Két konzervgyár, két szakmai befektető, egy jövőkép, egy tőkebefektető partner: ez a jó recept egy tradicionális iparág attraktív jövőképéhez? Erről beszélgettünk Medveczky Péterrel, Mihályi Botonddal és Katona Bencével.
A Rege márkájáról ismert Szatmári Konzervgyár Kft. és a Nagymama lekvárját gyártó EKO Konzervipari Kft. friss, hazai alapanyagokból készített termékeket kínál. Zöldség- és gyümölcs-
mixeik több mint 70 százalékát külföldön értékesítik, emellett kielégítik a bio, az azonnal fogyasztható és a funkcionális élelmiszerek iránti vevői igényeket is.
Amikor mindenki startupokat és diszrupciót emleget, hogy jön szóba a konzervipar?
Ha már megvetted, csak jelentkezz be!
Látszólag nem csökkennek a bérek, de az emberek mást tapasztalnak
A 2020 márciusában nálunk is megjelenő koronavírus-járvány olyan válsághelyzetet hozott magával, ami – közvetve vagy közvetlenül – súlyosan érintett több gazdasági ágazatot is. Eleinte mély gazdasági válságtól, a fizetések drasztikus visszaesésétől, komoly mértékű munkanélküliségtől kezdtünk félni.
A járványhelyzet első éve után már van némi rálátásunk annak hatásaira. Az eddigi adatokból készült statisztika alapján Magyarországon nem csökkentetek a fizetések, sőt, továbbra is fennáll a járvány előtti bérnövekedés. Ezt olvasva bizonyára sokan felhördülnek: a dolgozó emberek egészen mást tapasztalhatnak.
HOGYAN REAGÁLTAK A CÉGEK A VÁLSÁGRA?
Jelenleg a covid harmadik hullámát éljük, és az elsőhöz hasonlóan nagyon sok vállalat kényszerült részben vagy egészben leállni.
A vállalatok változatos módokon igyekeznek ezt túlélni: leépítésekkel, a munkaidő csökkentésével, a fizetések befagyasztásával, fizetés nélküli szabadsággal, valamint a bérek újratárgyalásával. A bevételek jelentős csökkenése miatt muszáj a kiadásokat is csökkenteniük, emellett a korábbi kapacitásra sem biztos, hogy szükség van.
MIT JELENT EZ A FIZETÉSEK SZEMPONTJÁBÓL? NÉZZÜK A SZÁMOKAT!
A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) a teljes munkaidőben alkalmazásban állók fizetését vizsgálta. Eszerint tavaly decemberben átlagosan bruttó 449,4 ezer forintot kerestek a dolgozók, ami pontosan 10,6 százalékkal magasabb összeg, mint az egy évvel korábbi. Az egész 2020-as évet tekintve, a bruttó átlagkereset 403,6 ezer, a kedvezmények nélkül számolt nettó átlagkereset 268,4 ezer forint volt, ez pedig 9,7 százalékos növekedés a 2019-es számokhoz képest.
Elemzők szerint azonban a bérek növekedése idén már lassulni fog, bár ezt az egyes területeken várható emelések némiképp ellensúlyozzák.
… ÉS AMI A SZÁMOK MÖGÖTT VAN
Nagyon sok munkavállaló veszítette el az állását leépítés vagy csőd miatt, akik nem jelennek meg a statisztikában, ahogyan az sem, hogy egy esetleges új munkahelyen mennyivel több vagy kevesebb a fizetésük a korábbinál.
Jó néhányan kényszerülnek fizetés nélküli szabadságra, vagy csökkentett munkaidőbe. Utóbbi arányosan ugyan nem feltétlenül mutat bércsökkenést, azonban az érintett munkavállaló kevesebbet visz haza. De ez sem látszik a számokon, hiszen csak a teljes munkaidős béreket vették górcső alá.
Változó tehát, hogyan érintette az embereket anyagilag a vírushelyzet okozta válság. Sajnos azonban a statisztika ellenére korántsem lehet kijelenteni, hogy mindenki jobban állna, mint egy éve ilyenkor.
„A veszélyeztetett ágazatokban kb. 10 százalékkal csökkent a foglalkoztatottak száma 2020 márciusáról 2021 márciusára, ami makrogazdasági szinten is jelentős, de ennél súlyosabbak a lokális problémák: bizonyos vállalkozások munkavállalóik jelentős részétől kénytelenek voltak megválni. Leépítések nélkül azonban vállalkozások tízezreinek kellett volna végleg bezárnia kapuit, így több mint 200 ezer munkahely szűnt volna meg, ami sokkal nagyobb sebet jelentene. Leépítés esetén, a gazdasági válság lecsengésével még mindig jobbak lesznek a túlélők esélyei, mintha teljesen újra kellene építeni az egész vállalkozásukat, kapcsolatrendszerüket” – teszi hozzá Pertics Richárd, az Opten Kft. vezető elemzője.
„Nem tudom, hogy gyógyír-e, de vigasznak vigasz” – felelte az egyik szépíró, akit felkértem, hogy írjon recenziót egy könyvről, amit a pandémiában azért olvasott el, hogy a lelkét gyógyítsa. Volt, aki régi hindu regét elevenített föl, más egy új Káin és Ábel parafrázist, miután öröknek hitt klasszikusokhoz sem talált utat a nehéz helyzetben, és akadt, aki szenvedélyt és messziséget keresett a bezártságban, így Márquezt vette újra kézbe (bár nem a Szerelem a kolera idején című regényét). Könyvajánló kortárs íróktól – karanténban megfáradt olvasóknak.
Mi tart egyensúlyban egy vezetőt, és mi tart egyensúlyban egy olyan, 2500 kilométerrel arrébb dolgozó csapatot, akikkel sohasem találkozott? Cséffalvay Gábor coach Pálfi Eszterrel, egy multinacionális cég területi pénzügyi igazgatójával beszélgetett.
A zalai dombokon pusztán átkocsikázni is léleknyugtató élmény. Forgalom alig, virágzó természet, sűrű erdők és kanyarok bőséggel, és az út végén a mesés nevű Bázakerettye, a horvát és a szlovén határ előtti egyik utolsó község. Csatlós Csilla executive coach (és másfél éve a település polgármestere) a kiégés megelőzésének és kezelésének nagy szakértője. Tizenöt évnyi felsővezetői tapasztalattal, egyebek mellett a Maternity Magánkórház ügyvezetői állását maga mögött hagyva nyugodtan, koncentráltan ül velem szemben az általa vezetett hotel folyamatosan sterilizált levegőjű éttermében, mellette hordozható ketrecben egy megmentett mókuscsecsemő három lábbal és háromóránkénti etetési igénnyel. Mire átbeszéljük a kiégés tüneteit és kezelését, Turbó is kiszipkázza a tápszert az etetőfecskendőből, és békésen alszik Csilla tenyerében.
A Hiventures tőkefinanszírozást kínáló termékei az elmúlt években hatalmas segítséget nyújtottak a magyar startupoknak, ma pedig már a legkisebbtől a legnagyobb, legkülönbözőbb életszakaszokban tartó vállalatokig kínálnak megoldást. Idén újra rekordösszegű befektetést terveznek, miközben tovább gyorsítják és egyszerűsitik a befektetési lehetőségeikhez való hozzáférést.