A folytonosságban, a hagyományok őrzésében és a világ változásaihoz való éber igazodásban hisz Parragh László. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) elnöke a helyi vállalkozókkal való közvetlen kapcsolattartásban, a vállalkozásfejlesztés „házhoz vitelében” látja a kis- és középvállalkozások erősítésének, versenyképességük növelésének zálogát. Az elnök a területi kamarák, a helyi közösségek aktivitását mint értéket a jövőben még […]
A folytonosságban, a hagyományok őrzésében és a világ változásaihoz való éber igazodásban hisz Parragh László. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) elnöke a helyi vállalkozókkal való közvetlen kapcsolattartásban, a vállalkozásfejlesztés „házhoz vitelében” látja a kis- és középvállalkozások erősítésének, versenyképességük növelésének zálogát. Az elnök a területi kamarák, a helyi közösségek aktivitását mint értéket a jövőben még kiemeltebben kezeli.
A kamara vállalkozásfejlesztési tevékenysége idén kiemelt támogatást kapott kormányzati szinten. Ennek alappillére a Vállalkozásfejlesztési Program, amely a területi kamarákon keresztül segíti a helyi vállalkozókat, amit élénk helyi érdeklődés övezi.
Milyen újdonságokkal találkozhat a vállalkozó a Vállalkozásfejlesztési Program keretében?
Vannak az életben olyan jó dolgok és jó dealek, amik nem titkosak, de nincsenek nagy dobra verve, így különösen kedvesek. Mondok két példát. A háznak, amiben lakunk, az utcáról is elérhető udvarán áll egy óriási fügefa. Minden nyáron várom az augusztust, mert tudom, hogy rajtam kívül alig szed valaki a fáról, én viszont imádom a fügét, és oda […]
Vannak az életben olyan jó dolgok és jó dealek, amik nem titkosak, de nincsenek nagy dobra verve, így különösen kedvesek. Mondok két példát. A háznak, amiben lakunk, az utcáról is elérhető udvarán áll egy óriási fügefa. Minden nyáron várom az augusztust, mert tudom, hogy rajtam kívül alig szed valaki a fáról, én viszont imádom a fügét, és oda vagyok tőle, hogy az udvarról szüretelem.
Kicsit más, de mégsem: a nyáron egy napot családosan Salzburgban töltöttünk. Előző nap utánajártam, hol lehet parkolni, és kiderült, hogy a város több P+R parkolót is fenntart, ahol pár euró a napi parkolás, könnyen be lehet jutni a városba trolival, és az egész napos tömegközlekedés is benne van az árban. (Ráadásul a legjobb dolog a helyiek között betrolizni a városba.)
A Forbesban pár évente megjelenő egészségbiztosítási összefoglaló is ilyen jó dolog. Itt van a nyilvános térben, mégsem ismeri mindenki, aki viszont látja, olvassa, gyöngyszemet kap, és remélem, úgy örül neki, mint én a fügének és a parkolónak. Fekete Emese először 2016-ban készített egy összeállítást, majd 2019-ben, 2020-ban, 2022-ben és most, 2024-ben. Az alapinfókon túl, hogy hol, mit, mennyiért lehet kötni, és milyen piaci események, újdonságok vannak éppen, így már megvan az összehasonlítás lehetősége is. A biztosítások egyre drágulnak, mégis megéri, kérdés, kinek, hol és mennyiért. Részletek a 108. oldalon.
Az Egészség mellékletben most az ötven legnagyobb magánkórház listáját is hozzuk, még mindig meg lehet lepődni, hogy már milyen sok van, és milyen nagyok. És hogy egy visszafelé haladó piacról is beszámoljunk, itt van egy kendőzetlenül őszinte interjú Kaáli professzorral, akinek tisztes áron megvette az állam a meddőségi klinikáját. A vételárat ő azon melegiben ki is vitte az országból.
Ez a szám dupla listás, hozzuk – ezt már tizedszer – a legnagyobb családi vállalkozások listáját is. Mészáros Lőrinc elhúzott az élen, új hódítók ezen a listán kevesen vannak, az első tíz viszont most először van százmilliárd forint becsült cégérték felett. Idén azt is leírhatjuk, kik a Hell Energy tulajdonosai. Kevésbé izgalmas, mint amennyire rejtőzködnek.
Tőlünk szokatlan módon egy cseh cégalapító van a címlapon, de a Kifli.hu sok olvasónk bejárati ajtajába teszi le a heti bevásárlást. Betörtek a magyar piacra, és a házhoz szállítások terén a Tescót is megelőzték. Nemcsak itt, de Prágában, Bécsben, Bukarestben, Frankfurtban és Münchenben is aratnak. Csehországban és nálunk kiflik (Rohlik.cz), a németeknél ropogósak (Knuspr.de), Romániában szezámok (Sezamo.ro), Ausztriában uborkák (Gurkerl.at), Tomáš Čupr sorozatvállalkozó és hírhedten kemény főnök – erről is kérdeztük.
Először fordul elő, hogy a tíz legnagyobb magyar családi cég mindegyike százmilliárd forint feletti becsült értéket ér el listánkon. Már érződik a NER bő tízéves támogatása ezen a rangsoron is, leginkább abban, ahogy a Mészáros család elszakadt a mezőnytől. Van egy nagy visszatérő is.
Egyre több az ADHD-s gyerek, és nem a modern kütyük teszik azzá őket. Tárnok Zsanett klinikai szakpszichológus, neuropszichológus, a Mindennapi Pszichológia Magazin felelős kiadója segít eligazodni: mik az ADHD tünetei, okai, és mit tehetnek a szülők?
Tomáš Čupr szerint életének fő műve a Rohlik. Nem is jár már boltba – jó, néha, ha Spanyolországból dolgozik. Tíz év alatt építette fel ötországos internetes bevásárlóbirodalmát tizenhétezer termékkel, és valami olyasmit is árul, amit a hagyományos üzletek nem igazán tudnak: időt.
Magyar webshopjuk, a Kifli.hu pár év alatt lett a legforgalmasabb online szupermarket Magyarországon, love brand lett a kiflis furgonokból és papírszatyrokból. A piacon bőven van tér a fejlődésre, cserébe komoly emberi áldozatokat követel a brutális terep.
A Rohlik kőkemény munkahely, a rendkívüli eredményekhez gigászi elvárások társulnak. Az alapító-ügyvezető szerint ha a cégnek annyi, mindenki szomorú marad a végén, ő pedig háborúsból békeidős főnökké szeretne válni. Az e-kereskedelem régiós fellegváráig, Prágáig mentem, hogy a bázisukon tegyem fel a harmincharmadik leggazdagabb cseh milliárdosnak a kemény kérdéseket is, legyen szó alkoholizmusról vagy toxikus munkakörnyezetről.
A szklerózis multiplexről először a betegség legsúlyosabb tüneteivel élők jutnak eszünkbe. Pedig sokkal többen vannak, akik a diagnózissal együtt is teljes életet élnek, kezelik a tüneteiket. Ahogy Horváth-Tanka Enikő is teszi tíz éve, és az általa létrehozott autoimmun-jógával másokat is ebben segít.
