Az se feltétlenül lelki nyomorék, akinek nincsenek nagy álmai, nagy életcélja. Attól még csinálhatja a dolgát, mondja Mérő László matematikus-pszichológus. Szerinte az élet értelmét, nagy terveit, avagy a purpose-t üldözni még ártalmas is lehet, és a boldogsághoz sem kellenek feltétlenül célok. Persze ez nem jelenti azt, hogy akinek kimondva nincs ilyesmije, annak valójában célja se lenne. Kell nagy cél […]
Az se feltétlenül lelki nyomorék, akinek nincsenek nagy álmai, nagy életcélja. Attól még csinálhatja a dolgát, mondja Mérő László matematikus-pszichológus. Szerinte az élet értelmét, nagy terveit, avagy a purpose-t üldözni még ártalmas is lehet, és a boldogsághoz sem kellenek feltétlenül célok. Persze ez nem jelenti azt, hogy akinek kimondva nincs ilyesmije, annak valójában célja se lenne.
Kell nagy cél vagy terv az élethez? Szerintem nem, de van, aki szerint igen. Az egyiknek kell, a másiknak meg nem. Sőt van, hogy kifejezetten árt is.
Valamiféle elképzelése az élete céljairól mindenkinek van, nem? Nem, mert magához az élethez ez többnyire nem elengedhetetlen. Ahhoz, hogy ezt vagy azt a feladatot hogyan oldom meg, ahhoz igen, kell elképzelés vagy terv. Hogy ezt vagy azt a kapcsolatot hogyan alakítom, megtartom-e, nem tartom meg, ahhoz is kell valamiféle gondolat. De átfogó terv, hogy most, mit tudom én, például megváltom az emberiséget, vagy felfedezem a rák ellenszerét, nem feltétlenül kell.
Bár a nők egyre több területen törnek az élre, az autóipar férfiak által dominált szféra maradt. Igazi kuriózum, ha ebben az iparágban egy nő kerül vezetői székbe, különösen a termelési területen. Topolcsik Melinda, a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. ügyvezető igazgatója nemcsak vezető, hanem jövőteremtő is. Teszi mindezt úgy, hogy közben megőrizze a család és a […]
Bár a nők egyre több területen törnek az élre, az autóipar férfiak által dominált szféra maradt. Igazi kuriózum, ha ebben az iparágban egy nő kerül vezetői székbe, különösen a termelési területen. Topolcsik Melinda, a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. ügyvezető igazgatója nemcsak vezető, hanem jövőteremtő is. Teszi mindezt úgy, hogy közben megőrizze a család és a munka törékeny egyensúlyát.
Topolcsik Melinda már több mint 25 éve elköltözött szülőfalujából, de a szíve vissza-visszahúzza a Nógrád vármegyei Berkenyébe. A mai napig rendszeresen hazalátogat, különösen a vérszilva virágzásakor. A hétköznapokban egy 1200 fős vállalatot vezet, ilyenkor azonban a helyi asszonyok mellett ő is népviseletbe öltözik, és így ünnepli az ébredező tavaszt.
Karrierútja a CIBA Vision pénzügyi gyakornoki programjától vezetett a PCC AFT Europe-on át az Alcoa egri üzeméig; 2017 óta vezeti a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft.-t. „Elengedhetetlen a vadászkutya-reziliencia és a kitartás” – fogalmaz, hozzátéve, hogy számos tévhitet kellett megcáfolnia az ide vezető út során: kezdve azzal, hogy egy nő mit keres az autóiparban.
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, amikor első gyermeke születésével egy időben léptették elő vezetővé. „Én vagyok az élő bizonyíték arra, hogy nem kell választani a karrier és a család között” – mondja, de kiemeli, hogy a kívánt egyensúly csakis támogató háttérrel érhető el. A Bridgestone-nál olyan családbarát vállalati kultúrát épít, amelyben nem kizárólag a női vezetők arányának növelésére koncentrál. „Nemcsak az irodai munkatársaink számára biztosítunk rugalmas munkaidőt, hanem a gyárban dolgozók számára is. Tudjuk, hogy a gyártósorok mellett dolgozó nők és férfiak számára is fontos a család, és ez az elkötelezettségükre is hatással van” – magyarázza Melinda, akit a vállalat dolgozói kompetens, empatikus vezetőnek tartanak. Szerinte egy jó vezető hiteles, következetes, együttérző és hisz az alkalmazkodás fontosságában.
Kapni, és aztán visszaadni
Melinda a vállalati munkáján kívül is aktív. Tagja többek közt a Magyar Gépjárműipari Egyesületnek, a Joint Venture Association-nek és a Menedzserszövetségnek is. Az utóbbi keretében mentorál is, hiszen prioritás számára a tudásmegosztás és hisz a nők támogatásának fontosságában. A társadalmi szerepvállalás szívügye: vezetésével számos jótékonysági projektet indítottak a cégnél, többek között helyi óvodák, iskolák támogatását, közlekedésbiztonsági programokat és társadalmi célú kezdeményezéseket.
Fenntarthatóság, fejlődés
Melinda büszke arra, hogy a Bridgestone globális és lokális szinten is nagy hangsúlyt fektet a fenntarthatóságra. A tatabányai üzem villamosenergia-fogyasztását 100 százalékban megújuló forrásból fedezik, és az energiahatékonyságát folyamatosan javítják. „A vállalat családbarát kultúrája és a környezettudatos szemlélet mind segítenek abban, hogy valódi változást érjünk el, nemcsak a vállalat, hanem a világ számára is.”
Írta és szerkesztette: Vaszkó IvánSzámolta: Golovics MilánIllusztráció: Bárdos László Aki keményen dolgozik, a csúcson marad. Közéletesedik a szórakoztatóipar, de kérdés, profitálnak-e ebből a márkák is. Különszedtük az egyik legnépszerűbb popduót, látványos lett a különbség. Tévé, TikTok, színpad vagy mind a három. megkerülhetetlenek, profin csinálják, márka lett a nevükből, és a piac is komolyan veszi őket. Itt az új celeblista. Módszertan 1. Gyűjtésünket […]
Ritkán látható igényességgel, a legkisebb részletekig megújult a balatonfüredi századelő egyik legelegánsabb épülete, az egykori Rodostó-villa, ma Petit Bois Hotel. A butikhotel épületét hangulatos kert veszi körül, két, százévesnél idősebb fával, a tető feszített tükrű medencéjéből pedig még a Balaton türkizkékje is szebbnek tűnik. A reformkori városrész és a kiserdő határán álló villát jól ismerte mindenki a városban. A visszaemlékezések szerint ez volt […]
A Visa regionális ügyvezető igazgatója szerint Magyarország a digitális fizetések szempontjából kulcspiac, ezért stratégiai együttműködésekkel és szervezeti bővüléssel erősítették meg a jelenlétüket. Két hazai bank kizárólagos Visa-partnersége és az infrastrukturális beruházások azt jelzik, hogy a Visa ökoszisztéma-építőként is aktív hazánkban. A régiós vezető hangsúlyozta: büszkén álltak oda a Bank Power Ranking lista mellé, hogy elismerjék […]