Magazint készíteni 2025-ben, pláne Magyarországon, nemcsak élmény, de kiváltág is. Tudatosítom magamban, amikor tudom. Nagyon sok projekten dolgozunk, jön az első podcastunk, a júliusi szám is nagyon izgalmas lesz, és online is rengeteg újdonsággal készülünk a nyárra. Amikor ez a beköszöntő készül, mégis inkább belemenekülök a magazinkészítésbe. Jólesik. A szokásosnál talán tovább el is időzök a 60-as években egy állami […]
Magazint készíteni 2025-ben, pláne Magyarországon, nemcsak élmény, de kiváltág is. Tudatosítom magamban, amikor tudom. Nagyon sok projekten dolgozunk, jön az első podcastunk, a júliusi szám is nagyon izgalmas lesz, és online is rengeteg újdonsággal készülünk a nyárra. Amikor ez a beköszöntő készül, mégis inkább belemenekülök a magazinkészítésbe. Jólesik.
A szokásosnál talán tovább el is időzök a 60-as években egy állami intézmény sötét alagsorában, ahol egy tinédzser vigyáz egy félszobányi Ural–2-es számítógépre (később Bill Gatesszel létrehozza a Wordöt és az Excelt). Ott ragadok a Wall Streeten a 70-es évek végén, amikor mindenki megbízásokat lobogtatva üvölt és telefonál. A sarokban egy magyar emigráns ül és fejben „kódol” (az elektronikus kereskedés atyja lesz később). Sétálok a 90-es évek pesti utcáin, ahol egy különc amerikai mellé pár magyar zseni szegődik (később három céget visznek a New York-i tőzsdére Budapestről). Közös bennük, hogy szabad ökoszisztémákba kerültek, vagy ahhoz csatlakozva tudták kibontakoztatni tehetségüket. Szabadság nélkül az ambíció mit sem ér.
Ezt mondja a ma már nyolcvanéves Péterffy Tamás is – aki egy ötven évvel ezelőtti ötletével megalapozta, ahogyan ma tőzsdézünk –, és ezért nem aggódik, hogy Kína leelőzné Amerikát. Az ambiciózus vezetők oda mennek, ahol hagyják őket érvényesülni. Péterffy élettörténete erre az egyik legjobb példa, a világ harminc leggazdagabb embere közé kergette a szocializmus. Mégis azt mondja, bűntudata van, hogy elhagyta azt az országot, ahol született.
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is.Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon. […]
Kovács Emese és Tóth Nelli, az MN6 Energiaügynökség alapító tulajdonosai olyan nagy cégeknek adnak tanácsot energiamenedzsment kérdésekben, mint a Wizz Air, a BMW vagy az AutoWallis, korábban dolgoztak a H&M, a Lufthansa Systems és a Burberry magyarországi leányaival is. Íme néhány példa, miből adódhat a vártnál is nagyobb energia- és költségmegtakarítás, ha egy kicsit jobban odafigyelnek a vállalatok. Vagy akár mi is, otthon.
Rendszeres mérőóra- leolvasás
A nagyvállalatoknak azt javasolják, hogy még ha bérleményben működnek is, a bérbeadó mellett ők is olvassák le a mérőórákat. Nemcsak azért, hogy biztosan korrekt legyen az elszámolás, hanem azért is, mert az adatokból képet kaphatnak fogyasztásuk változásairól, és ezeket az információkat hatékonyságuk javítására, mérésére használhatják. Gyorsan felfedezhetnek látványos tünetekkel még nem járó műszaki hibákat (például a vízvezetékben). Ezeket érdemes jelezni a bérbeadónak.
Pazarló takarítók
Az irodaházaknál a villamosenergia-fogyasztási adatok napi lefutását is érdemes megnézni. Az MN6 praxisában előfordult, hogy ezekből látták: egy irodaházban hajnali háromtól ötig mindennap, még hétvégén is megugrott a fogyasztás. Kiderült, hogy akkor jönnek takarítani az irodaházat, de úgy, hogy az épület összes világítását felkapcsolják, és közben a takarítóeszközök is működtek.
Hűtés-fűtés beállítása
Sokszor egy irodatéren belül egyszerre működik a hűtés és a fűtés is. Emiatt az épületüzemeltetést érdemes úgy beállítani, hogy a téli időszakban egyszerűen lekapcsolják a hűtés opciót, illetve nyáron a fűtést. Fontos elmagyarázni a munkavállóknak, hogy az adott eszköz (például a termosztát, a termosztatikus radiátorfej, vagy akár csak egy billenőkapcsolós hosszabbító) mire való, hogyan tudják jól használni.
Stand by üzemmód, az energiafaló
Hiába az a közhiedelem, hogy stand by üzemmódban keveset fogyasztanak az elektronikus eszközök, sok kicsi sokra megy. Egy IT-cégnél, ahol nagyon sok számítógép, nagyméretű monitor van, rengeteget lehet spórolni, ha éjszakára és hétvégére, ünnepnapokra teljesen lekapcsolják a gépeket stand by helyett. Egy konkrét cégnél egy év alatt 8762 kilowattóra (kWh) villamosenergiát spóroltak meg, ami körülbelül hétszázezer forint költségmegtakarítást jelentett (2023-as árakon).
Fölöslegesen fűtött tárgyalók
A különböző terem- vagy tárgyalófoglaló rendszerekből származó foglaltsági információkat össze lehet kapcsolni az épületgépészeti beállításokkal, hogy az üres idősávokban ne hűtsék vagy fűtsék az adott tárgyalót. Egy fűtött irodatérben egy helyiség nem fog kihűlni pár óra alatt.
Home office-hoz igazodás
A covid utáni hibrid munkavégzés miatt húsz–ötven százalék között mozog az irodaházak kihasználtsága, ezért nagyon fontos ehhez igazítani a gépészeti hűtést, valamint a szellőzést. Évente akár százmillió forintos nagyságrendű megtakarítást lehet így elérni.
Árnyékolás, klíma
A nyári, hűtésre fordított energiafelhasználás már évek óta magasabb a téli fűtésienergia-csúcsoknál. Ahol redőny, külső árnyékolási rendszer is van az ablakokon, ott érdemes ezeket egész napra leengedni, ezzel is csökkenteni lehet a nap melegítő hatását. A klímákat ne hagyjuk bekapcsolva egész napra, ha nem tartózkodunk az adott helyiségben, illetve bentre a külső hőmérséklethez képest legfeljebb hat fokkal hűvösebbet állítsunk be – az egészségünk védelme érdekében is!
+1: Otthon is, az irodában is
Vannak általánosan alkalmazható tippek. Nem mindegy például, hogy egy vízforralóban egy liter vizet forralunk fel egy bögrényi teának, vagy csak annyit melegítünk fel, amennyi kell. Abban a helyiségben, ahol éppen nincs senki, kapcsoljuk le a villanyt, vegyük vissza a termosztátot! Utóbbira akkor is érdemes figyelni, ha szellőztetünk, mert ha emiatt lehűl a lakásban vagy az irodában a levegő, és nincs lekapcsolva a termosztát (vagy legalább nincs távol az ablakból), akkor tényleg az utcát fogjuk fűteni.
Horváth Boldizsár és a Farm2Fork a legkisebb hazai termelőtől akár Michelin-csillagos éttermeknek juttatja el a jó minőségű zöldséget és gyümölcsöt – meg persze a családi asztalokra is. Boldizsár séfpszichológus, igazi guru az ökogazdálkodásban, segít a termelői generációváltásban, és szinte bármit beszerez a séfeknek a kezeletlen rózsasziromtól a zöld eperig. „Ezen még lesz vagy három szedés, de adjál neki vizet, mert sok lapos van […]
Összeállította: Katherine Love / Fordította: Zsadon Béla EcuadorA Banco Guayaquil ifjú vezetőjét mutatják be. Az évszázados pénzintézet az ország negyedik legnagyobb bankja. A negyvenéves Guillermo Lasso Alcivar tizennyolc éve állt munkába, és az a vezérigazgatói főmotívuma, hogy „rendes dolgokat kell rendkívül jól csinálni”. A Banco Guayaquil eszközállománya 2024-re elérte a 8,7 milliárd dollárt, 2865 alkalmazottja és 2,5 millió ügyfele van. […]
Az élboly a globális piacon versenyez, de a feltörekvők közül többen már induláskor, lendületből nekimennek Amerikának. Az utóbbi két év gigaexitek és bomba befektetési hírek helyett a csendes építkezésről szólt (többnyire), és meg is lett az eredménye. Fontos trend az is, hogy több exitált alapító fordítja vissza új projektbe korábban megszerzett tudását, tőkéjét és kapcsolatrendszerét. Így néz ki egy fiatal […]
Vége az aranyláznak, rekordok és forrásbőség helyett tisztulás és építkezés jellemzi a magyar startupközeget. Ez sokkal jobbat jelent, mint elsőre gondolnánk, de azért fennáll a kérdés: mi kell a legelszántabb magyar startupok következő nagy növekedési hullámához? Egy-két éve jelentős korrekció zajlik a technológiai piacokon. 2020 után a startuppiac túlhevült, sok esetben elszálltak az értékelések, és a könnyen megszerezhető tőke hozta magával […]
Már kétéves üzleti közösségünk, a Forbes Business Club, a hely, ahol lehet önazonosnak lenni és fejlődni. Szülinapi bulit tartottunk a Tribe Budapest Stadiumban.
