Az MKB Bank piaci részesedéséhez képest kiemelkedő arányban nyújtott és nyújt hitelt a vállalati ügyfeleinek. Szarka László, az MKB Bank KKV divízió igazgatójának szavaiból érezhető a büszkeség. Érthető, hiszen a hitelezés tekintetében az MKB Bank a piaci részesedéséhez képest kiemelkedő arányban nyújtott és nyújt hitelt vállalati ügyfeleinek. Ez természetesen nem ment egyszerűen, kemény és embert próbáló időszakon vannak túl, már ha egyáltalán túl vagyunk a pandémia időszakán.
A Covid-nyitás milyen hatásokat válthat ki a KKV szektorban?
Szerintem hasonló lesz, mint tavaly, amikor júniusban már lazult a szorítás, és ez kitartott nagyjából a tél végéig.
A flottakezelésben piacvezető LeasePlan az általa biztosított operatív lízing konstrukció rugalmas átalakításával segítette ügyfeleit a pandémia okozta kihívásokkal teli időszakban. Emellett a fenntarthatósági célokat kitűző vállalatok életében is valódi partnerként van jelen, hiszen a cég az elektromos autók kezelésében is kiemelkedő tapasztalatokkal rendelkezik mind hazai, mind nemzetközi szinten.
„Az elmúlt másfél évben az egész gazdasági környezet megváltozott, sok iparágban nagy a bizonytalanság, mindez pedig a mi ügyfeleink lehetőségeit is nagyban befolyásolja” – kezdi Pesti Tímea, a LeasePlan Hungária Zrt. vezérigazgatója. Az autók árai is ugrásszerűen emelkedtek, így számos vállalatnál arra kényszerültek, hogy új alapokra helyezzék a cégautó-politikát. „Az elmúlt években sikerült stabilizálnunk azt a felfogást, hogy a szolgáltatás minősége legyen az egyik legfontosabb szempont. A jelen helyzetben viszont újra a költséghatékonyság lett az elsődleges. Nem könnyű ez az időszak, sem az ügyfeleknek, sem a szolgáltatóknak” – folytatja a vezérigazgató.
Az árérzékenység és az autók vételárának növekedése nem az egyetlen probléma, hiszen a gépjárművek szállítási határidői is kitolódtak, a CO2-kibocsátási kvóták miatt pedig a gyártók már egy-két éve nem annyira a keresletet követik, hanem a kvótának való megfelelés szempontjait.
ÁTHIDALÓ KÖLTSÉGOPTIMALIZÁLÓ ÉS ZÖLD MEGOLDÁSOK
Egyértelművé vált, hogy a pénzügyi kiszámíthatóság és likviditás megőrzése az egyik legfontosabb feladat a kisvállalkozásoktól kezdve a nagyvállalatokig minden piaci szereplő számára. Mindezekre tökéletes megoldást jelent a LeasePlan által nyújtott operatív lízing. „Az ügyfél a futamidő alatt egységes havidíjat fizet, amiért teljes körű szolgáltatást kap, a díjban a biztosítástól kezdve a szervizelésen át az asszisztenciáig minden benne van” – mondja el Pesti Tímea. A konstrukcióban az autók maradványértékének kockázatát a LeasePlan viseli, így nem érheti váratlan meglepetés az ügyfeleket a jellemzően 3–5 éves futamidejű konstrukció végén. „Sok szerződéses futamidőt meghosszabbítottunk a járvány alatt, így a cégek időt nyertek. Szakértőként álltunk ügyfeleink mellett, akár a cégautó-politika frissítéséről, akár az elhúzódó szállítások miatti nehézségek áthidalásáról volt szó, de sokan vették igénybe a rövid távú bérleti konstrukciónkat, a FlexiPlant is” – sorolja a vezérigazgató.
Az operatív lízing különösen jó lehetőség azoknak a vállalatoknak is, akik nyitnának az elektromos autózás felé, hiszen a garantált maradványértékkel az alternatív meghajtások technológiájának dinamikus fejlődése nem jelent kockázatot az igénybe vevő számára. Egyre több ügyfél tervezi a flotta szintű átállást az elektromos autózásra a következő években, melynek bonyolult folyamatában a fenntartható és karbonsemleges működésben élenjáró LeasePlan szakértő támogatást tud nyújtani.
ÁTLÁTHATÓ EGYSZERŰSÉG
A LeasePlan számára ügyfelei kényelme az elsődleges, ezért egyedi igényekre szabható, széles termékportfóliót kínál a flottakezelési piacon, valamint saját, Magyarországon működtetett ügyfélszolgálat áll az ügyfelek rendelkezésére, online elérhető, önkiszolgáló felületekkel. Napjainkban, amikor a vállalatok stabilitása a kiadások csökkentésén és az emberi erőforrások hatékony kihasználásán múlik, kulcsfontosságú a tökéletes és megbízható szolgáltató partner megválasztása, aki valódi terhet vesz le a cégek válláról, így a flottakezelés területén a legjobb döntést egyértelműen a LeasePlan jelenti.
Puskás László és az Avidin nevét most kezdi megismerni az ország, de biotech körben aligha keltett meglepetést, hogy a világjárvány kipattanása óta pont az ő szegedi laborjukban hozták ki a legtöbb diagnosztikai újítást, és még egy covidoltás prototípusáig is eljutottak. Kivételesen kreatív kutatóénje mellett mostanra üzleti vénájával is bizonyított: ha van koronanyertes, aki megérdemelten nőtt tízszer akkorára a koronavírus évében, az Puskás László gyors reagálású gyógyszerkutató bázisa.
Szoboszlai Eb-re lőtte a futballválogatottat, de lesérült, más sportágakban olimpiai éremesélyeseink nehezen vették, hogy a játékokat eltolták egy évvel, de a legtöbben brutális formába lendültek 2021-re. Női és férfi kézilabdában klubszinten idehaza trónfosztás történt – a koronavírus-járvány sújtotta évben sem volt hiány abból, ami a sport sava-borsa: drámából. Forbes-lista a sportolókról, hetedik alkalommal.
Szeretjük a világunkat nagy ellentétekre felépíteni. Fekete és fehér, város és vidék, nyugat és kelet – utóbbi helyén korábban az USA és a Szovjetunió voltak –, szív és elme. A sor a végtelenségig folytatható. A számítógépeknél a központi egység és a perifériák felosztásban jelenik meg ez a gondolat. Igaz, nem ellentétről van szó, de a periféria a jó, ha van kategória, minden más pedig olyasmi, ami nélkül nem megy a gép. Most ezt a gondolatot fogjuk szétszedni.
