Szimler Bálint filmrendező, Szalai Tamás üzletember és három társuk független filmfinanszírozási rendszert indítanak. Bevonnák a nemzetközi filmes produkciókhoz kapcsolódó magyarországi szolgáltatókat, hogy az összedobott pénzből minden évben elkészüljön legalább egy nagyjátékfilm.
Írta: H. Tóth Judit
Szimler Bálint 2024 elején még javában dolgozott Fekete pont című filmjén, közben egyfolytában azon pörgött, hogyan lehetne azt a szakmai összefogást továbbvinni és fenntartható rendszerré formálni, aminek segítségével az ő filmje elkészülhetett. Az állami finanszírozás nélkül létrejött Fekete pont költségvetését tíz produkciós cég és tizenkilenc producer rakta össze, ami szinte példátlan gyakorlat az eddigi magyarországi filmkészítésben.
„Nappal forgattam – mondja –, vágtam a filmemet, éjszaka meg pofátlanul telefonálgattam, producereket fűztem, pénzt tarháltam. Már nem magamnak, nekem már megvolt a szükséges összeg, hanem annak a közös ügynek gyűjtöttem, hogy legyen független filmfinanszírozás Magyarországon.”
Gerendai Károly bízik a sikerben, pedig az egész cégcsoportot bedöntheti az új fundining projekt, a Vibe Budapest. Ajánló a
Forbes.hu-ról.
Mosolygó fiatal pár szambázik el az asztalok között, a terem közepén a dobos pergő kézmozdulatokkal egészíti ki a DJ diktálta afro techno ritmusokat. Modern fénytechnika cikázik a falakon, az óriás fényfákká változó oszlopokon. A Costes csoport, avagy Gerendaiék a fundining első fecskéjét hozták el Budapestre, étterem és szórakozóhely rég elfeledett együttesét.
„Remélhetőleg már kezdéstől be tudjuk durrantani a helyet. Ha nem bíznánk benne, nem vállalnánk ekkora kockázatot” – mondja. Nagyjából 2-2,5 milliárd forintos éves forgalomra számít a helytől. „Most a cégcsoportunk összes többi eleme csinál ekkora forgalmat. Ha a Vibe Budapest hozza a számokat, az alapvető stabilitást ad a csoportnak, és megtámasztja az egyéb projekteket is, de ha ne adj’ isten, nem jól működik, bedöntheti az egész céget is. Sok pénzt lehet így bukni.”
Gerendai mellett Ruff Dávid executive séf.
Gerendai mellett Ruff Dávid executive séf.
Fél éve még 800 millió forint körülire lőtték be a befektetés mértékét, mostanra 1,25 milliárd forintról van szó. Gerendai szerint 800 millió volt csak a kivitelezési költség, ebben még nem voltak benne a konkrét nyitási költségek, az árukészlet, a marketing.
A Széchenyi téri Spenótház (Roosevelt 7/8 irodaház) aljában kialakított étterem szórakozóhelynek sem a Budapesten megszokott klasszikus táncparkett. Vacsora előtt, után és közben legfeljebb félóránként valamilyen különleges show-elem szórakoztatja a vendégeket. Artisták, kolumbiai táncosok, akrobaták mutatnak be különféle mutatványokat és rövid, pár perces előadásokat.
„Visz magával a műfaj, ha megérzed az ízét. Kevesen vannak, akiknek ne jönne be. Én speciel nem bírom elviselni – próbálja túlharsogni a latinos ritmusokat. – De ebben a közegben én is máshogyan viszonyulok hozzá. Sok hasonló helyen jártam külföldön, az atmoszféra miatt még én is jól érzem magam ezzel a zenével. Pláne az, aki még alapból kedveli is.”
Bíró Szabolcs vegyészmérnök az olajiparból nyergelt át a vitaminkészítésre, és néhány év alatt milliárdos céget épített fel étrendkiegészítő-gyártásból. Pedig azt mondja, elsősorban játszik, amikor a Wise Tree Naturals termékeket fejleszti, és csak mellesleg keres pénzt a szenvedélyével. Így az sem zavarja, ha többet kell fizetnie egy-egy összetevőért, ha az jobb minőségű. Vitaminipar című könyvében éppen arra mutat rá, hogy ezt nem minden piaci szereplő tartja fontosnak. Sőt.
Nagy Elek, a 34. leggazdagabb magyar nem tartja cégcsoportját sem a rendszer kedvezményezettjének, sem mellőzöttjének. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara frissen megválasztott elnökét az Uber visszahozásának háttere mellett arról is kérdeztük, hogy holt tart cégcsoportjánál a generációváltás, illetve mennyire van eltérítve a magyar gazdaság.
