon. „Bátran […]
Reggelente a munkahelyemre érve, a recepciónál szép, színes fal fogadott. Rajta nyolc gondosan megfogalmazott érték mondta el, miért lesz itt jó nekem. Nem mondom, hogy mindegyiknél megdobbant a szívem, de volt köztük egy kedvencem. Itt a harmadik Forgó-csapat! Szeptembertől új négyfős véleménycsapat váltja egymást hónapról hónapra a pódiumon egy éven át. Nem azért, mert jó voltam benne, sokkal inkább, mert […]
Lakatos Péter, a Videoton társvezérigazgatója tavasszal lett a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségének (MGYOSZ) elnöke, és nagy erővel küzd azért, hogy egymás hibáztatása helyett a munkáltatók, a munkavállalók és a kormány együtt tegyenek a hatékonyság javulásáért, és ezzel a növekvő kereseteken át a jólét erősítéséért. Külön ráhajt a multikra, mert náluk lehet nemzetközi tapasztalatot szerezni, és anélkül nincs sikeres cégépítés.