Szenvedélyes műgyűjtő, de bármikor szívesen kölcsönadja a gyűjteménye képeit, sőt a közösségi médiában is mutogatja őket, hogy népszerűsítse azokat a művészeket, akiktől vásárolt. Horn Péter, a B. Braun csoport vezérigazgatója ugyan szigorúan kettéválasztja hobbiját munkahelye CSR tevékenységétől, ám kétségkívül az ő érdeme, hogy a világcég Magyarországon költi az egyik legtöbbet jótékonykodásra. Idén elnyerte a Forbes és a Bridge Budapest díját az Elkötelezett polgár kategóriában.
Vízilabdaedzés két olimpiai bajnokkal, Kiss Gergővel és Hosnyánszky Norberttel – erre a kalandra lehetett licitálni öt éve a Hősök Tere Alapítvány egyik aukcióján. Horn Péter amúgy is gyakran vett részt effajta jótékonysági eseményeken, ráadásul azt gondolta, itt az alkalom, hogy kilenc- és tízéves fiait behúzza a vízipólóba. Akkor már legalább harminc éve nem tette be a lábát uszodába, miután tizennyolc évesen abbahagyta a versenyzést. A különleges családi edzés után egy pillanatra megfordult a fejében, hátha újrakezdhetné, de aztán a realitás talajára helyezkedett, és beismerte magának, hogy nem férne bele az életébe. „A projekt abból a szempontból sem volt sikeres, hogy a kisfiaim nem szerették meg a vízilabdát” – nevet.
Amikor érettségi után nem sikerült az egyetemi felvételije, és részben a szülei nyomására dolgozni kezdett, tisztában volt vele, hogy választania kell a sport és a karrier között. Sosem tudott ugyanis félvállról venni semmit – „csak úgy csinálgatni valamit” –, emiatt képtelen lett volna munka után lejárni az uszodába, és bohóckodni a vízben. Lehetett volna belőle egy korrekt OB1-es játékos, de válogatott már nem – és ezzel tökéletesen tisztában volt. Igaz, gyerekkorában nem volt különösebb karrierálma.
„Utoljára egészen kiskoromban tudtam, hogy mi akarok lenni. Kamionsofőrnek készültem – nevet. – Édesanyám ugyanis gyerekorvos volt, és néha kapott nyugati különlegességeket, például Fa szappant olyan családoktól, ahol az apuka kamionsofőr volt. Azóta egészen kiszámíthatatlan lett a világ, ma már nehéz bármilyen konkrét karrierálmot dédelgetni. Ahogy Harari mondja, a legfontosabb, amiben jónak kell lenni, az a mentális stabilitás. Bár azt, hogy ezt hogyan kellene oktatni, ő sem osztotta meg.”
Tíz éve alatt volt pár jó húzásuk, de pókeres hasonlattal élve talán most egy royal flush az, amit bedobtak az asztalra. Márpedig Sárospataki Albert, a Billingo atyja most biztos nem blöffölt, amikor azt mondta a csapatának november közepén: szedjenek össze szinte minden billingós vállalkozásnak a hónap végéig félmillió forintot, ingyen. A Billingóval mindig is az […]
Tíz éve alatt volt pár jó húzásuk, de pókeres hasonlattal élve talán most egy royal flush az, amit bedobtak az asztalra. Márpedig Sárospataki Albert, a Billingo atyja most biztos nem blöffölt, amikor azt mondta a csapatának november közepén: szedjenek össze szinte minden billingós vállalkozásnak a hónap végéig félmillió forintot, ingyen.
A Billingóval mindig is az volt a szupererőnk, hogy képesek voltunk dobozon kívül gondolkodni, a megszokottól eltérni, a lehetetlent mégis lehetségesnek gondolni. Most egy fogadás eredményeként még országos viszonylatban is olyan példátlan mértékű kollaborációt tettünk össze néhány nap alatt, aminek a gondolatától először még én is görcsbe rándultam.”
Sárospataki Albert
Albert fogadásával vállalkozók ezrei járnak jól 2025-ben, ugyanis több mint félmillió forintnyi ingyenes szolgáltatást kapnak mintegy 16 jól ismert üzleti szolgáltatótól.
„Mindig is a vállalkozói versenyképesség növeléséért dolgoztunk, ez van a DNS-ünkbe kódolva. Mivel pont 10 éve építem a Billingót, most valami grandiózus és ikonikus dolgot szerettem volna letenni az asztalra, ami még soha nem volt, és nemcsak a számlázásról szól, de a DNS-ünkhöz mégis passzol. A 10 évre reflektálva az volt az alapgondolatunk, hogy adjunk 10-szeres szupererőt 2025-re a vállalkozásoknak, azaz 10-szer több értéket, mint eddig valaha tettük. Én a versenyképesség növelésében két dolgot tartok kiemelten fontosnak, a digitalizációt és az edukációt. Innen pedig a feladat egyértelmű volt: össze kell tennünk legalább félmillió forint értékű digitális és tudásnövelő szolgáltatást másoktól, amiket én is fel tudok 100 százalékban vállalni, valóban hasznosnak tartok, amivel az egyéni és társas vállalkozások valódi versenyelőnyre tesznek szert 2025-ben, és garantáltan többek lesznek tőle. Nem a kedvezmények, hanem valósan ingyen félmilliónyi szolgáltatás volt a cél.”
Két hét nem valami sok félmillát összepakolni több ezer vállalkozó részére, de úgy tűnik, mégis megcsinálták. „Kevés dologra vagyok annyira büszke üzleti oldalról, mint erre a dobásra, amit most decemberre összeraktunk. 10 üzleti könyv, számos üzleti szoftver, online tréningek és edukációk, üzleti előfizetések, és még több minden, amit 2025-re biztosítunk a Business Plusz csomagunk mellé, több mint félmillió forint értékben, ingyen.”
„Jó, hogy vannak nagy cégei az országnak, de számomra egyértelmű, hogy a kis- és középvállalatok a gazdaság valódi motorjai. Abban hiszek, hogy az általuk létrehozott, organikus üzleti alapú együttműködési rendszer vezethet csak hosszú távon sikerre. Ha a kkv-ink versenyképesek, akkor van lehetőségünk nyerni. Mi felelősségteljesen megtesszük az ehhez szükséges lépéseket. Ha másnak is jó, mindenkinek jó” – zárja gondolatait Albert. Egyértelmű üzenetet akartak megfogalmazni a piacnak: a digitalizáció nemcsak a jövő, hanem a jelen eszköze is ahhoz, hogy a vállalkozások ne csak túléljenek, hanem fejlődjenek is. Ez pedig – jelentős tudással és digitális eszköztárral kiegészítve – most igazi piacverő szuperkombó, bármilyen fejlődésre vágyó vállalkozónak.
Az olimpiát megnyerte, az aranyérmesek életét éli, és csak most jön a java. Coach lett az amerikai The Voice-ban, az öreg Dr. Dre producereli az új albumát, és továbbsodorja vállalkozói karrierjét is – szándékos szóvicc! –, amiből reméli, hogy majd az unokáknak is csurran-cseppen. Snoop Dogg egyvalamit nem hajlandó csak lenyelni: a csigát.
Sólyomi Dávid csak jól akart élni, és hogy pénzét produktív befektetésre váltsa. Amerikai guruk írásaiból kezdte felszívni a tudást, építette a portfólióját, aztán rájött, hogy sok a hiba, ő sokkal jobb hírlevelet tud írni. A Falcon Method ma egyetemisták, milliárdosok és profi befektetők támasza.
Skandináv krimi, magyar családregény és önmarcangolás, angol kortárs irodalom és mitikus középkori hangulat – ez még csak a fikció vagy autofikció. Friss tényirodalmat is ajánlunk olyan sztárszerzőktől, mint Harari, Buda László vagy Murakami, mellé olvasnivalót egy olyan problémáról, ami kábé lefedi a teljes magyar lakosságot.
