A Budapest Film Orchestra a világ élvonalába tartozó művészek, filmesek, játékfejlesztő stúdiók zenei anyagát veszi fel, hogy, hogy nem, pont Budapesten. Náluk megfér egymás mellett a meztelen David Hasselhoff és a japán fantasy.
Amikor Terry Gilliam kilépett a repülőgép ajtaján, még nem tudta, hogy rövid magyarországi látogatásán egyik kedvenc zenekara, a Parno Graszt menedzserével is találkozni fog. Azért jött Budapestre, mert szerette volna felvenni a megannyi nehézség közepette készülő Doctor Parnassus és a képzelet birodalma című filmjének zenéjét (a produkció épp összeomlóban volt a főszerepet játszó Heath Ledger váratlan halála miatt). A felvételi folyamatokat összefogó Lőkös Csaba azonban nem csupán a Budapest Film Orchestra zenekarát menedzselte, hanem a Parno Graszt fellépéseit is.
„Fogtam az embert, és elvittem a Fonó lemezboltjába, összevásárolt mindenféle cédéket.” Csabára nagy hatással volt a világpolgár filmes: „A produkció hozott hangmérnököt, zenei rendezőt, mindent, csak a zenekar volt a miénk. És hát Terry Gilliam ironizáló stílusa marhára tetszett. Akkor is önmagát adja, ha fellép, vagy ha filmet rendez.” A közös munkának a Budapest Film Orchestra webjén is emléket állítottak. Gilliam szívhez szóló üzenetben hirdeti: „Long live Parno Graszt! Long live Csaba!”
Ha számít a pénz, Kelet-Európába jönnek „Magamról neveztem el, a nevem kezdőbetűi kerültek előre” – mondja Csaba a CLMusicról, somolyogva. Körülötte ülnek lányai, Réka, Kinga és Kriszti, ők is mind a CLMusicban dolgoznak, és Csaba felesége, Magdi is. „Teljesen családi cég vagyunk. Egy időben voltak alkalmazottak is, de már nincsenek.” Csaba keskeny szemüvege mögött vidáman csillogó szempárral néz körbe, gyermekei elegáns öltözékben, magabiztosan feszítenek mellette. „Én a boomer generáció képviselője vagyok, vagy nem is tudom, hogy hívják ezt – nevet. – Tényleg az ifjúság visz előbbre minket. Az ő kezükben lesz az egész.”
Világszerte egyre több férfi szeretné aktívan megélni az apaságát, ennek egyik első lépéseként pedig az újszülött mellett kíván lenni. Ezt az igényt az Accenture globális IT vállalat példamutató „apasági csomaggal” támogatja. Fehér Patrik, az Accenture managerének gyermeke, Félix beszélgetésünk idején a négyhetes életkorhoz közeledett. „Éjjelente a feleségem többet kel fel Félixhez, cserébe én napközben intézem […]
Világszerte egyre több férfi szeretné aktívan megélni az apaságát, ennek egyik első lépéseként pedig az újszülött mellett kíván lenni. Ezt az igényt az Accenture globális IT vállalat példamutató „apasági csomaggal” támogatja.
Fehér Patrik, az Accenture managerének gyermeke, Félix beszélgetésünk idején a négyhetes életkorhoz közeledett. „Éjjelente a feleségem többet kel fel Félixhez, cserébe én napközben intézem a tennivalókat, illetve együtt tudok lenni a picivel. Nagyokat sétálunk, ezalatt pedig a feleségem is tud pihenni.” Patrik egy e-mailből értesült az apasági szabadság bevezetéséről az Accenture-nél, néhány nappal azt követően, hogy megtudták, pár hónap múlva nekik is gyermekük születik.
„Nagyon megörültem neki, és egy percig sem volt kérdés, hogy élni fogok ezzel a lehetőséggel. Utólag is hálás vagyok ezekért a hetekért, hiszen ez olyan közelséget ad a picivel, amit munka mellett egészen biztosan nem tudnék vele megélni. Kimondottan jó érzés volt, hogy már a gyermekünk megszületése előtt tehermentesítettek a kollégák, és így a várható új feladatokra, kihívásokra és örömökre tudtam koncentrálni. Ági, a párom is azt mondja, hatalmas segítséget és biztonságot ad, hogy az első két hónapban itthon tudok lenni velük.”
Marosi Mátééknál is úton volt már a baba, amikor értesültek az Accenture apaszabadságáról. Éppen emiatt újra is kellett tervezniük az első időszakot, de ez persze mindkettőjüknek édes teher volt. „Jó érzés volt, hogy a babával érkező pluszfeladatokat meg tudtuk egymás között osztani a feleségemmel. Remélem, hogy ő is úgy érzi, segíteni tudtam neki az elmúlt két hónapban.” Mosolygó felesége egyetértő bólogatás után hozzáteszi: Máté és Karolina gyakran mentek el babakocsis sétákra, amik alatt ő is tudott kicsit saját magával foglalkozni. A kéthónapos apaszabadságra a baráti kör kevésbé, a szülői generáció annál inkább rácsodálkozott. „Ebben az időszakban tényleg nem kellett dolgoznom. Ebben nagy szerepe van a kollégáimnak, akik maximálisan támogatták és tiszteletben tartották ezt az időszakot. Két hónappal ezelőtt úgy tudtam becsukni a céges laptopom, hogy azóta sem nyitottam ki. Ez holnaptól másképp lesz, mivel a mai az apasági szabadságom utolsó napja – teszi hozzá a szoftverfejlesztőként dolgozó Máté. – Meglátásom szerint ez a két hónap már pont ideális ahhoz, hogy el tudjunk mélyülni a gyermek megszületése utáni életünkben anélkül, hogy kiesnénk a szakmai körforgásból.”
Magyarországon 2023 júliusától vehetnek részt a kollégák az Accenture világszinten működő programjában
– mondta el Hoffmann Renáta, az Accenture magyarországi HR vezetője. – Ezen időszak fizetett távollétnek minősül, azaz a munkavállalók az apasági szabadságuk ideje alatt is megkapják a teljes fizetésüket. Az állam által adott apasági szabadság tíz munkanap, amihez az Accenture további 30-at tesz hozzá, így összességében körülbelül két hónapig maradhatnak otthon az apukák. Mindezen felül az Accenture-nél van egy úgynevezett bébi bónusz is, amit szintén valamennyi munkavállaló megkap gyermekszületés vagy örökbefogadás után – az apasági csomag juttatásait ugyanis az örökbefogadó apukák is igénybe vehetik.” A program az eddigi visszajelzések alapján minden várakozást felülmúlt: „Nagyon hálásak a kollégák a lehetőségért, és sokan érzik úgy, hogy ezzel az időszakkal életre szóló élményt kaptak. Hiába ugyanis az egyre elterjedtebb hibrid munkavégzés, ha az otthon töltött bensőséges pillanatokat bármikor megszakíthatja egy telefon, egy e-mail, vagy egy konferenciahívás. Ez a helyzet nem összehasonlítható azzal, amikor az apuka ténylegesen csak a családdal tud foglalkozni.”
Extra dizájn extra igényekre. Ezt adják a Dembell Motorhomes luxus-lakóautói potom 1,3 millió euróért. Az 530 lóerős szörnyek Nagytarcsán látják meg először a napfényt. Mutatjuk, hogyan.
LEAD A Forbes a teljesítmények mögötti emberi történeteket mutatja be és azt a kontextust, amiben ezek az eredmények létrejönnek. Célunk egy olyan közösség létrehozása, ami tudatosan lép előre és fejlődik – de történeteinkkel nemcsak őket akarjuk összekötni, hanem inspirálni mindenkit, hogy elhiggyék: ilyen út bárki számára bejárható.
A 2024-es SIRHA-n bemutatott ERWIN Smart Ice Cream Scoop egy magyar termékfejlesztés eredménye, amely nem csupán új szintre emeli a fagyizók üzleti hatékonyságát, hanem forradalmasíthatja a vendéglátóipart is. Ez az innováció nem csupán egy egyszerű eszköz; a Szabó Ervin által megálmodott és két évig tartó fejlesztés eredményeként létrehozott okos fagyiadagoló kanál teljesen új dimenziót nyit […]
Mi kell ahhoz, hogy egy nagy megrázkódtatás után piacvezető céget építsünk fel? A Process Solutions-nél a szakmai hozzáértés és a kemény munka csak a történet kezdete volt. Ha egy cég 25 éve létezik, és abból az elmúlt 18 évben piacvezetőként, akkor nem nagy logikai ugrás kijelenteni, hogy valamit nagyon jól csinálnak. De mit? Azt gondolnánk, […]